李連強(qiáng)

【摘 要】本文通過(guò)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式進(jìn)行研究，分析企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題，并提出合理的建議，希望對(duì)建立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式有所幫助。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的黃金時(shí)期，與此同時(shí)，安全生產(chǎn)逐漸被人們所關(guān)注，尤其是對(duì)于科研企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于其工作難度較大，容易出現(xiàn)安全事故，需要對(duì)安全生產(chǎn)更加重視。安全生產(chǎn)不僅體現(xiàn)著企業(yè)對(duì)員工的負(fù)責(zé)態(tài)度，更是衡量企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，相關(guān)企業(yè)需要建立良好的管理模式，排除安全隱患，營(yíng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，以此來(lái)降低企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；管理模式

中圖分類號(hào)： F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 2095-2457（2018）36-0213-002

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.36.092

Research on Standardized Management Mode of Enterprise Safety Production

LI Lian-qiang

（Ordnance Industry Health Research Institute， Xian Shaanxi 710065， China）

【Abstract】This paper studies the safety management standardization management mode of enterprises， analyzes the status quo and existing problems of enterprise safety production， and puts forward reasonable suggestions. It is hoped that it will help to establish a standardized management mode for enterprise safety production. With the continuous development of the social economy， enterprises have ushered in a golden period of development. At the same time， safety production has gradually attracted people's attention. Especially for scientific research enterprises， because of the difficulty of their work， it is prone to safety accidents. Pay more attention to safety production. Safety production not only reflects the company's responsible attitude towards employees， but also is an important criterion for measuring whether a company can achieve stable development. Therefore， relevant enterprises need to establish a good management model， eliminate security risks， and create a safe production environment to reduce corporate security risks and promote sustainable development.

【Key words】Safe production； Enterprise standardization； Management mode

1 企業(yè)構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的重要意義

所謂的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是現(xiàn)代安全管理理念的體現(xiàn)，安全管理模式的構(gòu)建也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的重要意義主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1.1 對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行規(guī)范化管理

對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行規(guī)范化管理是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理模式中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如果企業(yè)生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)操作行為，將會(huì)給企業(yè)安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重的不利影響。而企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的化管理模式的應(yīng)用，則可以對(duì)這種違規(guī)生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化的處理，在這種安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式下，會(huì)大大降低企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的違規(guī)行為，并且標(biāo)準(zhǔn)化管理模式對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出了更高的要求，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，并可以對(duì)生產(chǎn)人員的生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范化的管理，促使企業(yè)達(dá)成安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

1.2 制定安全標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化企業(yè)管理效果

企業(yè)建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式后，可以對(duì)自身安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并根據(jù)分析結(jié)果制定安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，有利于強(qiáng)化企業(yè)管理的效果。通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制定，可以促使科研企業(yè)改善自身的生產(chǎn)環(huán)境，培養(yǎng)員工樹立安全生產(chǎn)的意識(shí)，確保研發(fā)生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范性，有效降低了安全事故發(fā)生的幾率，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)定的發(fā)展。

1.3 建立安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，貫徹落實(shí)企業(yè)安全管理

企業(yè)想要將安全管理理念落實(shí)到生產(chǎn)的全過(guò)程，必須要建立安全標(biāo)準(zhǔn)化的體系，例如：企業(yè)部門的職工管理、安全生產(chǎn)管理、日常安全管理等，并且這種標(biāo)準(zhǔn)化的體系還能在一定程度上起到監(jiān)督的效果。此外，在這標(biāo)準(zhǔn)化的安全體系下，可以確保企業(yè)的科研和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家要求和規(guī)定達(dá)成一致，促使企業(yè)形成標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、信息化的管理模式，繼而強(qiáng)化企業(yè)管理的效果，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

2 構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的建議

2.1 對(duì)企業(yè)安全管理機(jī)制進(jìn)行補(bǔ)充和完善

首先，企業(yè)需要對(duì)自身現(xiàn)有安全管理模式加以改進(jìn)和完善，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，構(gòu)建完善的安全管理機(jī)制，企業(yè)在實(shí)際工作過(guò)程中需要將安全生產(chǎn)責(zé)任合理的劃分到每個(gè)員工身上，安全責(zé)任應(yīng)該于業(yè)務(wù)進(jìn)行聯(lián)系，業(yè)務(wù)范圍覆蓋到那個(gè)地方，則要在該地建立安全責(zé)任制度，尤其是對(duì)于軍事科研企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于其生產(chǎn)的物品具有較強(qiáng)的危險(xiǎn)性，因此更應(yīng)該重視責(zé)任制度的建立，并將責(zé)任制度融入于安全管理機(jī)制當(dāng)中[2]。其次，企業(yè)還要定期組織員工開展安全大會(huì)，讓各級(jí)員工找出研發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患，并開展培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高管理人員和科研人員的安全意識(shí)，同時(shí)如果在科研過(guò)程中發(fā)生安全事故，企業(yè)應(yīng)及時(shí)制定控制措施，將事故的影響力降至最低。

2.2 企業(yè)要建立科學(xué)合理的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

首先，企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)部崗位的工作職責(zé)，結(jié)合科研生產(chǎn)的工作特點(diǎn)，建立合理的科研生產(chǎn)制度，促使工作人員認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，掌握科研生產(chǎn)過(guò)程中可能會(huì)引發(fā)安全事故發(fā)生的不穩(wěn)定因素，從而在實(shí)際科研生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)這些不穩(wěn)定因素予以避免和解決，提高科研生產(chǎn)的安全性。其次，企業(yè)所建立的安全生產(chǎn)標(biāo)注必須將國(guó)家出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ)，并符合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展要求。對(duì)于科研企業(yè)來(lái)說(shuō)，科研生產(chǎn)人員是從事科研生產(chǎn)工作的主要人員，他們對(duì)于科研生產(chǎn)的過(guò)程和步驟十分了解，因此，企業(yè)在制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)可以聽取他們的建議。

2.3 提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的強(qiáng)度

一般情況下，科研企業(yè)在確定科研生產(chǎn)項(xiàng)目之前，首先會(huì)組織相關(guān)專家和科研人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和研究，在這個(gè)階段，企業(yè)應(yīng)對(duì)科研生產(chǎn)項(xiàng)目在進(jìn)行過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，并對(duì)其造成后果進(jìn)行評(píng)估，然后根據(jù)預(yù)測(cè)和評(píng)估結(jié)果制定有效的預(yù)防措施，對(duì)科研生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防和控制。其次，在具體研發(fā)階段，企業(yè)還應(yīng)要求技術(shù)人員對(duì)研發(fā)進(jìn)行科學(xué)的分析，找出研發(fā)過(guò)程中的安全隱患，并予以及時(shí)解決。與此同時(shí)，安全生產(chǎn)管理人員也要充分履行自身的職責(zé)，對(duì)科研生產(chǎn)階段進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理，并制定應(yīng)急預(yù)案，提高科研生產(chǎn)的安全性。此外，企業(yè)還要重視對(duì)科研生產(chǎn)人員的安全教育，并定期組織安全管理人員到科研生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，掌握科研生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，防止安全問(wèn)題的持續(xù)發(fā)生。

2.4 對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理流程進(jìn)行完善

部分企業(yè)在對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行安全管理的過(guò)程中，由于尚未建立完善的安全管理流程，因此無(wú)法根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行安全管理，這也是導(dǎo)致企業(yè)安全管理效果無(wú)法充分發(fā)揮的主要原因。同時(shí)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境也發(fā)展著改變，因此，企業(yè)需要對(duì)安全管理制度進(jìn)行調(diào)整，以此來(lái)適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境要求和企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求。然而有相當(dāng)一部分企業(yè)顯然沒有認(rèn)識(shí)到制定管理模式的重要性，仍然采用傳統(tǒng)落后的安全管理模式，致使企業(yè)安全問(wèn)題頻出，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成了嚴(yán)重的不利影響。

企業(yè)在制定安全管理制度的過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況和國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建滿足企業(yè)實(shí)際需要的安全管理制度。這項(xiàng)安全管理制度不僅可以滿足安全生產(chǎn)的需要，還可以針對(duì)科研生產(chǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的管理，并且安全管理制度還能根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，進(jìn)行更新和變化。企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括以下內(nèi)容：一是標(biāo)準(zhǔn)的操作流程指導(dǎo)；二是安全生產(chǎn)方法。

2.5 建立安全隱患排查機(jī)制

為進(jìn)一步提升企業(yè)生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的水平，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理，確保生產(chǎn)人員在遵守規(guī)范的前提下從事生產(chǎn)。其次，企業(yè)需要根據(jù)監(jiān)督人員的具體工作職責(zé)，出臺(tái)管理制度，并要求管理人員嚴(yán)格按照制度標(biāo)準(zhǔn)對(duì)科研和生產(chǎn)行為進(jìn)行監(jiān)督。但是在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中卻存在部分管理人員玩忽職守的情況，這些管理人員缺少專業(yè)的管理能力，因此，無(wú)法對(duì)科研生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的檢查和管理。同時(shí)，還有部分管理人員的綜合素質(zhì)較為低下，工作態(tài)度較差，導(dǎo)致監(jiān)督管理工作無(wú)法有效實(shí)行。

2.6 提高生產(chǎn)人員和管理人員的綜合室素質(zhì)

在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理中，人員素質(zhì)是影響其落實(shí)程度，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度的重要保障。因此，在標(biāo)準(zhǔn)化管理模式構(gòu)建過(guò)程中，必須重視人員素質(zhì)的提高[5]。安全生產(chǎn)管理需在人員協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，其中管理人員、執(zhí)行人員，有關(guān)部門必須重視對(duì)人員素質(zhì)培訓(xùn)，重視管理人員綜合素質(zhì)的提高，定期派遣管理人員外出學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、管理知識(shí)。企業(yè)也可定期開展座談會(huì)、知識(shí)講座，灌輸人們對(duì)安全管理的重要認(rèn)知，提高管理人員的工作積極性，端正管理人員的態(tài)度。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，科研企業(yè)與普通的生產(chǎn)企業(yè)相比，其生產(chǎn)的產(chǎn)品危險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較高，再加之企業(yè)不重視生產(chǎn)安全管理的作用，致使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在較多的安全隱患，對(duì)科研人員的安全造成嚴(yán)重的威脅。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視程度，結(jié)合企業(yè)科研生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理制度，并將其貫徹落實(shí)到企業(yè)科研生產(chǎn)的全過(guò)程。

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