李杰白

摘要：家委會是每個學校必不可少的機構之一，是連接學校與家庭之間的重要橋梁，其設立的目的在于推動家庭與學校的和諧發(fā)展，實現(xiàn)家校共贏。一個健全、和諧的家委會應該具有最大代表性、非營利性、不完全獨立性等特點。

關鍵詞：家委會 家庭 學校 共贏

學校家委會是學校家長委員會的簡稱，每一個學生背后必然有一個家庭，學校的教育教學工作離不開學生家長的支持與幫助，那么家委會就是將學校與家長連接起來的橋梁與紐帶，一直以來，盡管每個學校都有自己的家委會，但有的只是流于形式，有的家委會成員非富即貴，成為了富貴俱樂部，這樣的家委會真的能代表全體家長嗎？答案是否定的。那么真正意義上的家委會是什么形態(tài)的呢？筆者就以小學家委會的構建為例，談一談如何構建新型家委會。

一、小學家委會的構成（一）組織結構方面一般來說，一個學校的家委會有校級家委會和班級家委會，如果學校規(guī)模比較大，還可以設立年級家委會。這根據(jù)自己學校的實際情況而定，切不可一味模仿他人。一直以來，人們印象中的家委會，不論校級的還是班級的，其成員除了會長，副會長之外，其他成員均沒有具體的稱呼，這就使得家委會成員在工作中弄不清楚自己的職責，正所謂名不正則言不順，言不順則事不成。這也是很多家委會流于形式的重要原因之一。那么，一個完整的家委會，在組織結構上應該做如下安排：1.會長。家委會會長是家委會最重要的職位，可以說這是家委會的靈魂與核心，全權負責家委會的工作。一個負責任，有上進心的會長能夠促進家委會快速，健康地成長。因此，家委會會長需由有一定社會影響力的家長擔此重任，至少在本校的家長范圍中有一定的影響力和號召力，不禁有人要說：“政府官員的社會影響力比較大，這不又走進非富即貴的范圍了嗎？”不可否認，在社會影響力方面，政府工作人員的職業(yè)特點使得他們有著更多的優(yōu)勢，但這并不意味著，家委會的會長必須抑或只能由他們擔任。對社會有突出貢獻的人，在某些領域的專家學者，這些人同樣有資格擔任家委會的會長。2.副會長。一般說來，家委會副會長的數(shù)量因校而異，如果學校的規(guī)模比較大，那么按六個年級設為六個副會長，這六個副會長分別負責一個年級，這樣既明確了工作范圍，避免了工作重疊，也減輕了工作壓力。為了便于開展工作，負責某個年級的家委會副會長由相應年級的家長擔任，同樣，這樣的家長至少在本年級內有一定的號召力，方可一呼百應。如果學校規(guī)模比較小，那么按低年級，中年級，高年級三個學段分為三個副會長。3.家校工作部。設部長一名，成員按每一百名學生家長配置一名的比例進行設立。家校工作部部的工作主要是組織家委會成員及其他家長積極參與學校重大教育教學活動，關心學校各項工作，提出意見和合理化建議，充分挖掘家長資源，積極爭取家長們的支持，為學生開展各種校內校外活動。4.宣傳部。設部長一名，成員按每一百名學生家長配置一名的比例進行設立。學校要發(fā)展，家委會隊伍要壯大，離不開宣傳工作，如何將學校的教育理念，學生的精神風貌為公眾所熟知，如何向社會傳播學校教育的正能量，這就需要宣傳部的大力工作。5.外聯(lián)部。設部長一名，成員按每一百名學生家長配置一名的比例進行設立。如果說全體學生家長是一桶水，那么家委會就是其中的一瓶水；如果說全社會是一個海洋，那么家委會不過是滄海一粟。很多工作緊緊依靠家委會是遠遠不夠的，有時需要其他家長甚至社會力量的支持，那么家委會的外聯(lián)部就是連接學校與社會的紐帶與橋梁。（二）人員構成方面按照我們現(xiàn)在的社會發(fā)展程度，人們的勞動大體分為腦力勞動和體力勞動，具體地說，則分為第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)。另外，還有在政府機關事業(yè)單位工作的人。那么，如何才能讓家委會走出富貴俱樂部的范圍呢？很簡單，讓家委會成員們的職業(yè)在其學校內都有代表性。一般來說，一個學校的全體家長職業(yè)大體分為以下幾類：1.農民。隨著進城務工人員的逐年增多以及農村城鎮(zhèn)化建設步伐的加快，農村子女在城市就讀小學早已不是什么新聞，農村家長已經(jīng)成為家長隊伍中不可忽視的一支力量。2.產(chǎn)業(yè)工人。在工礦企業(yè)工作的家長占家長隊伍中的比例最大，他們或有一技之長，或在管理部門工作，或在科研部門進行研究工作，比較關心子女的教育問題。3.政府機關、事業(yè)單位人員。從事這類工作的家長往往有著比較高的學歷，工作相對穩(wěn)定。 4.個體工商業(yè)者。這類人都有自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，每天都比較忙碌，對子女的教育有時雖有其心，無奈時間與精力都不允許。

二、小學家委會的特點1.自愿性。建立家委會的初衷是密切家校聯(lián)系，促進學生健康發(fā)展。而且家委會工作事無巨細，它會占用家長比較多的閑暇時間，因此家委會必須在自愿的基礎上建立。學校在確定家委會成員時，一定要充分考慮家長的工作時間，充分尊重家長的意愿。這是自愿原則的第一個內涵。其二，家委會在組織活動時，有時需要學生或其他家長的參與，必須堅持自愿原則，學生或家長自愿參與，自愿選擇。2.最大代表性。對于家長的職業(yè)構成，前文已經(jīng)贅述。在確定家委會人員時，學校應充分考慮本校家長的職業(yè)構成情況。打個比方，學校的家委會就像我國的人民代表大會或者政治協(xié)商會議，家委會成員就像人大代表或者政協(xié)委員。而家長的職業(yè)就像我國的56個民族或34個省級行政區(qū)劃。因此家委會成員的職業(yè)盡可能地包含本校所有家長的職業(yè)，當然，可根據(jù)職業(yè)所占的比重來確定某一職業(yè)的家長在家委會中的名額數(shù)量，這樣的家委會才具有廣泛的代表性，才能在家委會的推動下充分調動起全校家長的積極性。在確定家委會成員時，學校可采用個人自薦與他人推薦相結合確定候選人，差額競選產(chǎn)生家委會成員的方式。具體地說，會長、副會長、各部部長競選比例為1︰2或1︰3，各部成員競選比例為1︰1.2或1︰1.5。3.不完全獨立性。家委會的大部分工作是圍繞學校、學生開展的，這也就決定了家委會的不完全獨立性。任何一個家委會離開了學校和家長的支持都會成為無源之水，無本之木。當然，家委會也不是學?；蚣议L的附庸，它有自己的工作方式，既能向學校反映家長的合理要求，也能向家長傳播來自學校的正能量。4.非營利性。家委會開展各種活動需要必要的經(jīng)濟支持，但它絕不是營利性機構，那么家長的經(jīng)費支持就顯得尤為重要了。那么如何真正做到取之于民用之于民呢？實行聽證制度和財務公開制度，在每次活動前，邀請家長及學校舉行聽證活動，向學校及家長說明活動所需的經(jīng)費支持，征得同意后方可啟動。在活動進行過程中，任何開銷須經(jīng)會長和當事人共同簽字。在活動結束后，家委會及時向學校和家長公布本次活動的經(jīng)費使用明細，將使用情況上報備案，自覺接受每位家長的監(jiān)督。綜上所述，一個真正的家委會既能最廣泛地代表各位家長，又能反映學校的心聲，要構建真正意義上的家長委員會，需充分調動全體家長的積極性，只能當家長們感覺家委會中有能反映自己聲音的成員時，他們才會大力支持家委會的工作，進而推動家庭與學校的和諧發(fā)展，實現(xiàn)家校共贏。endprint