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        城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程中村級財務(wù)管理存在的問題與對策

        2018-02-25 12:56:08李菊
        農(nóng)家科技中旬版 2018年12期
        關(guān)鍵詞:村級財務(wù)管理城鄉(xiāng)一體化問題與對策

        李菊

        摘 要:城鄉(xiāng)一體化建設(shè)過程中要明確各級財務(wù)管理制度上的問題,將財務(wù)制度不規(guī)范、財務(wù)公開透明度差、監(jiān)管制度問題等問題進行改正,提升基層干部的財務(wù)知識,建設(shè)專業(yè)的財務(wù)管理團隊,同時提升群眾的法律知識,對相關(guān)財務(wù)責(zé)任的落實到位,使城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的速度進一步提升。

        關(guān)鍵詞:城鄉(xiāng)一體化;村級財務(wù)管理;問題與對策

        隨著我國建設(shè)社會主義社會事業(yè)的不斷進步,城鄉(xiāng)一體化已經(jīng)成為了必然的趨勢。而為了提升城鄉(xiāng)一體化的進程則必須要有財政上的支持。因此,財務(wù)管理,特別是村級財務(wù)管理,作為城鄉(xiāng)一體化進程中的基本財務(wù)管理單位在財務(wù)管理中有著十分重要的地位。

        一、當前城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程中的財務(wù)管理問題

        1.財務(wù)制度的不規(guī)范執(zhí)行

        就總體而言,村級財務(wù)制度雖然有在執(zhí)行,然而財務(wù)制度的執(zhí)行無論是從村中的財務(wù)收入方面還是財務(wù)支出方面都沒有按照明確的財務(wù)制度規(guī)范來實行,收支大部分由村委干部直接接手,且對財務(wù)收支并未進行先入賬檢查,而是直接用于其他方面的開支,且開票方式與手段均不規(guī)范,導(dǎo)致財務(wù)制度貫徹不到位。

        2.財務(wù)公開透明度差

        由于對財務(wù)公開沒有意識或者沒有概念,村民甚至村干部往往都不注重村級財務(wù)公開,使財務(wù)公開的本來的作用得不到體現(xiàn),財務(wù)部門沒有將每個月的收支情況進行公開,也會導(dǎo)致村內(nèi)出現(xiàn)貪污腐敗的搖籃。財務(wù)公開透明度差,會直接導(dǎo)致各種違法亂紀現(xiàn)象的出現(xiàn)。

        3.財務(wù)監(jiān)管制度不到位

        財務(wù)監(jiān)管不到位會導(dǎo)致大量的潛在問題發(fā)生。財務(wù)監(jiān)管流于表面會導(dǎo)致村民代表大會制度流于形式,村級財務(wù)管理人員就會由于嫌麻煩或是謀取私利等原因與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部拉幫結(jié)伙擅用印鑒、隨意開票報銷、侵吞國家資產(chǎn)。對于上級的監(jiān)督而言,每年一次的監(jiān)督會給財務(wù)管理人員大量的做假賬時間,使得上級的監(jiān)督無法達到作用,反而導(dǎo)致財務(wù)監(jiān)管制度失去相應(yīng)的作用。

        4.基層干部對財務(wù)的認識不足

        基層干部,特別是村委會干部,由于對財務(wù)管理沒有一個明確的認識,再加之來自群眾的干部基礎(chǔ)知識不牢靠,即使進行財務(wù)公開,其內(nèi)容也混亂不堪,再加之文化水平的平均水準較低,在財務(wù)措施的實施過程中傾向于拆了東墻補西墻,反而使財務(wù)過程更加混亂,再加之官僚思想濃厚,往往導(dǎo)致村干部一意孤行,從而嚴重地阻礙了相關(guān)工作的進展。

        5.責(zé)任落實與追究困難

        村內(nèi)的財務(wù)管理過程中,每個財務(wù)收支環(huán)節(jié)沒有或者缺乏相關(guān)的責(zé)任人,且法律規(guī)定也不甚健全。在相關(guān)的法律之中,僅有《村委會組織法》中提到了村級財務(wù)必須及時公開且村民有權(quán)利向上級檢舉問題以外,并沒有其他的便于實現(xiàn)的村級財務(wù)管理的相關(guān)法律,再加之村干部作為從村中評選出來的代表,基本都是村中有人望的基層群眾,因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為了保證村內(nèi)的工作能繼續(xù)下去會對一些違規(guī)行為得過且過,使得財務(wù)問題不斷堆積。

        6.村民法律觀念淡薄

        村民由于教育的缺失,其思想往往停留在社會早期階段。在遇到村干部出現(xiàn)違法亂紀事情的時候,往往就會選擇明哲保身;再加之財務(wù)觀念淡薄,很難理解村級財務(wù)管理的作用。村民在牽扯到個人利益時反應(yīng)尤為激烈,然而在牽扯到大眾利益時卻顯得麻木不仁,因此在對一些村官的違紀方面無動于衷,反而使得其違紀行為更加猖狂。

        7.沒有專業(yè)的財務(wù)管理團隊

        由于村委會并不注重財務(wù)管理方面的問題,更別提專一人的財務(wù)管理團隊的建設(shè),即使進行了專業(yè)人員的調(diào)動,也會因為過去堆積的財務(wù)問題而無從下手。因此,很少有專業(yè)的代管人員會接受村級財務(wù)管理整理的工作,即使接受也是草草了事,再加之會計人員經(jīng)常性的調(diào)動,使得專業(yè)的財務(wù)管理團隊更加難以建設(shè)。

        二、財務(wù)管理問題的對策

        1.落實規(guī)范的財務(wù)管理制度

        要想處理好村級財務(wù)管理方面的問題,首要目的是落實規(guī)范的財務(wù)管理制度。要落實財務(wù)管理制度,首先要將收支隔離,嚴禁任何將未入賬的收入資產(chǎn)直接用于支出;在收支進行的過程中,必須要按照開支的額度展開相對應(yīng)的審核環(huán)節(jié),嚴防白條開支的出現(xiàn);對相關(guān)款項進行整理和歸類,在村內(nèi)進行資金管理時嚴禁出現(xiàn)現(xiàn)金的轉(zhuǎn)讓,超過一定資金數(shù)額的財務(wù)管理過程都應(yīng)當在銀行賬戶上有相應(yīng)的轉(zhuǎn)賬體現(xiàn);明令禁止調(diào)用任何專項資金,在進行集體經(jīng)濟協(xié)議的簽署時必須通過經(jīng)過專業(yè)人員審核的合同進行簽署以及管理,并實施聯(lián)簽會審管理。

        2.落實財務(wù)公開制度

        財務(wù)公開制度的落實上首先要抓緊財務(wù)公開制度的落實,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者更上級的審查部門督促進行財務(wù)報表的每月公開,嚴格按照制度進行及時、準確、便于查詢的財務(wù)報表制度制作便于群眾查閱的財務(wù)體系,這樣做既能夠讓群眾了解村級財務(wù)管理的意義和作用,也幫助了村級財務(wù)管理人員捋清財務(wù)管理的思路,每個月的財務(wù)管理都進行明確的公開,在年末進行財務(wù)總結(jié)以及上級檢查時也會更加方便。村級財務(wù)管理辦事效率的提升,不僅能夠使村內(nèi)的各項管理以及財務(wù)撥款有章可循,更加提升上級領(lǐng)導(dǎo)與基層群眾對于村政府的好感。

        3.健全財務(wù)監(jiān)管制度

        財務(wù)監(jiān)管制度的實施,首先對各類票據(jù)進行嚴格的審核與評定,與理財小組進行定期的探討,重點突出村內(nèi)理財小組與監(jiān)委會的職責(zé),提升其對村級財務(wù)管理過程中的監(jiān)督作用。村級財務(wù)管理人員應(yīng)當時刻認識到自己的作用,嚴格做好自身的財務(wù)監(jiān)督管理工作;在日常報賬時報賬員嚴格履行自身職責(zé),以防止任何的舞弊現(xiàn)象發(fā)生。

        在財務(wù)監(jiān)管過程中,村級財務(wù)管理人員應(yīng)當直屬于上級政府機構(gòu),作為財務(wù)監(jiān)督部門可以直接行使監(jiān)督權(quán)力,將財務(wù)人員的利益與村干部間的利益錯開,以防止徇私舞弊的現(xiàn)象發(fā)生。

        4.提升基層干部對于財務(wù)管理的認識

        要增加基層干部對于財務(wù)管理的認識。由于村級干部需要管理的事務(wù)不多,因此對干部的財務(wù)管理認識方面很容易挑出時間進行培養(yǎng)。首先需要讓基層干部了解財務(wù)管理的重要性,將傳統(tǒng)的陳舊思維轉(zhuǎn)變?yōu)樾聲r代的管理思維,對基層干部落實相關(guān)的責(zé)任思想,對基層干部進行相關(guān)的反腐倡廉思維的培養(yǎng),能夠有效地緩解干部與群眾之間的矛盾。

        強調(diào)公有資金的意義和重要性,對干部進行公共財物方面的教育,加強相關(guān)培訓(xùn)課程,提升基層干部的知識儲備,提升財務(wù)管理上的知識水平,嚴格遵守相關(guān)法律,并讓基層干部能夠為群眾做榜樣,提升群眾對于政府的支持力度。

        5.進行明確的責(zé)任劃分

        為了防止各種違紀現(xiàn)象的出現(xiàn),需要對各級人員進行明確的責(zé)任劃分。并由專門的監(jiān)察部門對其進行管理。監(jiān)察部門應(yīng)當作為一個獨立的、不參與任何村內(nèi)管理活動的單獨的上級直屬部門對整個村內(nèi)的財務(wù)管理活動進行責(zé)任的劃分以及檢查,做到有章可循,一旦出現(xiàn)了違法亂紀則可以按照規(guī)章直接對責(zé)任人進行處罰,通過明確的責(zé)任劃分,將每個人的責(zé)任明確到底,運用強力的監(jiān)管手段來制止各種違紀現(xiàn)象的出現(xiàn)。這種方式作為完善村級行政體系的內(nèi)部監(jiān)督工作而言有著極其優(yōu)秀的性質(zhì)。特別是對于公共基礎(chǔ)資金的部分,由于公共資金的特殊性質(zhì),其中十分容易出現(xiàn)貪污與非法侵占的情況,因此也應(yīng)當對相關(guān)的部分進行重點監(jiān)管。

        6.提升村民的法律觀念

        為了保障城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的順利進行,首先要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的相關(guān)法律觀念有所提升。由于農(nóng)村的特殊情況,導(dǎo)致農(nóng)村的居民的平均知識水平差;再加之封建思想的毒害,使得村鎮(zhèn)居民對于法律意識與民主觀念淡薄,在遇到法律問題時傾向于息事寧人。因此對于群眾的法制教育與村內(nèi)的秩序管理是十分必要的。群眾的法律觀念的提升,能夠提升群眾對于自身利益以及公有資產(chǎn)重要性的認識,使得群眾的監(jiān)察職能得以提升,使監(jiān)察部門能夠以更多的角度對村級財務(wù)部門的管理進行監(jiān)督。

        7.建立專業(yè)的財務(wù)管理團隊

        專業(yè)的財務(wù)管理團隊能有效地幫助村級財務(wù)管理人員進行財務(wù)總結(jié),專業(yè)的財務(wù)管理團隊可以靠外包的財務(wù)管理部門來進行,也可以通過上級直屬派遣。在進行財務(wù)管理人員的選拔過程中,優(yōu)先錄取那些了解具體村級財務(wù)管理狀況的專業(yè)人員,從而免去財務(wù)管理人員熟悉村級財務(wù)管理特殊情況的時間。

        三、結(jié)語

        城鄉(xiāng)一體化作為系統(tǒng)的綜合工程需要與各方面互相協(xié)調(diào),并根據(jù)相應(yīng)的政策與體制進行改革。村級財務(wù)管理作為城鄉(xiāng)一體化的基礎(chǔ)與財務(wù)基本單位承擔著重要的奠基角色。保證春季財務(wù)管理的科學(xué)和規(guī)范,能夠?qū)Τ青l(xiāng)一體化的進程起到良好的推動作用,并且對城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的管理過程起到重要的作用。

        參考文獻:

        [1]張真.城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程中村級財務(wù)管理的問題與對策[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,2017(11):63-65.

        [2]于海穎.我國村級財務(wù)制度運行存在問題與優(yōu)化思路[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,2014(12):55-56.

        [3]徐宇.建立農(nóng)村村級財務(wù)管理制度? 實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化目標[J].技術(shù)與市場,2014,21(12):336.

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