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        試論紀念館體制與管理創(chuàng)新

        2018-02-24 02:35:00尤新
        青年時代 2018年34期
        關(guān)鍵詞:文化底蘊管理創(chuàng)新管理體制

        尤新

        摘 要:對于某一地區(qū)或國家而言,紀念館能夠彰顯其文化底蘊,是其歷史的承載和描述者。紀念館管理者肩負著傳揚歷史文化的重任,需要將紀念館的文化傳承作用充分發(fā)揮,豐富民眾的精神生活,提高文化素養(yǎng)。伴隨現(xiàn)代科技、信息技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代化技術(shù)在人類生活的延伸,人們生活水平不斷提升,對紀念館的服務提出更多要求。我國紀念館管理者年齡較大,思想保守,導致其對新技術(shù)、新方式的接受能力較弱,影響了紀念館體制和管理的革新。針對現(xiàn)階段紀念館體制和管理創(chuàng)新,筆者將從現(xiàn)存缺陷出發(fā),對其中的問題進行詳細分析并給出相應的解決方案,希望能夠改善我國紀念館管理問題,為民眾創(chuàng)設優(yōu)良的歷史文化學習環(huán)境,豐富其精神文化生活。

        關(guān)鍵詞:文化底蘊;管理體制;管理創(chuàng)新;紀念館體制

        伴隨時代發(fā)展、科技革新,紀念館常用的體制和管理系統(tǒng)已無法滿足自身運行和發(fā)展需求,其管理體制內(nèi)存在諸如資金匱乏、人員不足、文物保管不成體系等問題日益凸顯。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的應用,群眾對紀念館的服務要求更高。而國家逐漸取消了門票制,向民眾免費開放紀念館,這些都加重了紀念館管理壓力,紀念館體制與管理革新已刻不容緩。

        一、現(xiàn)階段紀念館管理缺陷

        (一)管理資金不足

        出于豐富民眾精神生活,提高人民文化素養(yǎng)的目的,我國政府推行了一系列政策鼓勵人們?nèi)ネo念館進行文物參觀,其中一項關(guān)鍵性政策即免除紀念館門票費用。門票收入是紀念館的重要經(jīng)濟來源,失去了這一收入,無形中加重了紀念館的運作經(jīng)濟負擔?,F(xiàn)階段,大多數(shù)紀念館的管理、運作資金均來自于政府專項撥款。專項資金申請過程長、手續(xù)繁雜、操作不易,占據(jù)了紀念館管理的大量精力和時間,不利于紀念館文物征集工作的進行。而紀念館所收藏的藏品種類、數(shù)量及其蘊含的文化價值是吸引參觀者的主要因素。

        (二)管理制度不健全

        現(xiàn)階段中國紀念館普遍存在管理制度老舊、管理理念保守等問題,管理層所制定的管理制度不健全。伴隨免費參觀制度的推行,紀念館收入減少,參觀人員不斷增多。匱乏的資金和不斷增加的參觀人數(shù)間的矛盾增加了紀念館管理層的運營壓力。此外,不斷增多的參觀人員也增加文物被盜可能,威脅文物保管安全;一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,也可能導致踩踏事件發(fā)生。

        (三)現(xiàn)代化建設步調(diào)慢

        想要讓紀念館中收藏文物的文化價值得到全面體現(xiàn),就要為參觀者營造優(yōu)良的參觀環(huán)境。伴隨信息化技術(shù)在人們?nèi)粘I畹牟粩嘌由欤藗儗ΜF(xiàn)代化設施的依賴度日益增加,其對紀念館數(shù)字化水平的要求也不斷提升。但受到保守管理思想和資金限制,紀念館現(xiàn)代化建設步調(diào)較慢,無法滿足民眾需求。如很多紀念館未建立智能感應自動講解系統(tǒng),參觀者只能通過介紹銘牌來獲取文物介紹,這一介紹方式存在資料不全、更新不便、資金耗費巨大等缺陷。中國紀念館的現(xiàn)代化建設仍處于發(fā)展初期,未設立健全標準,仍待進一步完善。

        (四)專業(yè)人才匱乏

        紀念館管理體制構(gòu)建步調(diào)緩慢、制度不完善的核心因素是高素質(zhì)專業(yè)人才匱乏。紀念館管理工作不僅僅對管理者的文物保管能力有專業(yè)要求,更要求管理者具有較高的文化素養(yǎng)、責任心和管理能力。此外,受紀念館現(xiàn)代化建設需求增高的影響,紀念館管理者的信息技術(shù)接受和理解程度也需要提升?,F(xiàn)階段中國紀念館管理人員年齡偏大,思想保守、僵化,對現(xiàn)代化信息技術(shù)的接受度低,阻礙了管理制度的革新。此外,某些紀念館地處偏僻,可提供的薪資待遇無法吸引高水平專業(yè)人員。導致管理隊伍的綜合素養(yǎng)低下,專業(yè)水平不高,最終阻礙紀念館的進一步發(fā)展。

        二、紀念館管理體制創(chuàng)新研究

        (一)采用規(guī)范化的紀念館管理程序

        國內(nèi)紀念館對管理程序進行規(guī)范的過程,需要學習國外豐富經(jīng)驗和成功案例,對紀念館管理工作和體制革新進行完善。舉例而言,可加強館內(nèi)安全檢查工作,嚴防文物安全問題;在進行開館準備和閉館整理時,做好總結(jié)安排工作,保證館內(nèi)工作的順利進行和穩(wěn)定開展,增強工作人員的相互協(xié)作能力和團結(jié)精神,讓館內(nèi)參觀秩序獲得保障。

        (二)關(guān)注文物安全防護保護

        每一件紀念館內(nèi)收藏品均具有其收藏意義,其經(jīng)濟、文化價值無法簡單用價格來評估,如果損壞,修復工作將極具挑戰(zhàn)性,造成的經(jīng)濟、人力、時間損失無法估量。若損壞嚴重,藏品將直接失去修復可能。所以,紀念館要做好安全預防工作,結(jié)合自身實際情況,在現(xiàn)代檢測手段支持下,制定文物預防保護方案。管理者可以將鐵路安檢機制引入紀念館安檢中,防止參觀者將危險物品帶入館內(nèi),威脅藏品安全。此外,可以在藏品檢驗中應用鉻原素檢測等檢測方式,對藏品年代進行檢驗。

        (三)構(gòu)建高素質(zhì)、專業(yè)化紀念館管理人員隊伍

        伴隨現(xiàn)代化社會的發(fā)展、經(jīng)濟水平的提升、企業(yè)結(jié)構(gòu)的改變,受市場經(jīng)濟影響,當今社會的發(fā)展重點已經(jīng)從資本的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬诺母偁?。紀念館管理所需的職業(yè)技能較為復雜,對人才的需求也隨著紀念館環(huán)境的復雜化不斷提升。管理者需要在增強自身專業(yè)文物管理技術(shù)外,提升綜合素養(yǎng),增加對信息化技術(shù)的學習,讓紀念館的管理與現(xiàn)代化技術(shù)充分結(jié)合,增強紀念館管理質(zhì)量,推進紀念館體制改革。

        因此,紀念館應和現(xiàn)階段人才崗位發(fā)展需求相結(jié)合,構(gòu)建對應的人才選拔政策,吸納更多的專業(yè)人才。在招聘員工時,必須對準入門檻嚴格把控,提高崗位人員的專業(yè)素質(zhì)。建設招聘監(jiān)察機制,讓人才招聘暴露在陽光下,將業(yè)務水平高、綜合能力強的專業(yè)人員吸納入管理隊伍。此外,紀念館要定期開展崗位培訓,幫助管理人員學習專業(yè)知識,樹立現(xiàn)代化管理理念,提升綜合素養(yǎng),針對紀念館內(nèi)管理工作中的缺陷,制定相應變革制度,促進紀念館管理水平的提升。

        (四)細化館內(nèi)管理措施

        伴隨中國紀念館參觀人數(shù)驟增、參觀人員構(gòu)架復雜、參觀者服務質(zhì)量要求提升等問題出現(xiàn),紀念館必須增強服務人員的危險防范意識和技術(shù)防范水平,打造一個全方位、多角度、多層面的安全防范制度。

        為了預防參觀人數(shù)驟增所導致的碰撞、踩踏事件的發(fā)生,管理者需要從先進管理制度中吸取經(jīng)驗,制定突發(fā)事件防范措施,對突發(fā)事件進行及時處理和完善解決。比如,紀念館可以通過限流、定向引導的方式避免踩踏事件發(fā)生。此外,紀念館可以通過人數(shù)約束和實時監(jiān)控的方式防范盜竊事件出現(xiàn)。

        紀念館運行的順利進行主要是由工作人員的專業(yè)水平和道德素養(yǎng)共同決定的。管理者需要加強對在崗人員的培訓力度,改善工作者的工作態(tài)度,細分員工的責任與任務,幫助在崗工作者提升其危險事件應急能力,讓館內(nèi)工作者在危險事件突發(fā)時,不會過度慌張,可以正確應對,保障館內(nèi)安全。

        (五)拓寬紀念館投資渠道

        隨著中國經(jīng)濟水平提升,我國居民物質(zhì)需求得到了極大滿足,其對精神文化的需求也隨之上升,有越來越多的人們開始關(guān)注國家的歷史發(fā)展和傳統(tǒng)文明,希望以此豐富自身精神生活,讓文化素養(yǎng)得到提升,而前往紀念館參觀即為其重要歷史文化學習方式。紀念館所藏文物均具有文化價值,能夠幫助我國國民提高綜合素養(yǎng)、樹立社會注意價值觀、提升精神內(nèi)涵。伴隨我國紀念館免收門票政策的推行,愈來愈多的人加入到參觀紀念館的行列。政府機構(gòu)必須增強紀念館建設力度和管理強度,促進紀念館的持續(xù)發(fā)展,維持紀念館的正常運行。

        我國紀念館的運營資金基本都來源于國家政府的財政支持,但受到國家可利用的財政金額的限制,每個紀念館可以獲得的收藏資金有限。所以,管理層需要采取各類策略和方案開拓投資途徑,吸取民間資金,維持紀念館的順利運行,提升紀念館綜合水準。舉例而言,紀念館可以加大自身文創(chuàng)力度,自主研發(fā)極具地方特色的產(chǎn)品,并將其售賣給參觀人員,吸納更多民間資源,幫助流失文物的征集和紀念館的正常運營。此外,還可以鼓勵企業(yè)采用無償捐獻的方式向紀念館提供運營資金或館藏,讓紀念館的服務工作得到全面推廣。

        (六)建立健全紀念館數(shù)字化管理體系

        在紀念館的未來發(fā)展中,數(shù)字化建設占據(jù)重要地位。管理層必須在對紀念館功能充分了解的基礎上,增強對紀念館數(shù)字化建設的強度。出于提升紀念館科技水平的目的,管理者要逐步提升紀念館的文化傳播能力,構(gòu)建健全的數(shù)字化管理系統(tǒng)。

        在進行紀念館數(shù)字化建設過程,可以通過公眾號對紀念館進行宣傳和展示;通過館藏展示軟件幫助介紹藏品資料;通過數(shù)字展示器進行文物圖像展現(xiàn)。此外,紀念館還可不斷建設官方網(wǎng)站,更新相關(guān)軟件,進而對紀念館的數(shù)字化管理,滿足應用者的需求,讓紀念館的文化傳播功能得到充足發(fā)揮。

        三、結(jié)語

        對于國家民族而言,紀念館的發(fā)展具有重要意義,而其未來發(fā)展工作仍極為艱巨,管理者必須從實際需求出發(fā),采取相關(guān)應對措施,讓相關(guān)管理措施落于實際,促進紀念館的積極發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]林澕.淺談博物館、紀念館管理體制的創(chuàng)新[J].文物鑒定與鑒賞, 2015(5):104-105.

        [2]廖仁武.論文博產(chǎn)業(yè)發(fā)展與紀念館體制創(chuàng)新[J].中國紀念館研究, 2017(2).

        [3]王玲.論革命紀念館免費開放后的管理體制創(chuàng)新[J].學習月刊, 2017(8).

        [4]劉曉華.紀念館體制與管理創(chuàng)新分析[J]. 黑龍江科學,2016,7(23):74-75.

        [5]袁萍.試論革命歷史紀念館的創(chuàng)新管理[J].科海故事博覽·科技探索, 2014.

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