史薇

摘 要：隨著市場經(jīng)濟的不斷深入以及科學技術的迅速發(fā)展，我國企業(yè)員工隊伍開始趨于年輕化，而很多青年員工也逐漸成為了企業(yè)生產經(jīng)營的主力軍，在這一背景下，企業(yè)共青團作為引導、組織青年員工，同時凝聚青年員工力量的關鍵，其重要性得到了很大的提升，但在共青團建設工作，企業(yè)也同樣面臨著各種各樣的問題。為此，本文對新形勢下企業(yè)共青團建設面臨的困境進行了分析，并在此基礎上提出了一些可行的應對策略。

關鍵詞：共青團建設;共青團干部;團組織

一直以來，共青團在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中都發(fā)揮著非常關鍵且不可替代的作用，然而在新時期企業(yè)改革的推進下，很多企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理理念都發(fā)生了改變，而企業(yè)對共青團建設工作的要求自然也變得更高，企業(yè)共青團組織只有圍繞新時期企業(yè)需求對共青團工作進行創(chuàng)新，同時發(fā)現(xiàn)并解決當前功能共青團工作存在的問題，才讓企業(yè)共青團建設順利度過這一困境。因此，對于新時期共青團建設困境與應對策略的研究是非常具有現(xiàn)實意義的。

一、新形勢下企業(yè)共青團建設面臨的困境

（一）青年員工思想觀念發(fā)生變化

在新時期，受科技進步、互聯(lián)網(wǎng)普及、經(jīng)濟發(fā)展等諸多因素的影響，人們所接觸的信息更加多樣化，生活條件大大改善，同時生活習慣也發(fā)生了很大的改變，因而與上一代人相比，當今時代企業(yè)青年員工在思想觀念上的變化是非常之大的，而這也對共青團建設工作的開展帶來了一定的困難。首先，現(xiàn)代社會良好的生活條件使得大多數(shù)青年員工從小就受到父母家人的溺愛，而在進入企業(yè)后，自然也就存在著個人主義、意志薄弱、浮躁等問題，從而使得企業(yè)團組織的活動組織工作與思想教育工作往往需要耗費很大的經(jīng)理，同時效果往往也不甚理想[1]。其次，網(wǎng)絡信息時代下的娛樂方式更加多樣，相比于形式單一的團建活動，青年員工更愿意將時間與精力用在自己喜歡的娛樂活動上，在這種情況下，很多企業(yè)的團建工作都只能強制要求員工參與，這樣顯然無法取得應有的工作效果。此外，新時期青年群體普遍崇尚自由、平等，各自的生活方式都有著很大的不同，因而組織觀念、團隊意識大多比較薄弱，這對于團建工作同樣是非常不利的。

（二）共青團組織職能嚴重淡化

自改革開放以來，中國特色社會主義市場經(jīng)濟得到了不斷完善，而在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)所面臨的市場競爭也變得愈發(fā)激烈，在巨大的競爭壓力與生存壓力下，很多企業(yè)都將生產經(jīng)營管理的重點放在了對經(jīng)濟效益以及核心競爭力的提升上，對于無法直接提升企業(yè)經(jīng)濟效益的團建工作則比較忽視，一些企業(yè)領導甚至認為團建工作僅僅是為企業(yè)青年員工組織活動、娛樂業(yè)余生活的組織，根本無關緊要。在這樣的思想觀念下，企業(yè)團建工作無論是在經(jīng)費上還是在人力資源上，都得不到應有的支持，不僅出現(xiàn)了團建經(jīng)費不足、刻意削減團建經(jīng)費的情況，甚至連很多共青團干部都成為了兼職，而這些顯然是不足以支撐團建工作開展的。

（三）共青團干部綜合素質不足

在企業(yè)共青團建設的過程中，共青團干部在綜合素質上也同樣存在著很多不足。一方面，在基層共青團干部兼職化的趨勢下，很多團干部在負責團建工作的同時，也需要負責生產管理、經(jīng)營管理等其他方面的工作，因而在工作時間與工作精力上相對不足，而團建工作的效果也因此受到了影響。另一方面，企業(yè)團建工作雖然有著一定的要求與規(guī)范，但具體上還需要團干部結合企業(yè)實際情況以及青年員工實際需求來組織、規(guī)劃，然而由于企業(yè)團組織內部結構長期未能得到調整，團干部隊伍已經(jīng)嚴重老化，很多團干部的年齡都比較大，在思想觀念上與青年員工存在著很大的差異，也無法明確青年員工的實際需求，所組織、策劃的團建活動自然也就無法調動青年員工的參與積極性[2]。

（四）共青團工作內容脫離實際

從企業(yè)團建工作的實際情況來看，大多數(shù)企業(yè)的團建工作形式都存在著較大的問題。首先，企業(yè)內部的青年員工比較分散，而不同崗位在工作時間上又有著不同的要求，因而團建活動在規(guī)模、范圍與時間上受到了很大的限制，一般只能以簡單的展板宣傳、座談會等形式為主，對于員工來說嚴重缺乏吸引力。其次，有企業(yè)團建工作以思想教育為主，而思想教育的內容又具有著較強理論性，因而很多企業(yè)在團建工作中缺乏變通，不僅沒有充分結合員工工作實際，同時在也沒有將理論性知識轉換為通俗易懂的語句來進行宣傳、教育，這樣一來，團建活動就變得枯燥乏味，其工作效果也因此大打折扣。

（五）共青團員工作流動性較大

新時期很多企業(yè)都已經(jīng)普遍意識到了人才競爭的重要性，同時企業(yè)間的人才競爭也變得十分激烈，受此影響，跳槽成為了青年員工群體十分常見的現(xiàn)象，因此，企業(yè)共青團團員一直處于流動的狀態(tài)，而在團員不穩(wěn)定的情況下，很多長期性的團建工作自然也就無法有效開展。

二、新形勢下企業(yè)共青團建設困境的應對策略

（一）明確共青團的職能作用

在新形勢下，企業(yè)共青團建設之所以會陷入困境，并出現(xiàn)各種各樣的問題，從根本上來看還是缺乏足夠的重視與支持。因此，要想讓企業(yè)共青團建設走出當前困境，首先就必須要通過強有力的宣傳工作來對企業(yè)共青團的職能作用進行明確，幫助企業(yè)領導、認識到團建工作在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中所能夠發(fā)揮出的關鍵作用，使其能夠將共青團建設工作重視起來并在各方面給予有力的支持，為共青團建設工作的順利展開創(chuàng)造良好基礎條件。同時，也要將共青團建設列入到企業(yè)核心工作中來，面向企業(yè)內部青年員工展開宣傳工作，使青年員工能夠主動支持、積極參與企業(yè)的各種團建活動。

（二）創(chuàng)新共青團工作形式

對于企業(yè)青年員工來說、單一的團建工作形式使得團建活動過于枯燥乏味，其內容與現(xiàn)實生活、日常工作間也缺少必要的聯(lián)系，自然也就不愿浪費時間來參與這類活動。為改變這一現(xiàn)狀，企業(yè)團組織首先可以從青年群體的普遍生活習慣入手，創(chuàng)建微博賬號、微信公眾號、論壇以及QQ交流群等各種形式的宣傳渠道，通過青年員工熟悉、習慣的方式來展開宣傳與思想教育工作，使團建工作能夠融入到日常生活中，這樣不僅能夠讓青年員工更容易接受，同時也會讓宣傳教育工作變得更加便捷、高效[3]。其次，企業(yè)可以將文體娛樂活動以及工作能力考核與團建工作融合起來，對團建工作形式展開創(chuàng)新，組織一些專業(yè)技能競賽、娛樂晚會、公益活動，同時將團建工作的核心內容融入到各類活動之中，從而充分調動起青年職工的積極性。最后也要深入基層，以平等的態(tài)度與青年員工進行交流、溝通，了解青年員工的興趣愛好、實際需求，并圍繞這些特征對團建工作展開針對性的創(chuàng)新。

（三）重視共青團干部培養(yǎng)

企業(yè)共青團建設工作雖然是面向企業(yè)內部青年員工的，但同樣也離不開共青團干部的努力，因此，對于共青團干部的培養(yǎng)是十分必要的。一方面，要在企業(yè)內部建立起專門、系統(tǒng)的培訓體系，根據(jù)團建工作實際工作要求制定培訓內容，同時組織共青團干部對各方面知識、技能展開學習，從而提升其組織能力、思想政治素養(yǎng)，使其能夠適應新時期團建工作的要求[4]。而在另一方面，則要注重共青團干部的人才儲備，吸收組織協(xié)調能力、思想政治素養(yǎng)等多方面綜合素質突出的優(yōu)秀年輕人才加入到團組織中來，同時安排年齡較大的共青團干部進行“傳幫帶”，幫助其盡快適應團建工作要求，從而促進共青團干部隊伍年齡結構的年輕化。

（四）加強優(yōu)秀青年宣傳工作

在對企業(yè)青年員工的思想教育中，很多青年員工由于對團建工作的固有印象較差，同時又比較注重個性，因而對于團建工作中的思想教育往往不以為然，也不愿認真思考、接受其中的觀點。針對這一現(xiàn)象，企業(yè)團組織需要在日常工作中密切關注青年職工的日常工作與生活，并對其中表現(xiàn)突出的員工進行表彰與獎勵，同時通過各個渠道對表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)秀員工及其事跡展開大力宣傳，使其能夠將旗幟、榜樣作用充分發(fā)揮出來，激勵、引導其他青年員工不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，樹立正確的思想觀念，從而讓團建工作的青年職工思想教育能夠更加輕松、有效的展開。

（五）堅持黨建帶團建策略

黨建工作與團建工作在工作性質、工作內容等很多方面都有著很大的相似之處，因此在共青團建設工程中，企業(yè)也可以對黨建工作進行借鑒，結合黨建工作中的重要思想來為團建工作的展開指導，從思想建設、政治建設、組織建設和作風建設等多個角度來推進企業(yè)基層團組織的建設。同時，也要與黨務部門合作，共同制定相關政策，將基層團組織的管理制度、運行方式、配套措施等制度標準明確下來，從而使團建工作能夠真正納入黨建的總體格局和系統(tǒng)動作之中。另外，對于企業(yè)改革后尚未能夠及時進行調整的團組織，還要盡快健全組織結構，完善團組織職能，使團建工作能夠盡快回到工作正軌上來。

三、結束語

總而言之，在新形勢下，企業(yè)共青團建設已經(jīng)在團干部素質、團建活動形式等方面暴露出了很多問題，同時也讓企業(yè)團建工作陷入了困境，而要想對這些問題進行有效解決，則還要需要結合實際問題進行針對性分析，并采取相應的應對方式。

參考文獻：

[1]南少英.淺談在新形勢下如何創(chuàng)新企業(yè)共青團的工作[N].山西青年報，2017-12-15（001）.

[2]呂濤.當前基層企業(yè)共青團工作存在的問題及對策[J].辦公室業(yè)務，2017（13）：12.

[3]趙晉雨.新形勢下的國有企業(yè)共青團組織建設之我見[A].《決策與信息》雜志社、北京大學經(jīng)濟管理學院.“決策論壇——管理科學與工程研究學術研討會”論文集（上）[C].《決策與信息》雜志社、北京大學經(jīng)濟管理學院：《科技與企業(yè)》編輯部，2016：1.

[4]張杰.企業(yè)共青團建設工作中的困難與對策[J].中外企業(yè)家，2015（35）：146.