李芳

摘 要：電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作對于電力企業(yè)的平穩(wěn)運行有著重要的作用，有利于提高電力企業(yè)的工作效率，保障電力企業(yè)的健康發(fā)展。本文對基層電力企業(yè)紀檢監(jiān)察的工作現(xiàn)狀進行分析，研究基層電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作效率提升的方法，為基層電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的改進提供學(xué)術(shù)參考。

關(guān)鍵詞：基層;電力企業(yè);紀檢監(jiān)察;效率提升

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，城市現(xiàn)代化的建設(shè)，我國對于電力的需求越來越大，電力企業(yè)早已成為我國經(jīng)濟發(fā)展中的支柱企業(yè)，對于穩(wěn)定國民經(jīng)濟發(fā)展，保障國民基本生活質(zhì)量有著重要的作用。對基層電力企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作進行研究，有利于提高我國電力企業(yè)的工作效率，從制度上保障電力企業(yè)的健康發(fā)展，推進我國經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展。

一、基層電力企業(yè)紀檢監(jiān)察的現(xiàn)狀

（一）基層電力企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍素質(zhì)仍有較大的提升空間

工作人員的素質(zhì)是影響工作效率的最主要因素，對工作人員素質(zhì)的提升，可以直接提高工作人員的工作效率。[1]在基層電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作中，由于紀檢人員多數(shù)都是半路出家、不專業(yè)，且大多數(shù)紀檢監(jiān)察團隊素質(zhì)偏低，造成紀檢監(jiān)察機關(guān)的監(jiān)督作用難以得到有效發(fā)揮，科學(xué)的工作方法尚未探索形成，加之缺乏有效的落實措施，創(chuàng)新意識不強，墨守成規(guī)的監(jiān)察態(tài)度不利于基層電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作效率的提升，致使各項工作難以實現(xiàn)預(yù)期的效果。黨的十九大以來，電力企業(yè)逐漸重視紀檢監(jiān)察工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性，加大對于專業(yè)紀檢監(jiān)察人員的聘請力度，對已有的紀檢監(jiān)察人員進行專業(yè)培訓(xùn)，不斷提升紀檢監(jiān)察人員的專業(yè)素質(zhì)與工作能力。但是由于目前基層紀檢人員配備較少，平時日常事務(wù)性工作較多，導(dǎo)致紀檢監(jiān)察人員素質(zhì)提升較為緩慢。為推進電力企業(yè)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)仍需加大對于紀檢監(jiān)察人員素質(zhì)的培養(yǎng)力度。

（二）基層電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作模式相對落后

紀檢監(jiān)察工作的職責(zé)便是對電力企業(yè)內(nèi)部的制度執(zhí)行，對貪污腐敗的現(xiàn)象進行打擊，遏制電力企業(yè)內(nèi)部不良作風(fēng)的形成，保障電力企業(yè)健康長久的發(fā)展。黨的十九大對于電力企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型做出了更加詳細的要求，尤其強調(diào)在企業(yè)改革中要重視黨風(fēng)廉潔的建設(shè)，確保企業(yè)改革方向正確。紀檢監(jiān)察部門的設(shè)立也是為保障企業(yè)內(nèi)部對于黨風(fēng)廉潔的建設(shè)效率，但是在實際的工作當(dāng)中，由于筆者公司在2012年才完成重組，成立時間較短，人員配備不強，專業(yè)培訓(xùn)不夠，企業(yè)員工存在素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，導(dǎo)致紀檢監(jiān)察部門還未完善一套行之有效的監(jiān)察體系，使得紀檢監(jiān)察部門的作用并沒有得到有效的發(fā)揮，紀檢監(jiān)察人員使用的監(jiān)察方式相對落后，需變執(zhí)紀審查工作“單兵作戰(zhàn)”為“兵團作戰(zhàn)”，形成內(nèi)外結(jié)合、嚴謹高效的運作模式，增強監(jiān)督的權(quán)威性和有效性，較好地解決“同體監(jiān)督”軟弱低效弊端。

二、提升基層電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作效率的方法

（一）不斷提高基層電力企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍素質(zhì)

要有效提高基層電力企業(yè)紀檢監(jiān)察的工作效率，首先需要端正基層電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作人員的工作理念，提高基層電力企業(yè)紀檢監(jiān)察干部與員工的素質(zhì)，健全管理體制，合理配備干部，使其對于企業(yè)內(nèi)部的不良行為“敢管、敢抓、敢懲罰”，切實履行監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)職責(zé)，真正做到“零容忍”。在實際的工作中，電力企業(yè)要積極的開展對于紀檢監(jiān)察員工的素質(zhì)培訓(xùn)，提高紀檢監(jiān)察人員對于相關(guān)法律法規(guī)以及國家政策制度的了解，使紀檢監(jiān)察工作依法執(zhí)行。并且要求紀檢監(jiān)察人員對黨的思想進行學(xué)習(xí)，深刻感受我黨反腐倡廉的決心，提高紀檢監(jiān)察人員的思想素質(zhì)。在日常的工作中，要求紀檢監(jiān)察人員加大對于黨風(fēng)黨紀的宣傳，創(chuàng)新監(jiān)督機制，對全體企業(yè)員工進行思想政治教育，使每一位員工都能夠在思想意識當(dāng)中建立起牢固的反腐倡廉思想，把紀檢監(jiān)察機關(guān)監(jiān)督與組織監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督、群眾監(jiān)督有機結(jié)合起來，形成監(jiān)督的整體合力，保證權(quán)力正確行使，充分發(fā)揮“教育、監(jiān)督、保護、懲處”的四項職能作用，提高電力企業(yè)對于不良風(fēng)氣的抵抗力，杜絕企業(yè)內(nèi)部發(fā)生違法違紀的行為。

（二）創(chuàng)新紀檢監(jiān)察的工作理念與工作手段

在紀檢監(jiān)察工作中，不應(yīng)該將監(jiān)察的違紀案件的數(shù)量作為監(jiān)察工作質(zhì)量的好壞，而是將企業(yè)內(nèi)部違紀行為的控制情況作為監(jiān)察工作質(zhì)量的評定標(biāo)準(zhǔn)。[3]隨著社會的發(fā)展，電力企業(yè)的結(jié)構(gòu)模式與管理模式也在不斷的進步，紀檢監(jiān)察工作要根據(jù)電力企業(yè)的最新管理制度與工作模式，對自身的監(jiān)察手段與方式進行創(chuàng)新，以減少或杜絕違紀事件的發(fā)生作為自身的工作目標(biāo)。在新時代的紀檢監(jiān)察工作中，可以通過微信公眾號、微博平臺、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、每周一題等方式，進行反腐倡廉思想的宣傳，提高企業(yè)內(nèi)部員工的反腐覺悟。通過建設(shè)匿名舉報渠道，實行人人參與、人人監(jiān)督的管理模式，提高電力企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督力度，提高員工的責(zé)任意識，做到有腐必懲、有貪必肅，始終保持高壓態(tài)勢不放松，從而杜絕違紀事件的發(fā)生，保障電力企業(yè)的健康發(fā)展。

（三）將紀檢監(jiān)察與效能監(jiān)察相結(jié)合

在以往的紀檢監(jiān)察工作中，將紀檢監(jiān)察與效能監(jiān)察相分離，不利于紀檢監(jiān)察工作的全面開展。在未來的基層電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作中，必須將紀檢監(jiān)察工作與效能監(jiān)察相結(jié)合，提高監(jiān)察工作的效率。效能監(jiān)察即是紀檢監(jiān)察部門在工作當(dāng)中將增加行政效能作為首要任務(wù)，對部門職責(zé)范圍內(nèi)部的單位部門中行政管理的行為、思想、工作方式進行全面的監(jiān)督與檢查，緊緊圍繞基層企業(yè)中心工作，針對監(jiān)督檢查、執(zhí)紀審查等發(fā)現(xiàn)的突出問題，從招投標(biāo)管理、工程建設(shè)、對外擔(dān)保、資金監(jiān)管、制度執(zhí)行、安全管理等方面立項選題，認真開展效能監(jiān)督，以提高行政的管理效能，通過提高行政部門的工作效率，全面提升各部門之間的工作效率。在實際的工作中紀檢監(jiān)察部門需要加大與企業(yè)行政部門的合作，提高企業(yè)行政部門的員工思想建設(shè)，加大對于行政管理部門的監(jiān)察力度，提高行政管理部門的工作效率，自上而下建立完善的監(jiān)管體系，提高企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管職責(zé)。

三、結(jié)束語

紀檢監(jiān)察工作對于電力企業(yè)的健康發(fā)展十分重要，在紀檢監(jiān)察工作的執(zhí)行當(dāng)中，必須組織紀檢工作人員不斷的進行學(xué)習(xí)，加深紀檢工作人員反腐倡廉的工作意志，完善紀檢監(jiān)察制度，使其具有高度的規(guī)范性，使紀檢監(jiān)察人員有法可依、有制可循，保障紀檢監(jiān)察工作落實到實處，堅持標(biāo)本兼治，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制，提高基層電力企業(yè)紀檢監(jiān)察的工作效率，拒絕電力企業(yè)內(nèi)部違紀事件的發(fā)生。

參考文獻：

[1]李勤.基層電力企業(yè)紀檢監(jiān)察的工作效率提升方法分析[J].科技展望，2016，26（10）：309.

[2]李惠會.新形勢下縣級電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的幾點思考[J].科技與企業(yè)，2012（24）：239.