馬福英 馮玉梅
摘 要:殘疾兒童是社會的特殊群體,他們身體上或者是智力上存在各種各樣的殘疾,學習能力與社交能力不及正常兒童,但是他們享有的權(quán)利是與正常兒童一樣的,他們也應該享有正當?shù)慕邮芙逃臋?quán)利,而“送教上門”就是這樣一種新穎的、能夠保障殘疾兒童享受教育權(quán)利的重要安置方式之一,在一定程度上大大提升了殘疾兒童的入學率,那么,就對殘疾兒童“送教上門”相關(guān)情況做一探討。
關(guān)鍵詞:殘疾兒童;送教上門;研究
重度殘疾兒童指的是身體或者是智力方面存在嚴重殘疾疾病的兒童,這些兒童正處在上學的年齡,但是由于本身存在殘疾,通常普通學校是不收這些孩子的,因此很難入學,很難接受正規(guī)的義務(wù)教育?!八徒躺祥T”活動給這些殘疾兒童提供了很好的就學平臺,開展“送教上門”活動,充分體現(xiàn)了政府相關(guān)部門對特殊教育的關(guān)心與幫助,很好地推動了特殊教育的發(fā)展,尤其是為“送教上門”工作的持續(xù)開展指明了方向[1]。
教育部、中國殘聯(lián)等7部委頒布了《特殊教育提升計劃(2014—2016年)》,在這個文件中就提出:要想方設(shè)法不斷加快殘疾人事業(yè)的發(fā)展,在省殘聯(lián)領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下,我省在今年開展了重度殘疾兒童“送教上門”的試點工作,已經(jīng)取得了較好的效果。下面就殘疾兒童的“送教上門”活動進行分析探討。
一、送教上門的主要工作
1.建立組織,加強領(lǐng)導
為了更好地實施“送教上門”工作,教育局相關(guān)人員成立了送教上門工作領(lǐng)導小組,主要組成成員為:教育局局長任組長、分管局長任副組長,成員組成為有關(guān)科室、學校的負責同志,這樣領(lǐng)導層形成了具有層次性的組織,能夠很好地組織開展“送教上門”活動,同時工作小組都設(shè)有辦公室,可以對相關(guān)工作進行組織規(guī)劃,促進“送教上門”活動的順利進行。
2.提高認識,認真摸排
首先,明確送教服務(wù)對象,要選擇那些6~14周歲身患重度殘疾,基本可以接受教育但是無法去學校正常上學的兒童。其次,要明確制定送教服務(wù)原則,送教活動工作基于家庭自愿、定期入戶、免費教育的原則進行。然后,送教服務(wù)活動中,要求每所學校聯(lián)系并負責一名殘疾兒童,將送教教師進行分組,每組大約2~3名教師,共分2~3組。最后,實施送教活動,教師按照要求進行“一對一”送教服務(wù),幫助殘疾兒童學習知識。
3.選好試點,積累經(jīng)驗
自從“送教上門”活動開展以來,和縣殘聯(lián)一起,確定了首批幫扶對象。在送教服務(wù)活動的實施中,選派縣實驗小學、特殊教育學校的教師開展“送教上門”服務(wù),要求每周三次送教上門,每次教學三課時。確定進行送教服務(wù)的教師要重視這項工作,制訂針對性的教學計劃,認真仔細備課并實施教學,腳踏實地,切實為殘疾兒童上好每一節(jié)課。本地區(qū)特殊教育學校領(lǐng)導都十分重視送教活動,副校長和幾位老師都積極加入到幫扶工作中。“送教上門”工作經(jīng)過各方面一段時間的努力后取得了顯著效果,受到了家長與政府相關(guān)領(lǐng)導的表揚。
二、送教上門還需要作出的努力
1.增加試點,擴大工作范圍
我們剛開始的試點工作做得很好,取得了顯著的效果,因此在試點的基礎(chǔ)上,本學期又在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)各增加了一個試點,全縣“送教上門”教學點顯著增多,我們的工作范圍也不斷地擴大了,這樣我們的工作經(jīng)驗越來越多,有利于工作更深入的推廣。
2.全面推進,因人施教
校長作為第一責任人,認真監(jiān)督各項工作的順利完成。要確保每星期進行三次送教服務(wù),每次教學三課時。認真做好幫扶工作的考核、評價。選派的送教老師應事先對服務(wù)對象也就是自己所教的殘疾兒童的基本狀況有清楚的了解,如分析兒童的生理及心理特點,基于此制訂教育教學計劃,并不斷摸索適合殘疾兒童學習的內(nèi)容和教學方法,不斷提升對兒童的教學效果。
3.推廣經(jīng)驗,不斷提升
新的學期我們建立了更多的幫扶點,增加了更多的幫扶對象,同時吸取教學經(jīng)驗,完善并規(guī)范送教服務(wù)工作,積極改進使送教質(zhì)量與效率得到提高。教育局將組織專門的檢查小組,不定時檢查工作的效果,以不斷完善“送教上門”的開展。
4.加強宣傳,營造氛圍
加強對送教活動的宣傳,使社會和殘疾兒童家庭明白送教活動的內(nèi)容和意義,堅持自愿原則,如果殘疾兒童家庭不愿意接受送教服務(wù),那么就不可強求。在送教活動的開展過程中,離不開社會各界和服務(wù)對象家庭的大力支持和理解,因此必須營造良好的活動氛圍,不斷推進這項工作的順利開展[2]。
總之,經(jīng)過試點后,我們看見了殘疾人教育的曙光,而“送教上門”就是通往光明的途徑,因此,我們有決心也有信心,在政府有關(guān)部門的正確領(lǐng)導下,共同努力,發(fā)現(xiàn)問題,克服阻礙,不斷創(chuàng)新工作方法,以使“送教上門”工作順利進行,促進全縣特殊教育事業(yè)健康快速發(fā)展。
參考文獻:
[1]楊曉艷.基于新課程環(huán)境下的小學班級管理的創(chuàng)新研究[J].雪蓮,2015(27):112.
[2]以琴.新課程環(huán)境下的小學班級管理探析[J].文學教育(上),2016(4):154-155.
注:“甘肅省教育科學規(guī)劃課題研究成果”(課題立項號:GS[2018]GHB3716)。
編輯 杜元元