朱慧

摘 要：隨著企業(yè)的發(fā)展，其在社會(huì)責(zé)任承擔(dān)中的作用日漸展現(xiàn)。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)管理之間具有緊密關(guān)系，只有做好兩者的權(quán)衡發(fā)展，在社會(huì)責(zé)任承擔(dān)基礎(chǔ)上進(jìn)行財(cái)務(wù)管理變革，才能夠讓企業(yè)發(fā)展的越來(lái)越好，才能夠讓企業(yè)走的更為長(zhǎng)遠(yuǎn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)社會(huì)責(zé)任? 財(cái)務(wù)管理? 變革路徑

一、財(cái)務(wù)管理與社會(huì)責(zé)任的相互關(guān)系

當(dāng)今社會(huì)財(cái)務(wù)管理和社會(huì)責(zé)任是相互影響，相互制約的。二者既具有同一性，又具有矛盾性和斗爭(zhēng)性。從一個(gè)方面講，承擔(dān)好社會(huì)責(zé)任有利于促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理優(yōu)化，達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo)。企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，也是經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要路徑。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任往往讓自身曝光在公眾面前，顯示企業(yè)的形象，樹立品牌效果。增加顧客對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和熟識(shí)度，以廣告效應(yīng)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)然，合理的財(cái)務(wù)管理也使企業(yè)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力增加，承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，有利于企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言，社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為企業(yè)樹立形象的衡量指標(biāo)之一，而且是極為重要的因素，有利于提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。但是，財(cái)務(wù)管理和社會(huì)責(zé)任又是兩個(gè)矛盾因素。在當(dāng)今物欲橫流的時(shí)代，由于利益至上原則的驅(qū)使，很多企業(yè)缺乏嚴(yán)格的法律意識(shí)，往往會(huì)為了財(cái)務(wù)目標(biāo)而作出逃避社會(huì)責(zé)任，欺騙消費(fèi)者的行為，難以獲得長(zhǎng)久的發(fā)展。因此要想促使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須要積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)以社會(huì)責(zé)任為主題的企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革，為企業(yè)日后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展謀利。

二、應(yīng)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任財(cái)務(wù)管理所需要作出的變革

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的變革

財(cái)務(wù)學(xué)界關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)是企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，目前廣泛流行的是“股東財(cái)富最大化”目標(biāo)，這種觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)作出實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化的財(cái)務(wù)決策。但在這種理論中。企業(yè)可能忽視社會(huì)責(zé)任。“企業(yè)價(jià)值最大化與分配公平化”則是基于社會(huì)責(zé)任描述的財(cái)務(wù)目標(biāo)，有利于各方價(jià)值最大化。而要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，就必須建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理和社會(huì)責(zé)任體制。

根據(jù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的中心利益，企業(yè)可以分為股東、消費(fèi)者、員工、社會(huì)環(huán)境等群體。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該決定這些群體的分配，要引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理的方向，促使企業(yè)的價(jià)值，利潤(rùn)、股東財(cái)富等達(dá)到最大化，就必須讓企業(yè)目標(biāo)隨著市場(chǎng)的變化而變化。有利于企業(yè)兼顧各方面的利益。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)治理機(jī)制的變革

企業(yè)中存在多個(gè)主體，這些主體為了自身利益會(huì)有契約對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為作出組織、控制、安排。治理機(jī)制對(duì)于各利益主體分配的公平性和效率產(chǎn)生直接影響。企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的建立，應(yīng)當(dāng)以企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為依據(jù)，財(cái)務(wù)管理政策為輔助，有效控制企業(yè)的財(cái)務(wù)行為。企業(yè)財(cái)務(wù)共同治理有利于促進(jìn)財(cái)務(wù)共享、公平分配的機(jī)制，也有利于完善決策和監(jiān)管機(jī)制。當(dāng)然企業(yè)財(cái)務(wù)治理也會(huì)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部人員進(jìn)行約束和控制。基于以上條件，股東的相機(jī)治理、債權(quán)人的相機(jī)治理、職工的相機(jī)治理、客戶和供應(yīng)商的相機(jī)治理等都是其中的重要內(nèi)容，需要在進(jìn)行機(jī)制變革過(guò)程中做好綜合權(quán)衡。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)政策的變革

由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)會(huì)不斷調(diào)整，財(cái)務(wù)政策也要隨之發(fā)展變化。企業(yè)的財(cái)務(wù)政策應(yīng)該是穩(wěn)定的，其中包括穩(wěn)健的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、債務(wù)結(jié)構(gòu)股利和信用政策等等。當(dāng)然，企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)重視社會(huì)責(zé)任。具體而言，企業(yè)在投資項(xiàng)目時(shí)，也要綜合考慮自身和社會(huì)環(huán)境等因素，對(duì)社會(huì)公益項(xiàng)目、生態(tài)環(huán)境，員工福利等方面進(jìn)行投資。在制定關(guān)于利潤(rùn)分配方面的政策時(shí)更要深謀遠(yuǎn)慮，仔細(xì)考慮股東利益和員工待遇等諸多內(nèi)容，樹立良好的企業(yè)形象。

三、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要綜合考慮自身社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)，通過(guò)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)所提出的新的要求來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化和改進(jìn)，只有讓財(cái)務(wù)管理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)相協(xié)調(diào)一致，才能夠讓企業(yè)在新時(shí)代得以更好發(fā)展，才能夠讓企業(yè)的形象得以樹立，促進(jìn)企業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中展現(xiàn)重要作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]王海燕.企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)管理變革的思考[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2017.

[2]陳國(guó)金.企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)管理變革分析[J].中外企業(yè)家，2016.