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        新時(shí)期公共圖書館服務(wù)管理創(chuàng)新工作的策略分析

        2018-02-18 10:34:30夏斌
        中文信息 2018年12期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)管理創(chuàng)新圖書館

        夏斌

        摘 要:人類社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展離不開科學(xué)文化知識(shí),知識(shí)的積累又跟書籍閱讀有直接的關(guān)系,圖書館是為大眾提供閱讀服務(wù)的重要場所。本文從加強(qiáng)對圖書閱讀推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的管理,運(yùn)用智慧服務(wù)來提升圖書館知識(shí)的創(chuàng)造性,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)為用戶帶來便捷的服務(wù)體驗(yàn),開展個(gè)性化的服務(wù)管理創(chuàng)新來迎合用戶需求等方面提出了新時(shí)期公共圖書館服務(wù)管理創(chuàng)新工作的策略。

        關(guān)鍵詞:圖書館 服務(wù)管理 創(chuàng)新

        中圖分類號:G251 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號:1003-9082(2018)12-00-01

        在推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)進(jìn)程中,圖書館的地位至關(guān)重要。對于公共圖書館來說,對整個(gè)區(qū)域范圍內(nèi)的文化建設(shè)和民眾素質(zhì)的提升都起到很強(qiáng)的推動(dòng)作用,是我國社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)文化進(jìn)步的著力點(diǎn)之一。在全面深化改革的背景下,為讀者提供信息資源服務(wù)仍舊是公共圖書館工作的一部分,要注重新時(shí)期公共圖書館服務(wù)管理的創(chuàng)新,通過采取科學(xué)、有效的策略,為提升民族文化素質(zhì)做出積極的貢獻(xiàn)。

        一、加強(qiáng)對圖書閱讀推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的管理

        隨著圖書館全民閱讀推廣政策的實(shí)施,本著向公民免費(fèi)開放,提供圖書資源的原則,各級圖書館都在積極響應(yīng)國家號召。我國屬于人口大國,疆域遼闊,各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)差異比較大,公共圖書館要結(jié)合自身實(shí)際,制定服務(wù)管理策略,為圖書館的閱讀推廣成效提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在新的形勢下,公共圖書館還要注重基層推廣網(wǎng)絡(luò)管理,形成以市縣級圖書館為總館,鄉(xiāng)鎮(zhèn)為分館、街道、社區(qū)、村等為服務(wù)點(diǎn)的總分館制圖書服務(wù)管理閱讀模式。進(jìn)一步提高發(fā)揮圖書館的作用,綜合具體狀況,運(yùn)用科學(xué)的管理方式,完善服務(wù)質(zhì)量保障體系,進(jìn)而提高讀者的服務(wù)滿意度。上級圖書館可以跟下級圖書館提供圖書流通服務(wù),建立共享交換機(jī)制來促進(jìn)資源更新速度。這種共享機(jī)制主要是建立在上下級圖書館中,要對資源建設(shè)進(jìn)行深入、細(xì)致的規(guī)劃,除了進(jìn)行本地特色的圖書資源購置,對于那些文化生活、休閑娛樂以及政治教育類的書籍可以選擇不同的配置,之后按照某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)與規(guī)則制度進(jìn)行交換,這樣能夠?qū)崿F(xiàn)資源最大化的利用和更新,用其特有的優(yōu)勢來為社會(huì)主義精神文明建設(shè)服務(wù),提升圖書館服務(wù)成效。

        二、運(yùn)用智慧服務(wù)來提升圖書館知識(shí)的創(chuàng)造性

        隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,公共圖書館服務(wù)管理創(chuàng)新也要有所改變,要能夠運(yùn)用智慧服務(wù)模式,從各種信息資源中提煉和總結(jié)用戶所需要的知識(shí)和信息,包括顯性資源與隱性資源,這個(gè)過程也是知識(shí)的開發(fā)與利用的過程。在知識(shí)組織基礎(chǔ)上進(jìn)行知識(shí)開發(fā),結(jié)合用戶的需求與圖書館自身的發(fā)展實(shí)際,進(jìn)行知識(shí)的重新組合,形成迎合用戶需求的知識(shí)產(chǎn)品。在進(jìn)行圖書館信息資源建設(shè)過程中,要進(jìn)行調(diào)查與分析,確定自身的發(fā)展特點(diǎn),找出問題所在。結(jié)合圖書館規(guī)模、藏書量以及經(jīng)費(fèi)投入狀況等制定信息資源采集方針,確定信息數(shù)量增長方面的指標(biāo),不同文獻(xiàn)類型的收藏比例等。總之,這是圖書館工作人員開發(fā)智慧的勞動(dòng)過程,通過這種智力勞動(dòng)使知識(shí)產(chǎn)品獲得增值。跟其他機(jī)構(gòu)不同,圖書館更加關(guān)注是自身獨(dú)特的知識(shí)與能力,在深層次加工知識(shí)之后形成新的知識(shí)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)知識(shí)應(yīng)用鏈條上的獨(dú)特價(jià)值體系目標(biāo)。這是把知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要舉措,也是新時(shí)期公共圖書館服務(wù)管理的創(chuàng)造性體現(xiàn)。

        三、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)為用戶帶來便捷的服務(wù)體驗(yàn)

        所謂互聯(lián)網(wǎng)+,主要是充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)把互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合。面對互聯(lián)網(wǎng)帶給圖書館的發(fā)展機(jī)遇,圖書館方面要有深刻的思想認(rèn)識(shí),明確互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的實(shí)質(zhì)與發(fā)展要求,讓互聯(lián)網(wǎng)+成為推動(dòng)圖書館轉(zhuǎn)型的重要推手,把互聯(lián)網(wǎng)融入到圖書館各項(xiàng)業(yè)務(wù)中,實(shí)現(xiàn)圖書館業(yè)務(wù)與信息技術(shù)的深入融合,進(jìn)而提升圖書館的效益,積極建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+形態(tài)圖書館”。這服務(wù)種圖書館模式的內(nèi)涵就是圖書館服務(wù)的數(shù)據(jù)化、在線化,實(shí)現(xiàn)信息之間相互流通,能夠在線分享、在線利用。為了迎合讀者對于知識(shí)的需求,圖書館可以借助其資源優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)開展相應(yīng)的公益課堂,讓讀者能夠運(yùn)用電腦、手機(jī)等終端設(shè)備開展信息資源展示活動(dòng)。通過微媒體可以實(shí)現(xiàn)微閱讀,閱讀方式是短消息、網(wǎng)文,加上文本、圖片、視頻等。微閱讀可以不受時(shí)間和空間的限制,能夠隨時(shí)進(jìn)行聽說讀寫,從而為用戶帶來便捷的服務(wù)體驗(yàn)。

        四、開展個(gè)性化的服務(wù)管理創(chuàng)新來迎合用戶需求

        要提高公共圖書館服務(wù)管理工作成效,就要尊重管理服務(wù)的基本原則,包括科學(xué)性、主動(dòng)性以及針對性等,可以分年齡段制定不同的服務(wù)管理策略。比如,在指導(dǎo)少兒閱讀的時(shí)候,要分析不同讀者的實(shí)際情況,結(jié)合圖書館的館藏資源,在圖書服務(wù)活動(dòng)開展中提高主動(dòng)性和針對性,根據(jù)少兒圖書閱讀的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行閱讀指導(dǎo)跟蹤。要充分發(fā)揮閱讀指導(dǎo)的功能,還要具備相應(yīng)的技巧,了解不同年齡段兒童的需求,還有不同群體的閱讀習(xí)慣,運(yùn)用幽默的引導(dǎo)語言,給少兒建議的書目要符合少兒的客觀實(shí)際需求。不能單憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與偏好,要能夠了解少兒閱讀困難而不是問題所在,尋找困難解決的可能性,不能直接給出答案,要留給讀者思考的余地。再比如,中老年群體也需要通過閱讀來充實(shí)自己的業(yè)余生活。跟少年兒童喜歡趣味性的圖書不一樣,中老年讀者更關(guān)注一些實(shí)用性比較強(qiáng)的書籍和報(bào)紙。針對這種狀況,圖書館可以針對中老年讀者的閱讀狀況,定期向他們推薦諸如《生活小妙招》、《養(yǎng)生保健知識(shí)》以及《家庭醫(yī)生》等書籍和雜志。在圖書館中為老年讀者提供老花鏡,方便他們查看書籍,并在座椅上放置軟墊子,提供免費(fèi)的茶水服務(wù)。還可以針對一些退休人員開設(shè)相應(yīng)的退休生活講座,心理健康知識(shí)普及等講座,吸引中老年讀者參與到閱讀推廣活動(dòng)中,讓他們在保持身體健康的基礎(chǔ)上具備健康的心理。

        綜上所述,公共圖書館管理人員要抓住機(jī)遇主動(dòng)進(jìn)行管理與服務(wù)模式創(chuàng)新來適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求,要結(jié)合圖書館具體發(fā)展實(shí)際,合理確定信息資源開發(fā)與應(yīng)用范圍。通過加強(qiáng)對圖書閱讀推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的管理,運(yùn)用智慧服務(wù)來提升圖書館知識(shí)的創(chuàng)造性,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)為用戶帶來便捷的服務(wù)體驗(yàn),開展個(gè)性化的服務(wù)管理創(chuàng)新來迎合用戶需求。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張秀梅.圖書館用戶信用管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)探討[J].圖書館學(xué)研究,2016(13) : 40-44.

        [2]白云霞.淺議信息時(shí)代圖書館期刊的管理[J].吉林工程技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào),2016(12):78.

        [3]曾紅.提升公共圖書館電子閱覽室讀者服務(wù)質(zhì)量的途徑[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2016(7):89-90.

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