近 期 話 題 征 稿

如何避免“當(dāng)一天安全員”活動走形式

目前，很多企業(yè)為了調(diào)動基層員工參與安全管理的積極性，都開展了“當(dāng)一天安全員”或類似活動，讓基層員工通過親身體驗，換位思考，更好地提升安全意識和安全理念，進(jìn)而營造基層“安全生產(chǎn)人人抓”的良好氛圍。但在實(shí)踐中，部分基層員工認(rèn)為“當(dāng)安全員”并非本職工作，不愿“較真”查隱患，更不愿為此查違章“得罪人”，只是走走形式，致使活動無法起到應(yīng)有作用。如何避免類似“當(dāng)一天安全員”的活動走形式，使活動真正起到調(diào)動基層員工參與安全管理積極性的作用？希望大家積極討論。

（截稿日期：2018年3月23日）

如何看待安全生產(chǎn)工作只做“高分項”

目前，在涉及安全生產(chǎn)工作的各種量化評價、考核等工作中，由于各項工作被賦予的分值有高有低，而評價、考核等工作所要求達(dá)到的“分值”通常是固定的。因此，部分基層單位在實(shí)踐中，往往會為了“更高效”地達(dá)到所要求的“分值”，而只做其中的“高分項”，在達(dá)到所要求的“分值”后，“低分項”就舍棄不做。那么在實(shí)踐中，這種通過只做“高分項”來達(dá)到所要求“分值”的做法是否可取，為什么？如果不可取，又該如何解決？希望大家積極探討。

（截稿日期：2018年4月23日）

如何找準(zhǔn)“安全生產(chǎn)月”活動與生產(chǎn)實(shí)踐的契合點(diǎn)

對于企業(yè)來說，“安全生產(chǎn)月”活動是企業(yè)集中宣傳安全知識、解決實(shí)踐問題、促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升的良好契機(jī)。但在實(shí)踐過程中，一些企業(yè)沒有找準(zhǔn)“安全生產(chǎn)月”活動與生產(chǎn)實(shí)踐的契合點(diǎn)，僅僅將其當(dāng)作一場“運(yùn)動”，致使活動脫離企業(yè)實(shí)際情況，無法充分發(fā)揮應(yīng)有作用。那么對于企業(yè)來說，應(yīng)如何找準(zhǔn)“安全生產(chǎn)月”活動與生產(chǎn)實(shí)踐的契合點(diǎn)，使其切實(shí)發(fā)揮集中宣傳安全知識、解決實(shí)踐問題、促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升的作用？希望大家積極探討。

（截稿日期：2018年5月23日）

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