近年來,隨著我國社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,現(xiàn)代工程技術(shù)不斷進行技術(shù)革新,建筑工程施工質(zhì)量標準也不斷的向著規(guī)范化、系統(tǒng)化發(fā)展。建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)是建筑工程中的重要一環(huán),它關(guān)系到整個工程的質(zhì)量安全,施工單位不僅需要按照我國相關(guān)建筑施工標準保證施工安全,也需要加強質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)的建設(shè),徹底落實建筑工程施工監(jiān)督管理制度。建筑施工單位在進行項目建設(shè)時應(yīng)該積極發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,分析該問題發(fā)生的原因以及對工程質(zhì)量的影響,最終從工程整體的角度改善問題并提升工程質(zhì)量。
目前,我國的建筑承建方式為終身責(zé)任制,即建筑承建方需保證建筑的施工質(zhì)量并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。因此,建筑承建方在工程項目施工過程中應(yīng)該針對具體工程建立相應(yīng)完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督控制管理體,從整體把控工程質(zhì)量。同時,質(zhì)量監(jiān)督控制管理體系還將結(jié)合現(xiàn)代信息化技術(shù),實現(xiàn)從項目建設(shè)初期的施工準備工作監(jiān)管、施工材料質(zhì)量管控、施工過程的質(zhì)量管控、影響施工進度的環(huán)境因素管控等項目質(zhì)量監(jiān)管。該監(jiān)督控制管理體系能夠保證建筑承建單位項目的安全施工,提升工程質(zhì)量并確保施工方的經(jīng)濟效益和建筑使用方的生命財產(chǎn)安全,甚至能夠使建筑承建單位建立行業(yè)口碑,成為行業(yè)的質(zhì)量標桿。
我國建筑工程質(zhì)量管理發(fā)展從最初的施工單位自我約束、自我監(jiān)督開始,到施工單位和委托方共同監(jiān)督并進行質(zhì)量驗收,最后到政府制定相關(guān)建設(shè)施工標準,施工單位按照標準進行施工,委托方根據(jù)相關(guān)標準進行驗收。但現(xiàn)階段我國對于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系還處于發(fā)展階段,相關(guān)制度還尚未建設(shè)完善。
目前,我國在建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理過程中存在監(jiān)督管理體系不完善、缺乏相應(yīng)的監(jiān)督管理法律法規(guī)、建筑工程合同以及責(zé)任分工不明確、管理方式和管理觀念落后等問題。因此,現(xiàn)階段我國的建筑工程建設(shè)過程中部分施工單位、中介機構(gòu)利用監(jiān)管漏洞推卸責(zé)任,同時由于信息化和現(xiàn)代化的管理體系建設(shè)還未成型,圖紙、合同、報告等紙質(zhì)文檔不易管理造成信息丟失,在需要提供相關(guān)文檔時無法追蹤調(diào)取信息,甚至由于人工處理失誤產(chǎn)生施工誤差影響工程整體質(zhì)量。
建筑工程的建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管控體系需要對用戶需求進行分析,監(jiān)督管理建筑架構(gòu)設(shè)計、監(jiān)督建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計是否符合要求,同時還需要對項目建設(shè)過程中的施工安全、施工質(zhì)量甚至是施工進度都需要進行監(jiān)督管理,從而提升工程項目整體的建設(shè)質(zhì)量。為加強建筑工程施工質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)控需要從工程施工團隊建設(shè)抓起,提升工程施工團隊的質(zhì)量管理意識,設(shè)立相應(yīng)的質(zhì)量管理部門對工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理,強化建筑施工全過程的質(zhì)量管理,針對影響建筑工程質(zhì)量的因素進行對策分析,形成完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。
完善的建筑工程施工管理體系由思想保證體系、組織保證體系、工作保證體系、制度保證體系、經(jīng)濟保證體系四個方面構(gòu)成。思想保證體系從提高現(xiàn)場施工人員的安全意識開始,在保證安全生產(chǎn)的同時保證施工質(zhì)量和項目施工進度。組織保證體系將設(shè)立相應(yīng)的質(zhì)量檢測部門,確保項目施工過程中各工種既能分工明確又能相互協(xié)作,對相應(yīng)的施工質(zhì)量進行實施檢測監(jiān)督。工作保證體系和制度保證體系則是從項目建設(shè)整體流程上確保施工的質(zhì)量、規(guī)范施工。經(jīng)濟保證體系則是建筑承建單位需要制定相應(yīng)的責(zé)任承包制、獎罰措施、施工進度考核制度,從經(jīng)濟的角度確保工程質(zhì)量。
隨著我國改革的不斷深化,建筑行業(yè)的傳統(tǒng)施工管理方法已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展需求?,F(xiàn)代化城市的建設(shè)要求建筑行業(yè)建立完善的工程質(zhì)量監(jiān)督控制管理體系,將傳統(tǒng)施工制度與現(xiàn)代信息化科學(xué)管理技術(shù)相結(jié)合,從施工的質(zhì)量意識、質(zhì)量管理部門設(shè)立、施工前檢查、施工中質(zhì)量監(jiān)測、施工完成后的驗收核查、相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度的設(shè)立等多方位提升工程質(zhì)量,促進建筑行業(yè)全面發(fā)展。
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