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        加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)政預(yù)算資金管理的策略分析

        2018-02-14 13:12:04姜海麗
        大經(jīng)貿(mào) 2018年11期
        關(guān)鍵詞:財(cái)政預(yù)算行政事業(yè)單位策略

        姜海麗

        【摘 要】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的行政事業(yè)也在不斷地發(fā)生變化,行政單位的財(cái)政預(yù)算需要一個(gè)完整的管理體系,科學(xué)的管理措施能夠彌補(bǔ)資金的不足,但行政事業(yè)單位中依然存在很多內(nèi)部問(wèn)題,這些問(wèn)題阻礙著行政事業(yè)的發(fā)展,行政事業(yè)單位財(cái)政預(yù)算存在必要性,加強(qiáng)行政單位預(yù)算的策略,為我國(guó)行政事業(yè)單位的發(fā)展提供幫助。建立有效的財(cái)政約束機(jī)制,加強(qiáng)銀行賬號(hào)的管理,實(shí)現(xiàn)管理手段的信息化。

        【關(guān)鍵詞】 行政事業(yè)單位 財(cái)政預(yù)算 策略

        引 言

        我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式不斷完善,我國(guó)的行政事業(yè)單位外部、內(nèi)部都發(fā)生著很大的變化。對(duì)于行政事業(yè)單位的發(fā)展來(lái)說(shuō),財(cái)政預(yù)算管理能夠滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。行政事業(yè)的管理,關(guān)系著整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,所以,必須加強(qiáng)行政事業(yè)單位的財(cái)政預(yù)算管理,加快行政事業(yè)的發(fā)展。在新的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)下,提高單位的服務(wù)水平,提高行政事業(yè)單位的管理能力,對(duì)我國(guó)行政事業(yè)的發(fā)展很重要。

        1加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理的必要性

        1.1有利于統(tǒng)籌各方面的工作。行政事業(yè)單位的工作特別復(fù)雜,涉及很多的方面,所以,財(cái)務(wù)管理的事項(xiàng)也非常多,并且設(shè)計(jì)的內(nèi)容都比較難解決,并且各部門的職責(zé)存在著很大的差異,但目標(biāo)是一致的,滿足單位的各種需要,共同促進(jìn)單位的發(fā)展。財(cái)政部門和財(cái)政的審批部門之間存在著很大的聯(lián)系,所以,要加強(qiáng)它們之間交流,提高整個(gè)行政事業(yè)單位的工作效率,因此,加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理有利于加強(qiáng)對(duì)各方面工作的管理。

        1.2可以加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系。對(duì)于財(cái)政預(yù)算的管理需要各部門之間的相互配合才能達(dá)到好的結(jié)果,也可以為財(cái)政人員減輕工作負(fù)擔(dān)。傳統(tǒng)的財(cái)政預(yù)算方式存在很多不合理的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)導(dǎo)致工作中會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的結(jié)果,也會(huì)在很大程度上降低工作人員的積極性,所以,對(duì)財(cái)政預(yù)算進(jìn)行改革顯得很有必要,讓工作的利益和工作的效率相互聯(lián)系在一起,則會(huì)在很大程度上提高工作人員的積極性,可以有效的開(kāi)展工作,對(duì)于各部門來(lái)說(shuō),也可以在一定程度上減少開(kāi)支,提高工作效率,可以提高財(cái)政管理水平。

        2財(cái)政預(yù)算管理中存在的問(wèn)題

        2.1管理的意識(shí)薄弱。財(cái)政預(yù)算的管理對(duì)行政事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的作用,但是在實(shí)際中,財(cái)政預(yù)算的意識(shí)是相當(dāng)差的,在整個(gè)財(cái)政預(yù)算中,沒(méi)有形成系統(tǒng)的財(cái)政預(yù)算體制,這導(dǎo)致財(cái)政預(yù)算很難進(jìn)行,阻礙了財(cái)政預(yù)算管理的發(fā)展。行政事業(yè)單位的權(quán)力集中在一部分人手中,使很多資金的花費(fèi)都沒(méi)有計(jì)算在財(cái)政預(yù)算之中,導(dǎo)致財(cái)政預(yù)算出現(xiàn)了很大的誤差,這在很大程度上阻礙了財(cái)政預(yù)算的進(jìn)行,從而影響了工作的速度。

        2.2財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力較低。因?yàn)樾姓聵I(yè)單位成立的時(shí)間比較長(zhǎng),所以其中大部分工作人員都是年齡比較大的人,所以,他們的業(yè)務(wù)能力比較低,并且學(xué)習(xí)能力也比較低,這在很大的程度上降低他們的工作積極性,并且他們參加工作的時(shí)候沒(méi)有很高的要求。

        2.3編制不符合實(shí)際情況和監(jiān)管力度不夠。我國(guó)行政事業(yè)單位的預(yù)算與資金管理體制不相統(tǒng)一,所以在財(cái)政預(yù)算中所用的時(shí)間較少,沒(méi)有對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更深的對(duì)比分析,所以預(yù)算的結(jié)果與實(shí)際的發(fā)展存在很大的差異,并且這樣的預(yù)算計(jì)劃的實(shí)施會(huì)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重的情況可能導(dǎo)致整個(gè)單位的倒閉,這個(gè)問(wèn)題是相當(dāng)嚴(yán)重的,所以,在改革過(guò)程中要充分考慮如何解決這個(gè)問(wèn)題。預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中,也要加強(qiáng)監(jiān)管力度,如果監(jiān)管力度不夠,直接影響實(shí)施的結(jié)果。

        3加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理的策略

        3.1加強(qiáng)對(duì)管理的重視程度。要想行政事業(yè)能夠更好的發(fā)展,就必須提高對(duì)財(cái)政預(yù)算管理的重視程度,只有重視預(yù)算管理,才能制定出詳細(xì)的實(shí)行計(jì)劃,劃分每個(gè)人的職責(zé),采取統(tǒng)一的管理方式,保證管理制度的有效實(shí)行,鼓勵(lì)各工作人員全身心的投入到工作中去,為企業(yè)提供一個(gè)好的工作環(huán)境,讓他們?cè)谑孢m的環(huán)境中工作,提高工作的效率,促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。使工作人員出現(xiàn)財(cái)政預(yù)算意識(shí)薄弱的現(xiàn)象,長(zhǎng)此以往,將不會(huì)達(dá)到財(cái)政預(yù)算該有的效果,阻礙了行政事業(yè)單位的發(fā)展。

        3.2健全相關(guān)的規(guī)章制度。要想工作能夠有效的進(jìn)行,建立一套完整的規(guī)章制度很有必要,能夠按照規(guī)定實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,提高每一位員工的工作積極性。對(duì)各方面都做出規(guī)定,讓事業(yè)單位內(nèi)部人員的每個(gè)行為都能夠符合規(guī)定,限制他們不正當(dāng)?shù)男袨椋⑶乙獞土P沒(méi)有按照規(guī)定做事的人,讓每個(gè)人都能夠遵守規(guī)章制度的要求。在實(shí)行的過(guò)程中要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,如果發(fā)生問(wèn)題,要及時(shí)整改,逐漸完善制度規(guī)定,提高事業(yè)單位的執(zhí)行能力。所以,他們本身就存在理論知識(shí)不豐富,缺乏創(chuàng)新能力的不足,再加上環(huán)境安逸,導(dǎo)致他們的工作能力低下,不符合現(xiàn)代行政事業(yè)單位的要求,這最終導(dǎo)致財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā),成為了阻礙行政事業(yè)單位發(fā)展中最大的因素。所以,加快工作人員的更新?lián)Q代也是非常重要的。

        3.3加強(qiáng)對(duì)管理的監(jiān)督。加大監(jiān)管力度可以提高財(cái)政預(yù)算的管理水平,所以,要讓所以的工作人員都參與到監(jiān)督工作中來(lái),各成員之間相互監(jiān)督,也要完善獎(jiǎng)懲制度,逐漸完善單位的監(jiān)督制度,同時(shí)也要提高工作人員自身的素質(zhì),在監(jiān)督他人的同時(shí),自己不能做一些有違反規(guī)定的事。做到這些,就可以完善管理制度,促進(jìn)單位發(fā)展。監(jiān)管體制的不完善,工作人員較低的積極性,考核獎(jiǎng)懲制度的不完善,會(huì)阻礙管理體制的實(shí)施,這會(huì)在很大程度上增加管理的難度。

        結(jié) 語(yǔ)

        行政事業(yè)單位的變革要求加強(qiáng)對(duì)財(cái)政預(yù)算的管理,對(duì)財(cái)政預(yù)算的管理關(guān)系到行政事業(yè)單位的發(fā)展問(wèn)題,管理好財(cái)政預(yù)算有利于行政事業(yè)的發(fā)展,因此,單位要更加重視對(duì)財(cái)政預(yù)算的管理,要建立起一個(gè)完善的財(cái)政管理體系,預(yù)算的編制要符合實(shí)際的情況,創(chuàng)新更多的財(cái)政預(yù)算管理的方式,進(jìn)一步提升財(cái)政預(yù)算管理的水平,解決一切出現(xiàn)在資金管理中的問(wèn)題,加大財(cái)政的監(jiān)管力度,從而加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度,促進(jìn)我國(guó)各方面的發(fā)展。

        【參考文獻(xiàn)】

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        [3] 王艷.事業(yè)單位財(cái)政預(yù)算資金管理存在問(wèn)題及對(duì)策研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2017(29):142-143.

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