■邵金華

浙江中環(huán)建設(shè)監(jiān)理有限公司

0 緒論

建筑工程項(xiàng)目包含前期籌劃、中期施工與監(jiān)理和后期工程售后服務(wù)管理工作。其中監(jiān)理工作要求必須有監(jiān)理單位參與，因此監(jiān)理工作在建筑項(xiàng)目中具有重大作用。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，監(jiān)理工作要想做得更好，就必須加強(qiáng)自身的信息化建設(shè)。本文簡要分析了建筑工程監(jiān)理工作信息化建設(shè)過程的存在問題，并探討提高監(jiān)理信息化水平的方法，使建筑工程監(jiān)理工作向更科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。

1 建筑施工監(jiān)理信息化的意義

在建筑工程施工監(jiān)理工作中推行信息化建設(shè)具有十分重要的意義，具體表現(xiàn)在以下三方面：①信息化建設(shè)能夠幫助企業(yè)全面、及時(shí)地收集建筑施工的相關(guān)信息，能夠?yàn)楸O(jiān)理工作的決策提供必要的參考依據(jù)。②在工程監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師工作的基礎(chǔ)就是監(jiān)理信息，而信息化建設(shè)則強(qiáng)化了這一內(nèi)容，有效提高了監(jiān)理工程師的工作效率。③監(jiān)理單位的相關(guān)工程師在調(diào)節(jié)建筑工程中各單位、各項(xiàng)目之間的問題時(shí)，需要充分利用“信息”這一重要媒介。由此可知，監(jiān)理工作的信息化建設(shè)能夠更好地鞏固和強(qiáng)化信息媒介，縮短信息的傳遞時(shí)間，有效提高工作效率。

2 建筑施工監(jiān)理信息化應(yīng)用的不足

目前，我國各地的建筑工程施工監(jiān)理單位在開展信息化建設(shè)應(yīng)用的過程中，普遍存在以下幾個(gè)常見問題。通常包括施工方缺乏信息化管理的意識、缺少健全的信息網(wǎng)絡(luò)平臺以及缺乏高素質(zhì)的信息化管理人才三個(gè)方面的問題。

2.1 缺乏信息化管理意識

現(xiàn)階段，由于我國許多建筑監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)不能正確認(rèn)識監(jiān)理信息化，導(dǎo)致監(jiān)理在應(yīng)用信息化管理時(shí)僅停留在對建筑施工表層信息的錄入和歸檔，或是為各部門資產(chǎn)的存放、調(diào)用等提供查詢、參考服務(wù)。他們只是將信息化系統(tǒng)作為一種信息存儲方法，導(dǎo)致監(jiān)理信息化建設(shè)工作缺乏全面性和深入性，無法充分發(fā)揮其在建筑施工監(jiān)理工作中的作用。

2.2 缺少健全的信息網(wǎng)絡(luò)平臺

建筑施工監(jiān)理信息化建設(shè)的一個(gè)重要標(biāo)志就是電子信息平臺的建設(shè)，即將施工前期的項(xiàng)目決策、投資控制、方案設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合同管理，施工中期的質(zhì)量監(jiān)察、工期控制和施工后期的工程維護(hù)、項(xiàng)目使用等工作環(huán)節(jié)通過信息網(wǎng)絡(luò)完善或簡化。雖然我國有些建筑施工監(jiān)理單位已經(jīng)建立了信息網(wǎng)絡(luò)平臺，但是，受硬件、軟件等因素的影響，導(dǎo)致監(jiān)理信息的資源共享效果不佳，施工監(jiān)理信息系統(tǒng)的利用率比較低，各部門、各項(xiàng)目間的監(jiān)理信息無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、聯(lián)網(wǎng)化的調(diào)度和管理。

2.3 缺乏高素質(zhì)的信息管理人才

目前，我國大部分建筑監(jiān)理人員不能完全掌握互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)方面的知識，施工監(jiān)理信息化建設(shè)管理和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用率普遍偏低。這就使得在實(shí)際建筑施工監(jiān)理信息化建設(shè)的過程中，大部分監(jiān)理人員“不認(rèn)識”“不了解”“不會用”施工監(jiān)理信息化系統(tǒng)軟件,導(dǎo)致監(jiān)理信息系統(tǒng)形同虛設(shè)，無法真正發(fā)揮其在建筑工程施工中的作用，不利于監(jiān)理信息系統(tǒng)的開發(fā)和創(chuàng)新。

3 加強(qiáng)建筑施工監(jiān)理信息化建設(shè)發(fā)展路徑應(yīng)用的方法

針對當(dāng)前我國建筑施工監(jiān)理信息化應(yīng)用過程中存在的三個(gè)相關(guān)問題，監(jiān)理單位可以采取以下措施有針對性地解決上述問題，以便于進(jìn)一步提高監(jiān)理信息化的建設(shè)水平。

3.1 強(qiáng)化監(jiān)理信息化意識

監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)要深入學(xué)習(xí)、認(rèn)識施工監(jiān)理信息化建設(shè)工作的重要性和必要性，明確監(jiān)理信息化建設(shè)的目的、內(nèi)容和優(yōu)勢,從思想上重視它,并給予資金、人員、設(shè)備等方面的支持，從而保障建筑施工監(jiān)理信息化建設(shè)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，各單位還要積極推進(jìn)理論觀念上的改進(jìn)和創(chuàng)新，確保管理思想緊跟社會發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)而提高施工監(jiān)理信息化建設(shè)的質(zhì)量和水平。

3.2 完善監(jiān)理信息網(wǎng)絡(luò)平臺的構(gòu)建

監(jiān)理單位要加大施工監(jiān)理信息化建設(shè)管理工作在資金、技術(shù)和設(shè)備等方面的投入力度，并聯(lián)合施工單位不斷完善監(jiān)理信息網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)，健全和更新施工監(jiān)理工作的各類信息數(shù)據(jù)庫（比如目錄數(shù)據(jù)庫、工程成本數(shù)據(jù)庫、工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫、人員數(shù)據(jù)庫等），采用專業(yè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)鏈接和資源共享，使建筑施工各部門、各項(xiàng)目之間的監(jiān)理信息具有統(tǒng)一性和關(guān)聯(lián)性。

3.3 提高管理人員的信息化水平

監(jiān)理單位要不斷提高監(jiān)理人員的信息化水平，通過定期的職業(yè)教育培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流讓監(jiān)理人員掌握更多的計(jì)算機(jī)應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)知識、監(jiān)理信息化管理等方面的知識，提高他們在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息安全技術(shù)等方面的應(yīng)用技能，從而更好地推動監(jiān)理工作隊(duì)伍整體信息化的發(fā)展，打造一支信息化管理知識豐富、操作技能高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的綜合性、復(fù)合型專業(yè)施工監(jiān)理人才隊(duì)伍。

4 結(jié)束語

監(jiān)理工作是建筑工程施工過程中不可或缺的重要一環(huán)也，是建筑施工各環(huán)節(jié)工作得以順利開展的重要保證條件。隨著社會的發(fā)展和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推廣，建筑監(jiān)理工作實(shí)行信息化建設(shè)也成了監(jiān)理工作的發(fā)展方向。因此，監(jiān)理單位在開展建筑施工監(jiān)理信息化建設(shè)時(shí)，必須不斷強(qiáng)化監(jiān)理的信息化意識，積極改進(jìn)和創(chuàng)新工作模式，完善信息管理機(jī)制,提高管理人員的信息化素質(zhì)，更好地推動我國建筑監(jiān)理工作的現(xiàn)代化、信息化發(fā)展。