■趙越
云南工商學院經(jīng)濟與管理學院
隨著我國制造業(yè)的不斷發(fā)展,中國制造2025綱領的發(fā)布,我國制造業(yè)迫切需要解決的問題一是創(chuàng)新技術(shù)的攻破,二是運營管理人才的培養(yǎng)。生產(chǎn)運營管理作為工商管理專業(yè)的核心課程,在講授方法上更需要不斷的突破與更新,本文將主要從任務型教學方法入手,采用理論與實踐相結(jié)合的方式,來闡述本門課程在應用型大學的授課特點。
本門課程主要分為七個項目。項目一:生產(chǎn)運營管理概述,此部分內(nèi)容,主要講授學生對于生產(chǎn)運營的理解,在授課中,提前布置給學生一項任務,讓學生組件一個模擬公司,來制定企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略,從戰(zhàn)略中引入運營的基本知識。項目二:空間選擇與布置,給學生安排任務為學校的空間布置場景展示。讓學生從自身了解的環(huán)境出發(fā),找出其中布局的合理與缺陷。項目三:生產(chǎn)過程組織,帶領學生前往燕京啤酒廠進行參觀,實際了解生產(chǎn)線與生產(chǎn)工序的布局,讓學生主動提出問題,老師進行輔助講解。項目四:新產(chǎn)品開發(fā),讓學生分小組對生活中使用的產(chǎn)品進行設計,從方案中總結(jié)新產(chǎn)品開發(fā)時的一些注意事項以及一些規(guī)則理念。項目五:生產(chǎn)計劃管理,帶領學生進入實訓室,進行ERP模擬企業(yè)經(jīng)營,讓學生切身體會運營企業(yè)中,計劃部署,物料需求,制造資源的重要性。項目六:庫存管理與設備管理,每個小組的學生認領學校的一家超市,運用ABC庫存分類管理法進行庫存管理。項目七:質(zhì)量管理與現(xiàn)場管理,帶領學生進入燕京啤酒廠企業(yè)進行實訓,對該企業(yè)的質(zhì)量管理進行調(diào)查,評價并形成報告。
本門課程的實訓內(nèi)容不同于其他課程,對于教學操作模式提出了嚴峻的考驗,在進行教學過程中,第一:需要教師嚴格把控學生,對于學生完成任務指導的要求比較高。第二:在學生進行任務調(diào)查時,涉及到企業(yè)的參觀,這需要學校的配合,同時,學生在參觀過程中,可能只能表面理解,后期需要企業(yè)的管理人員進行講解幫助。所以,此種任務式教學還需要其他教學方法的配合。
本門課程學生共計需要完成7個項目,所以在課時的安排上,學生獨自完成任務、討論、學習的過程超過了老師的講解與指導,真正意義上實現(xiàn)了任務式教學的初衷,學生提升自主學習的能力,培養(yǎng)學生的自學能力與學生的理解力創(chuàng)造力。
學生的學習任務的完成,離不開互聯(lián)網(wǎng)資料的查詢與幫助。學生在完成任務的過程中第一需要網(wǎng)絡的資源,不理解的地方也可以通過互聯(lián)網(wǎng)的查詢幫助理解,第二,課堂上的學習時間畢竟有限,學生可以通過建立微信群的形式,與小組成員時時溝通,在分配任務時,明確各自工作職責,這樣,有助于提高學習工作效率,也方便及時溝通。第三,老師可以建立網(wǎng)上交流平臺,給學生布置教學任務以及進行虛擬面對面的講解。
第一:本門實訓課程其一,需要企業(yè)的配合,其中兩個項目需要學生親自到企業(yè)去觀摩學習,這給學校提出了一個難題,目前,我國所有實踐課,共性問題就是企業(yè)的實訓部分,一是企業(yè)不喜歡接受學生的觀摩,二是學校也要考慮到安全。所以這是所有課程很難真正進行實際任務操作的難題。
第二:本門課程結(jié)合了ERP模擬沙盤企業(yè)經(jīng)營,此部分內(nèi)容的實訓,需要學生掌握基本的管理理論與職能,在實訓過程中學生的情趣很高,但是對于運營企業(yè)的規(guī)則需要老師嚴格的把控才能真正具有意義。
第三:本門課程要與大量的企業(yè)案例相結(jié)合,部分采取案例教學,對于案例素材的查找要求比較嚴格,必須是近期并且與課程內(nèi)容知識點緊密結(jié)合,在案例分析的過程中,還可以培養(yǎng)學生的案例分析能力,其中可以運用思維導圖的方法來分析案例。
以任務為導向的教學評價方法,必須改變原有的結(jié)果,輕過程的評價。大學本科階段的其他科目,大多數(shù)對于學生的考核采取百分制,其中平時成績占30%,期末考試成績占70%。平時成績一般由以下三點構(gòu)成:學生出勤占10%,課堂表現(xiàn)占10%,作業(yè)占10%。期末考試一般是試卷的形式。生產(chǎn)運營管理由于教學模式的創(chuàng)新,所以在教學評價方法上要有所調(diào)整,徹底改變原有的評價體系,主要過程與結(jié)果雙向體系,側(cè)重對實踐能力的考核,本門課程,主要是一個項目,一個任務,由此需要一套新的評價體系。筆者認為,課程考核平時占50%,期末占50%。課程考核主要分為出勤占10%,任務準備10%,任務討論10%,任務展示占10%,任務考核10%。期末考試形式為上機操作試卷考。
本門課程通過運用任務式的教學方法進行教學,學生的自主學習能力提升了,課堂上的參與度明顯高于以往,課堂上聽到了學生的“掌聲、辯論聲、歡笑聲”。真正實現(xiàn)了我校提倡的三聲課堂。在期末的考試中,同學的及格率分數(shù)大大提升、平均分由以往的64分提高到72分。
本門課程的一個項目,一個任務,大大固化了學生的自我學習能力,在這個過程中,同學在解決問題時,有很多創(chuàng)新的想法,不再拘泥于課本知識,其中,在課程的第四個項目新產(chǎn)品的開發(fā)中,很多同學通過自己的創(chuàng)新項目研發(fā),還參與了全國的“互聯(lián)網(wǎng)+大學生創(chuàng)業(yè)項目比賽”其中,桂騰飛同學獲得了全校的一等獎。一門課程,全方位應用,學生在此過程中,真是實現(xiàn)了動手能力創(chuàng)新能力的提升。
本門課程,第三個項目,生產(chǎn)計劃管理,學生親自到燕京啤酒廠進行參觀,真正體驗了生產(chǎn)環(huán)節(jié),領悟了怎樣進行生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理。同時,部分同學針對企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的意見得到了企業(yè)管理者的高度評價,真實項目,親身體驗,親自參與,這大大提高了學生的實踐能力。在ERP模擬沙盤操作環(huán)節(jié),學生根據(jù)規(guī)則,仿真經(jīng)營企業(yè),也讓學生在學習過程中體會到理論和實踐的結(jié)合。
很多學生,進入大學,最大的困惑在于目標不明確。云南工商學院一直以學生就業(yè)為導向,幫助學生明確職業(yè)生涯規(guī)劃,讓大學生都有個自己的“職業(yè)夢想”。本門課程是工商管理專業(yè)學生的核心課程,很多同學在學習工商管理專業(yè)時,覺得方向不明確,營銷的課在上,人力的課也要學,自己找不到競爭的優(yōu)勢和重點。通過學習本門課程,很多同學清晰了管理的思路,以及自己擅長的方向,未來朝向哪個方向來規(guī)劃自己的職業(yè)道路。
生產(chǎn)運營管理是一門多學科交叉的課程,同時又是工商管理專業(yè)的核心課程。本門課程教材內(nèi)容相對枯燥,部分理論相對抽象,學生沒有實際工作經(jīng)驗一部分內(nèi)容很難理解。所以為了更好的讓學生能力領悟到本門課程的要點,教學方法上不能同于其他學科,必須有所突破。本文通過深入任務式的教學方法的研究,結(jié)合案例討論、網(wǎng)絡平臺的學習,小組討論、ERP企業(yè)模擬經(jīng)營。通過,同學一個學期的學習,經(jīng)過在課堂上同學的反饋,發(fā)現(xiàn)此種教學模式與本門課程的特點相吻合。云南工商學院是一所應用性大學本科院校,更加注重學生的實際操作能力,所以本門課程深入任務式教學的理念,做到“一個項目、一個任務”的教學模式,與我校,與社會發(fā)展形勢緊密結(jié)合,給學生以學法指導,增加學生學習興趣,提高學生學習自主性,提升學生實踐能力。
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