王艷紅
(安陽市北關(guān)區(qū)農(nóng)林水牧局,河南 安陽 455000)
黨的十九大強調(diào):“深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,保障農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)益,壯大集體經(jīng)濟?!鄙罨r(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,是以習(xí)近平為核心的黨中央做出的重大決策部署,是涉及農(nóng)村基本經(jīng)營制度和我國基本經(jīng)濟制度的一件大事、要事。北關(guān)區(qū)位于河南省安陽市區(qū)東北部,轄2個涉農(nóng)街道辦事處、1個省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和柏莊鎮(zhèn),70個行政村,農(nóng)業(yè)人口9.8萬人,耕地面積4533.33 hm2。近年來,安陽市北關(guān)區(qū)把深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重中之重,采取多種措施強力推進,并取得了一定成效。
安陽市北關(guān)區(qū)成立了由區(qū)委書記任第一組長、區(qū)長任組長、區(qū)直相關(guān)單位“一把手”為成員的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)產(chǎn)權(quán)制度改革辦公室;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村成立了以書記掛帥的組織機構(gòu),形成了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動工作推進機制,夯實主體責(zé)任,層層抓好落實。
為保證農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革穩(wěn)步推進,由點到面,逐步開展。2018年8月,北關(guān)區(qū)農(nóng)林水牧局領(lǐng)導(dǎo)帶隊逐一到70個行政村進行調(diào)研摸排,通過走訪、查看、座談、看報表等形式,確定了10個農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革示范村。試點村重點在城中村、集體資產(chǎn)多的村、集體資源多的村和經(jīng)營性資產(chǎn)多的村中選擇,確保試點的代表性。
2018年8月12日,由北關(guān)區(qū)農(nóng)林水牧局局長帶隊,帶領(lǐng)區(qū)農(nóng)林水牧局技術(shù)骨干、70個行政村的支部書記和村會計共120余人,到濮陽市華龍區(qū)考察學(xué)習(xí)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。通過實地考察、查閱資料、聽取介紹、觀看股改專題宣傳片等形式,詳細(xì)了解了華龍區(qū)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作中的主要做法和經(jīng)驗,提高了認(rèn)識,開拓了思路,對農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革有了更深一步的認(rèn)識和了解。
2018年8月16日,北關(guān)區(qū)在農(nóng)林水牧局會議室召開了全區(qū)清產(chǎn)核資示范村培訓(xùn)會暨產(chǎn)權(quán)制度改革啟動會,北關(guān)區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)林水牧局領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)股站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職、示范村支書、村主任、會計共100余人參加,會議不僅對農(nóng)村清產(chǎn)核資工作做了重點強調(diào)和部署,而且對于示范村的支書、會計就如何開展清產(chǎn)核資工作進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保北關(guān)區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作嚴(yán)格按照建立機構(gòu)、制定方案、宣傳發(fā)動、清產(chǎn)核資、成員確定、股權(quán)設(shè)置、資產(chǎn)量化和成立股份經(jīng)濟合作社等步驟穩(wěn)步推進。
為加強農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的宣傳和培訓(xùn),北關(guān)區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印制了《農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革文獻資料匯編》《農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革宣傳畫冊》《農(nóng)村集體清產(chǎn)核資工作100問》等宣傳培訓(xùn)材料,并及時發(fā)放到各行政村,加大宣傳培訓(xùn)力度,有力地促進了該項工作的開展。
為深入推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,北關(guān)區(qū)實行區(qū)產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,成員單位包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,任務(wù)明確、責(zé)任具體,全天候按臺賬時間節(jié)點督促推進清產(chǎn)核資工作。區(qū)督查局牽頭抽調(diào)相關(guān)單位成立督導(dǎo)組,分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分村進行不間斷督查指導(dǎo),并建立工作臺賬和督查通報、考評獎懲、責(zé)任追究等推進機制。
①受集體經(jīng)濟實力及地理位置、資源特點等限制,目前多數(shù)行政村仍缺乏較好的集體經(jīng)濟項目。特別是村小學(xué)等閑置集體建設(shè)用地資源,因政策因素難以盤活,使有些村引進的集體經(jīng)濟項目無法落地產(chǎn)生效益,影響了村集體經(jīng)濟發(fā)展。由于投資項目較少,許多行政村難以實現(xiàn)集體資金效益最大化。
②集體經(jīng)營性建設(shè)用地和公益性建設(shè)用地分類確權(quán)政策不明確,農(nóng)村閑置村小學(xué)等劃撥建設(shè)用地如何轉(zhuǎn)為經(jīng)營性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)盤活尚待政策支持,區(qū)政府批建的養(yǎng)殖場地、高效農(nóng)業(yè)園區(qū)等如何確權(quán)問題需要研究。此外,沒有出臺集體經(jīng)營性建設(shè)用地上市交易的細(xì)則和辦法,暫不能進行使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓交易。
③集體“三資”管理監(jiān)管力量薄弱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站人員少、素質(zhì)低,造成監(jiān)管力量嚴(yán)重不足,致使農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)和各項職能難以到位。
④農(nóng)民集體經(jīng)濟組織成員身份界定是農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制等改革的基礎(chǔ),但由于農(nóng)村人員流動性較大,外來人員較為復(fù)雜,界定難度較大。村集體經(jīng)濟合作社試點和農(nóng)民對集體資產(chǎn)股份占有、收益分配、有償退出及抵押、擔(dān)保、繼承權(quán)試點的一些具體政策不夠明確,難以較快推進。
①開展集體經(jīng)營性建設(shè)用地和公益性建設(shè)用地分類確權(quán)工作,制定出臺集體經(jīng)營性建設(shè)用地上市交易的細(xì)則和辦法,為集體經(jīng)營性建設(shè)用地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓交易提供政策支撐。
②探索將農(nóng)村閑置村小學(xué)等劃撥公益性建設(shè)用地及以前批建的養(yǎng)殖場地、高效農(nóng)業(yè)園區(qū)等生產(chǎn)性建設(shè)用地,轉(zhuǎn)為經(jīng)營性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)盤活機制。
③對已完成農(nóng)村集體荒地確權(quán)登記頒證工作的地區(qū)全面開展復(fù)查,消除矛盾隱患,取得群眾認(rèn)可。
④開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場試點,探索建立農(nóng)村集體建設(shè)用地、房產(chǎn)、荒灘、荒水、設(shè)施農(nóng)業(yè)、林權(quán)、股權(quán)等產(chǎn)權(quán)進入產(chǎn)權(quán)交易中心交易的機制。
⑤推進農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化建設(shè),全面完成農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資工作,摸清底數(shù),建立臺賬,完善制度,為加強村級集體“三資”管理提供保障。
⑥盡快開展農(nóng)民集體經(jīng)濟組織成員身份界定工作,選擇試點,形成經(jīng)驗后在全區(qū)推開,為下一步深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革奠定堅實的基礎(chǔ)。
⑦選擇農(nóng)村集體“三資”基礎(chǔ)較好的村落,開展村集體經(jīng)濟合作社試點和農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革試點,為搞活農(nóng)村集體資產(chǎn)資源開發(fā)、發(fā)展集體產(chǎn)權(quán)股份制經(jīng)營積累經(jīng)驗。
⑧完善農(nóng)村集體“三資”經(jīng)營收益管理辦法,探索開展農(nóng)民對集體資產(chǎn)股份占有、收益、分配、有償退出及抵押、擔(dān)保、繼承權(quán)試點,保障農(nóng)民集體資產(chǎn)收益分配權(quán)。