李慶 李啟蘭

對于醫(yī)院而言，醫(yī)院所擁有的醫(yī)療設(shè)備也是其固有資產(chǎn)的組成部分之一，而大型醫(yī)療設(shè)備所占比重是非常大的[1]。在當(dāng)前對醫(yī)院的綜合競爭力進行評估時，醫(yī)院所擁有的醫(yī)療設(shè)備情況是一項非常重要評估指標(biāo)[2]。而不管是什么設(shè)備，其每一次使用都會存在一定的消耗，那么為了延長大型醫(yī)療設(shè)備的使用期限，給予大型醫(yī)療設(shè)備科學(xué)的管理與專業(yè)的維修是非常重要的[3]。但通過對當(dāng)前國內(nèi)醫(yī)院對大型醫(yī)療設(shè)備的管理和維修進行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)醫(yī)院所采取的管理制度和維修手段存在一些問題，對此方面做出相關(guān)研究并給予相關(guān)管理手段與維修策略是非常重要的?，F(xiàn)研究內(nèi)容如下所示。

1 國內(nèi)醫(yī)院對大型醫(yī)療設(shè)備的管理與維修工作現(xiàn)狀

最近幾年我國人民對醫(yī)療技術(shù)水平的需求越來越大、要求越來越高，在選擇醫(yī)院就醫(yī)時往往會考慮到醫(yī)院所引進的醫(yī)療設(shè)備情況[4]。而國內(nèi)醫(yī)院為了提高自己的綜合實力與診治水平，都紛紛購置大型醫(yī)療設(shè)備，大型醫(yī)療設(shè)備的使用在我國臨床診治工作中的應(yīng)用也越來越頻繁[5]。但目前有很多醫(yī)院在采購醫(yī)療設(shè)備的時候往往只是考慮到該設(shè)備的采購成本，忽視掉后續(xù)所需要花費的維修費用。除此之外，國內(nèi)醫(yī)院對大型醫(yī)療設(shè)備的管理與維修工作不重視，管理人員認為大型設(shè)備在采購進來之后，應(yīng)該對使用該醫(yī)療設(shè)備的醫(yī)務(wù)人員進行培訓(xùn)，至于在維修工作上，設(shè)備的生產(chǎn)廠家是不愿意給醫(yī)院提供完整的維修技術(shù)的，而醫(yī)院自身所擁有的維修管理工作人員的專業(yè)水平較低，對醫(yī)院所引進的大型醫(yī)療設(shè)備的維修往往無從下手[6]。

2 大型醫(yī)療設(shè)備科學(xué)管理的措施

2.1 糾正醫(yī)務(wù)工作者的管理態(tài)度

經(jīng)調(diào)查研究顯示可知，當(dāng)前我國有些醫(yī)務(wù)工作者在對待大型醫(yī)療設(shè)備的管理工作上秉著一副無所謂的狀態(tài)[7]。但作為一名專業(yè)的醫(yī)務(wù)工作人員，除了需要時刻將患者的利益放在第一位以外，還需要有一個正確的對大型醫(yī)療設(shè)備科學(xué)管理態(tài)度。對此在實際工作當(dāng)中，醫(yī)務(wù)人員在進行大型醫(yī)療設(shè)備的管理工作時，必須要有一個科學(xué)明確的管理態(tài)度[8]。堅持大局為重的管理立場，并將醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備的管理工作作為醫(yī)院日常工作中的重要組成部分，對每一位管理人員進行專業(yè)的培訓(xùn)，提升醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備管理工作人員的專業(yè)水平[9]。除此之外，為了能夠提高醫(yī)療設(shè)備管理工作人員的工作效率與質(zhì)量，管理人員應(yīng)為醫(yī)療設(shè)備管理工作人員建立一個獎懲制度，以此來切實提高醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備管理工作的質(zhì)量。

2.2 建立健全醫(yī)療設(shè)備科學(xué)管理制度

除了需要端正醫(yī)院管理者對大型醫(yī)療設(shè)備進行科學(xué)管理的工作態(tài)度以外，醫(yī)院還應(yīng)該建立健全一個科學(xué)的醫(yī)療設(shè)備管理制度，在建立了一個完善的科學(xué)管理制度之后，醫(yī)務(wù)人員還應(yīng)切實的將這一制度應(yīng)用在實際工作當(dāng)中，要求每一位醫(yī)務(wù)人員在工作過程中都應(yīng)切實的按照制度當(dāng)中的相關(guān)要求實施工作[10]。而目前，我國國內(nèi)大多數(shù)醫(yī)院中大型醫(yī)療設(shè)備的使用時間是比較長的，而在使用的過程中又常常會受到外界因素的影響而出現(xiàn)故障，導(dǎo)致醫(yī)務(wù)工作人員無法正常使用醫(yī)療設(shè)備對患者進行診斷，影響醫(yī)院的日常工作進程，也使得患者在接受治療時無法得到一個優(yōu)質(zhì)的診治服務(wù)[11]。因此，在工作當(dāng)中大型醫(yī)療設(shè)備的管理人員應(yīng)該切實的落實科學(xué)管理制度，規(guī)范使用大型設(shè)備，有效的延長設(shè)備的使用期限。

3 有效的維修手段

3.1 定期對大型醫(yī)療設(shè)備維修人員進行專業(yè)培訓(xùn)

當(dāng)前國內(nèi)大多數(shù)醫(yī)院所擁有的專業(yè)大型醫(yī)療設(shè)備維修人員的專業(yè)水平并不高，每一臺設(shè)備都具有其特有的使用方法，在維修上同樣也需要專業(yè)的維修技術(shù)。而大多數(shù)醫(yī)院在購買醫(yī)療設(shè)備的時候只會考慮到如何將采購價格降低，基本沒有想到讓設(shè)備的生產(chǎn)廠家對醫(yī)院的專業(yè)大型醫(yī)療設(shè)備維修人員進行相關(guān)培訓(xùn)[12]。針對這一點，為了能夠切實提高專業(yè)維修人員的維修水平，醫(yī)院在采購設(shè)備之前要求廠家對維修人員進行相關(guān)培訓(xùn)，以此來切實提高維修人員的維修水平。除此之外，醫(yī)院還要切實提高維修人員的工作思想與維修理念，提高大型醫(yī)療設(shè)備在診治工作中的應(yīng)用價值。

3.2 對現(xiàn)有維修保養(yǎng)制度進行完善

當(dāng)前，我國國內(nèi)醫(yī)院所擁有的維修保養(yǎng)制度并不夠完善，而醫(yī)院若是想要將其所購買的大型醫(yī)療設(shè)備的使用價值充分發(fā)揮出來，那么對現(xiàn)有的維修保養(yǎng)制度進行完善是非常重要的。完善的維修制度能夠最大程度的去提高設(shè)備的使用率，降低設(shè)備維修和保養(yǎng)的成本。對此，醫(yī)院管理人員應(yīng)該定期對維修工作人員進行考核，并定期或不定期的對設(shè)備的使用狀態(tài)進行測評。為了能夠提高維修工作人員的工作積極性，管理人員還可以設(shè)立一個相關(guān)的獎懲制度，多與工作質(zhì)量高的工作人員給予獎勵，對于工作不合格的工作人員進行處罰。

4 結(jié)論

隨著社會的不斷進步，我國經(jīng)濟水平日益增長，國內(nèi)醫(yī)院紛紛引進先進的大型醫(yī)療設(shè)備，對于醫(yī)院而言，大型醫(yī)療設(shè)備的引入對于提高其診治水平有著重大作用。但隨著大型醫(yī)療設(shè)備使用頻率越來越高、越來越普遍，醫(yī)院必須重視大型醫(yī)療設(shè)備的管理與維修工作。而當(dāng)前國內(nèi)各大醫(yī)院在這方面的工作還存在很多問題，為了提高大型醫(yī)療設(shè)備的使用質(zhì)量與使用期限，醫(yī)院管理者需要重視起來并給予相關(guān)對策。