高建華
摘要:隨著環(huán)境污染問題日益引發(fā)人們的關(guān)注背景下,新能源的產(chǎn)生與發(fā)展備受矚目,也催生出各色的光伏企業(yè),深圳成光興光電技術(shù)股份有限公司是一家專業(yè)從事LED器件及應(yīng)用產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè),致力于對(duì)LED光電器件的研發(fā)、制造和銷售,也是國家重點(diǎn)扶持的環(huán)保型企業(yè),基于新能源建設(shè)和開發(fā)較晚的現(xiàn)狀,要關(guān)注深圳成光興光電技術(shù)股份有限公司的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的上中下游合理配置,分析產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)配置對(duì)于公司財(cái)務(wù)績效的關(guān)聯(lián)性效應(yīng)和機(jī)理,更好地尋求公司在市場(chǎng)上的突破和發(fā)展。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)鏈;LED企業(yè);財(cái)務(wù)績效;關(guān)聯(lián)性
在市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈的背景下,LED企業(yè)要實(shí)現(xiàn)對(duì)自身的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的合理優(yōu)化和配置,以較好地提升企業(yè)競(jìng)爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,逐漸擺脫外部的限制和依賴性,避免受到外在金融、政策等因素的干擾和影響,并從產(chǎn)業(yè)鏈延伸和優(yōu)化的視角分析其與LED企業(yè)財(cái)務(wù)績效的關(guān)聯(lián)性效應(yīng)和機(jī)理,以深圳成光興光電技術(shù)股份有限公司為例,探索產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)對(duì)于公司的財(cái)務(wù)績效之間的關(guān)聯(lián)性,更好地推進(jìn)我國LED企業(yè)的壯大和發(fā)展。
一、產(chǎn)業(yè)鏈與財(cái)務(wù)績效的概念綜述
產(chǎn)業(yè)鏈的本質(zhì)屬性是一種產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)關(guān)系,它是通過對(duì)自然資源的合理利用,基于技術(shù)經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)關(guān)系、邏輯和空間布局而在產(chǎn)業(yè)之間生成的上下游的鏈條關(guān)系。從戰(zhàn)略關(guān)系來看,產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃谔囟óa(chǎn)業(yè)內(nèi)相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)以產(chǎn)品、資本、技術(shù)為前提而累積生成的戰(zhàn)略關(guān)系鏈;從價(jià)值關(guān)系來看,產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菑纳嫌蜗蛳掠卫鄯e的供需鏈、空間鏈、價(jià)值鏈和企業(yè)鏈,是所有行為的總和。所謂產(chǎn)業(yè)鏈延伸是某一條產(chǎn)業(yè)鏈向上游、下游的最大化的延伸,通常來說,向上可以延伸到基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),向下可以延伸到市場(chǎng)拓展環(huán)節(jié),較好地實(shí)現(xiàn)各相關(guān)企業(yè)的鏈接和關(guān)聯(lián),體現(xiàn)出各環(huán)節(jié)之間的供給和需求關(guān)系。
財(cái)務(wù)績效主要是指企業(yè)通過經(jīng)營活動(dòng)而獲取的經(jīng)營效益及業(yè)績,具體表現(xiàn)為企業(yè)盈利能力、發(fā)展能力、創(chuàng)現(xiàn)能力、增值能力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,并以企業(yè)股價(jià)的波動(dòng)為輔助。
二、產(chǎn)業(yè)鏈延伸與LED企業(yè)財(cái)務(wù)績效的關(guān)聯(lián)性效應(yīng)及路徑分析
(一)關(guān)聯(lián)性動(dòng)因分析
深圳成光興光電技術(shù)股份有限公司是立足于LED紅外發(fā)射和接收器件領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè),致力于打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為企業(yè)宗旨和目標(biāo),在企業(yè)高速發(fā)展的增長期,其產(chǎn)業(yè)鏈延伸與企業(yè)的財(cái)務(wù)績效之間的關(guān)聯(lián)性,來源于以下動(dòng)力的支撐和影響:
1.政府支持。深圳成光興光電技術(shù)股份有限公司在政府的大力支持之下,成為了我國環(huán)保型LED紅外器件產(chǎn)品領(lǐng)域的龍頭企業(yè),獲得我國科工貿(mào)頒發(fā)的“高新技術(shù)企業(yè)”證書、深圳市LED產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟頒發(fā)的“核心會(huì)員單位”證書,企業(yè)的“基于COB技術(shù)的LED照明光源關(guān)鍵技術(shù)研究”也獲得了科技型創(chuàng)業(yè)立項(xiàng)基金,在政府的支持之下占領(lǐng)了技術(shù)和市場(chǎng)的制高點(diǎn),為產(chǎn)業(yè)鏈的延伸創(chuàng)造了條件。
2.突破專利壁壘。深圳成光興光電技術(shù)股份有限公司通過自主研發(fā)、生產(chǎn),突破了專利壁壘,申請(qǐng)有19項(xiàng)專利,其中包涵七項(xiàng)發(fā)明專利,擁有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),為產(chǎn)業(yè)鏈的全球化延伸奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。
(二)產(chǎn)業(yè)鏈延伸路徑分析
1.穩(wěn)定上游的原材料供應(yīng)。LED企業(yè)為了突破專利壁壘,要穩(wěn)定其上游的原材料供應(yīng),加速推進(jìn)LED整體產(chǎn)業(yè)的快速開發(fā),獲得相關(guān)項(xiàng)目的審批手續(xù),對(duì)于自身供應(yīng)鏈的延伸有重要的意義。
2.開放中游的戰(zhàn)略合作。LED企業(yè)以開放的戰(zhàn)略態(tài)度、合作的姿態(tài),實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)的規(guī)?;l(fā)展和延伸,借助于中游領(lǐng)域的廣泛合作,逐漸使深圳成光興光電技術(shù)股份有限公司的LED產(chǎn)業(yè)壯大,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的拓展,并形成了中游領(lǐng)域的雙贏合作態(tài)勢(shì)。
3.搶占下游的LED照明市場(chǎng)。為了實(shí)現(xiàn)LED企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈最大化延伸,深圳成光興光電技術(shù)股份有限公司以截然不同的方式布局下游的LED照明市場(chǎng),將自己的觸角伸向LED照明的市場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域,通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局等手段,擴(kuò)大自己在市場(chǎng)中的競(jìng)爭力和影響力。
(三)產(chǎn)業(yè)鏈與LED企業(yè)財(cái)務(wù)績效的關(guān)聯(lián)機(jī)理分析
1.合理控制產(chǎn)業(yè)鏈上游的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。深圳成光興光電技術(shù)股份有限公司通過并購或自建上游關(guān)鍵原材料企業(yè)的方式,較好地控制產(chǎn)業(yè)鏈上游波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),以確保關(guān)鍵投入品供給的穩(wěn)定性,使LED產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和產(chǎn)品質(zhì)量更趨于穩(wěn)定,更好地實(shí)現(xiàn)LED企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,并借助于成本優(yōu)勢(shì)進(jìn)入到國際品牌供應(yīng)鏈之中,實(shí)現(xiàn)由襯底到終端應(yīng)用的全產(chǎn)業(yè)鏈打通。
2.降低產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的交易成本。LED企業(yè)的組織成本與交易成本之間存在博弈,而通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸的方式可以較好地降低產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的交易成本,展示出范圍經(jīng)濟(jì)的局面,極大地提升企業(yè)的市場(chǎng)份額,使產(chǎn)業(yè)化的全程更為高效。
3.增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈下游市場(chǎng)的控制力。LED企業(yè)可以通過價(jià)格歧視、設(shè)置交易壁壘等方式,使自身獲得更多的差異化競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),從而有效提升自己的壟斷能力,增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈下游市場(chǎng)的控制力。如:LED企業(yè)全部收購上游關(guān)鍵產(chǎn)品,使該關(guān)鍵產(chǎn)品形成供不應(yīng)求的趨勢(shì)和局面,則可以實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料供應(yīng)的壟斷,實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模化擴(kuò)展。同時(shí),LED企業(yè)還可以通過降低其產(chǎn)業(yè)鏈的延伸或消除競(jìng)爭對(duì)手的壟斷勢(shì)力而增強(qiáng)自身的競(jìng)爭力,如:降低下游企業(yè)的生產(chǎn)成本以提升自己的盈利空間;將壟斷企業(yè)的外部市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部市場(chǎng),以減少外部市場(chǎng)失控而造成的利益損失。
通過上述LED企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸路徑,可以獲得較好的企業(yè)財(cái)務(wù)績效。具體來說,主要體現(xiàn)為以下方面:
(1)市場(chǎng)績效。通過LED企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸,從股票價(jià)格的變動(dòng)上可以得到最為直接的反映,顯現(xiàn)出LED企業(yè)的股票價(jià)格的走勢(shì)穩(wěn)健,得到了市場(chǎng)的普遍認(rèn)可和接受。
(2)會(huì)計(jì)績效。通過上述LED企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸路徑和方式,還可以通過對(duì)LED企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略的會(huì)計(jì)績效加以分析,通過對(duì)LED企業(yè)的盈利能力、創(chuàng)現(xiàn)能力、增值能力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力、成長能力等指標(biāo)的分析,可以看到LED企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸與各指標(biāo)呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系,使企業(yè)的現(xiàn)金狀態(tài)充裕,財(cái)務(wù)彈性增強(qiáng),具有更大的發(fā)展和提升空間。endprint
三、提升LED企業(yè)基于產(chǎn)業(yè)鏈延伸的財(cái)務(wù)績效性建議
(一)加大產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新水平
針對(duì)當(dāng)前LED企業(yè)面臨的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭態(tài)勢(shì),深圳成光興光電技術(shù)股份有限公司要加大對(duì)自身的新產(chǎn)品的投資,要提高自身產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新的水平,研制出具有自身品牌特色的產(chǎn)品,具有更為集中的市場(chǎng)效應(yīng),并要實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化管理和配置,以較好地提升自身在市場(chǎng)上的競(jìng)爭力。
(二)整合各方力量的支持
LED企業(yè)要整合各方的力量,要從政府方面獲得更多的支持,通過政府的倡導(dǎo)和引領(lǐng),較好地實(shí)現(xiàn)LED企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸和擴(kuò)展,針對(duì)LED企業(yè)之中存在的產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)、上下游技術(shù)依賴過于緊密的現(xiàn)狀,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、合作和粘結(jié),以更好地激發(fā)LED企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新意識(shí)和能力,加強(qiáng)各LED行業(yè)之間的合作與交流,資金雄厚、技術(shù)先進(jìn)的LED企業(yè)要起到帶頭引領(lǐng)和輻射性的作用,整合資源帶動(dòng)其他企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,更好地促進(jìn)LED行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展。
(三)創(chuàng)新商業(yè)模式
在競(jìng)爭激烈、變幻莫測(cè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,LED企業(yè)要想在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,爭取更多的市場(chǎng)份額,還要實(shí)現(xiàn)自身商業(yè)模式的創(chuàng)新和發(fā)展,要立足于LED企業(yè)自身的實(shí)際情況,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,使之能夠獲得穩(wěn)定而充足的上游原材料供應(yīng),并盡量降低產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的成本,提升LED企業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值和效能。
綜上所述,LED企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地,就要基于產(chǎn)業(yè)鏈延伸的視角,分析其與LED企業(yè)財(cái)務(wù)績效之間的關(guān)聯(lián)性效應(yīng)和運(yùn)行機(jī)理,使LED企業(yè)面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部可控、可以解決的問題,通過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴(kuò)展方式,較好地降低LED企業(yè)的交易成本,提升LED企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)度,更好地發(fā)揮LED企業(yè)的市場(chǎng)壟斷性競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新,最大程度上提高LED企業(yè)的財(cái)務(wù)績效。
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(作者單位:深圳成光興光電技術(shù)股份有限公司)endprint