林燕華

【摘要】伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)的各項(xiàng)管理工作得到了非常高的重視程度，在工商管理范疇中如何保證企業(yè)獲得穩(wěn)定的發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)性強(qiáng)、綜合度高的學(xué)科，這項(xiàng)管理工作中主要是包括組織內(nèi)部行為管理以及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃的管理兩個(gè)方面，工商管理工作具備非常高的綜合程度，通過(guò)對(duì)于人力資源學(xué)以及管理學(xué)等很多學(xué)科的基本理論作為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)最大限度綜合利用，通過(guò)現(xiàn)代化的管理技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)有效的管理方式，保證企業(yè)正常發(fā)展和運(yùn)行。如今社會(huì)的發(fā)展帶動(dòng)了工商管理事業(yè)的發(fā)展，下面文章對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，以供參考。

【關(guān)鍵詞】工商管理 熱點(diǎn)問(wèn)題 對(duì)策分析

工商管理工作是針對(duì)企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)管理理論以及采用的各種方式發(fā)發(fā)而開(kāi)展研究的，如果社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，工作管理中的部門(mén)以及工作人員的任務(wù)不斷增加，從研究的范圍上也不斷向著更廣范圍發(fā)展和擴(kuò)充，只有將工作管理工作中的熱點(diǎn)問(wèn)題緊緊圍繞并實(shí)現(xiàn)管控，才能夠?yàn)楸ＷC工商管理工作的順利開(kāi)展提供最為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、工商管理熱點(diǎn)問(wèn)題分析

（一）基于企業(yè)文化管理層面的問(wèn)題

從工商管理工作的開(kāi)展現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)發(fā)展和建設(shè)中，為了保證企業(yè)文化得到更好的建設(shè)，需要將和諧以及完善的理念不斷應(yīng)用于其中，因此對(duì)企業(yè)文化的管理工作是必要的，而工商管理與企業(yè)文化管理工作如何更好的協(xié)調(diào)和合作是一項(xiàng)熱點(diǎn)話題。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)期間，企業(yè)文化在其中發(fā)揮了重要作用，如今雖然各種企業(yè)具備其自身鮮明的特點(diǎn)，當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行中，文化的建設(shè)更多的體現(xiàn)在保證員工的價(jià)值觀以及人生觀的確定，讓每位工作人員都能夠?qū)ζ髽I(yè)文化提高認(rèn)同感，這也對(duì)于提升員工凝聚力以及向心力有很大幫助，現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，企業(yè)文化管理工作得到了人們的關(guān)注度，很多學(xué)者都將文化管理中的各項(xiàng)理論和實(shí)踐過(guò)程中變化程度進(jìn)行研究和分析，從企業(yè)文化管理中理念以及方式方法選擇上，企業(yè)都給予了高度關(guān)注，總之，從企業(yè)文化建設(shè)角度，工商管理是其熱點(diǎn)關(guān)注的話題和問(wèn)題之一。

（二）企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的問(wèn)題

企業(yè)戰(zhàn)略管理工作是對(duì)于企業(yè)進(jìn)行各種戰(zhàn)略性的謀劃工作的一個(gè)總稱(chēng)，其中主要包括對(duì)其文化、競(jìng)爭(zhēng)以及發(fā)展所制定的各種戰(zhàn)略性?xún)?nèi)容，企業(yè)中戰(zhàn)略計(jì)劃和理念的應(yīng)用是必要的，例如信息化、互聯(lián)網(wǎng)+就是近年來(lái)最為新型的戰(zhàn)略形式。雖然企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)較多，當(dāng)前期最終性質(zhì)是一樣的，針對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各種戰(zhàn)略性理念的運(yùn)用，需要針對(duì)性的進(jìn)行企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、獨(dú)特性進(jìn)行規(guī)劃。企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略中，要使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不能夠?qū)崿F(xiàn)復(fù)制或者是因?yàn)樾枰冻龅拇鷥r(jià)太高導(dǎo)致無(wú)法進(jìn)行模仿時(shí)，就可以看到戰(zhàn)略性目標(biāo)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。只有停止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿意圖之后，企業(yè)才能夠獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，當(dāng)前企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到，無(wú)論是任何競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)的優(yōu)勢(shì)，并不是一直存在的，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)自身發(fā)展實(shí)現(xiàn)其復(fù)制目標(biāo)，因此當(dāng)前企業(yè)正在進(jìn)行的戰(zhàn)略策劃工作實(shí)際上都并沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性，比如為中國(guó)民族工業(yè)崛起；有的喜歡把戰(zhàn)略目標(biāo)化，比如明年要做到500個(gè)億；有的則把愿景當(dāng)成戰(zhàn)略，比如做成某某行業(yè)的整合者等。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題

企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要是通過(guò)對(duì)于資金中的價(jià)值形態(tài)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的綜合性管理控制，整個(gè)過(guò)程系統(tǒng)性非常強(qiáng)，同時(shí)財(cái)務(wù)管理中具備一定風(fēng)險(xiǎn)程度，主要是對(duì)資產(chǎn)以及信用進(jìn)行管理，通過(guò)不同企業(yè)的類(lèi)型以及發(fā)展規(guī)模，財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容有所不同，因此財(cái)務(wù)管理中對(duì)于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和管理產(chǎn)生了不同影響，例如我國(guó)的華誼兄弟傳媒集團(tuán)企業(yè)中對(duì)于財(cái)務(wù)管理的運(yùn)營(yíng)模式采用的是資本運(yùn)營(yíng)，通過(guò)多個(gè)渠道的融資以及產(chǎn)業(yè)鏈的完善性，保證此傳媒公司的不斷發(fā)展和進(jìn)步，公司的業(yè)績(jī)十分顯著，是我國(guó)當(dāng)前民營(yíng)類(lèi)的影視娛樂(lè)公司中的模范。

二、工商管理的發(fā)展趨勢(shì)

（一）知識(shí)管理的重要度上升

工商管理的發(fā)展不僅將傳統(tǒng)的方式進(jìn)行樂(lè)有效的傳承和借鑒，同時(shí)與當(dāng)前作為現(xiàn)金的信息技術(shù)相結(jié)合，通過(guò)現(xiàn)代化企業(yè)的管理理念以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)離亂，讓各項(xiàng)知識(shí)以及訊息從獲取再到創(chuàng)造、創(chuàng)新等過(guò)程中獲得不斷提升和發(fā)展，這是一個(gè)知識(shí)系統(tǒng)的形成過(guò)程，通過(guò)組織以及個(gè)人對(duì)于各類(lèi)知識(shí)的不斷積累，成為后期企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和資源，這對(duì)于企業(yè)做好準(zhǔn)確決策，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，保證企業(yè)得到更有價(jià)值發(fā)展起到了重要作用，當(dāng)前企業(yè)中知識(shí)管理工作已經(jīng)成為一項(xiàng)焦點(diǎn)內(nèi)容，同時(shí)也是工商企業(yè)管理者必備的知識(shí)技能。

（二）模糊經(jīng)營(yíng)管理模式

模糊經(jīng)營(yíng)管理方式是對(duì)于科學(xué)管理的經(jīng)驗(yàn)條件下形成的，對(duì)于傳統(tǒng)的思想進(jìn)行方法的借鑒和使用，通過(guò)此種方式完善現(xiàn)有的管理方法，模糊經(jīng)營(yíng)方式只是對(duì)于界限的劃分沒(méi)有特別清晰，對(duì)于采用的管理定量以及技術(shù)方法是規(guī)范有限的條件下進(jìn)行，并沒(méi)有完全沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，這種管理思維方式能夠更加體現(xiàn)出科學(xué)化的特征，近年來(lái)，很多企業(yè)將此種管理方式最為車(chē)幾乎，不斷向著營(yíng)銷(xiāo)管理以及物流管理不斷發(fā)展，通過(guò)此種模式，調(diào)整了各個(gè)部門(mén)的管理方法，使得企業(yè)的管理思想能夠不斷地更新和發(fā)展。

（三）努力培養(yǎng)管理人員創(chuàng)新能力和意識(shí)

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，一些工作人員對(duì)于時(shí)代的變化性并不能夠完全適應(yīng)，很多人員的思維方式以及創(chuàng)新意識(shí)還達(dá)不到新的經(jīng)營(yíng)方式的需求，針對(duì)存在的這些問(wèn)題，企業(yè)要多為員工考慮，針對(duì)性的進(jìn)行一些培訓(xùn)和教育工作，為員工提供更多的提升自己身的機(jī)會(huì)，這樣也才能夠讓員工在實(shí)踐工作中不斷提升自身的創(chuàng)新意識(shí)以及創(chuàng)新能力，從而與社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程相適應(yīng)。

綜上所述，工商管理工作具備非常強(qiáng)的綜合性以及系統(tǒng)性，對(duì)企業(yè)管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)和內(nèi)容都涵蓋了，同時(shí)具備非常強(qiáng)時(shí)代性，因此為了企業(yè)能夠獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的穩(wěn)定的發(fā)展，就需要對(duì)工商管理中的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入了解和分析，將發(fā)展趨勢(shì)認(rèn)清楚，進(jìn)而提升針對(duì)性的解決措施，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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