【摘要】在我國新市場發(fā)展形勢下，煤炭企業(yè)在實際發(fā)展當(dāng)中也面臨到了較為突出的問題，急需進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。在本文中，將就新常態(tài)下煤炭經(jīng)濟發(fā)展方式的實踐進行一定的研究。

【關(guān)鍵詞】新常態(tài) 煤炭經(jīng)濟 發(fā)展方式 實踐

一、引言

在我國市場不斷發(fā)展的過程中，我國的煤炭市場也處在了一個“新常態(tài)”當(dāng)中。在新的發(fā)展背景下，需要煤炭企業(yè)能夠把握時代特征，在新常態(tài)當(dāng)中積極尋求發(fā)展機遇，在對自身發(fā)展方式當(dāng)中存在問題充分把握的基礎(chǔ)上實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。

二、煤炭行業(yè)新常態(tài)特征

就目前來說，我國煤炭行業(yè)在發(fā)展當(dāng)中主要體現(xiàn)在以下方面：第一，環(huán)境制約因素較大。前些年，我國煤炭在生產(chǎn)以及消費方面長時間處于粗放、原始模式，煙塵以及二氧化硫等對環(huán)境造成了十分嚴重的污染。在人們環(huán)保意識不斷提升的情況下，保護環(huán)境的需求與愿望更加強烈，并因此使以往高污染、高耗能的消費方式無法持續(xù)。目前，我國陸續(xù)退出了水污染、大氣污染的防治計劃，對大氣污染物排放標準進行了制定，通過煤炭消費減量替代管理方式的出臺實現(xiàn)環(huán)保治理升級，對高煤耗、重污染以及低效率項目加快淘汰，煤炭消費在能源總量當(dāng)中的占比逐漸降低，整體行業(yè)需求放緩；第二，市場供過于求。在我國煤炭形勢較好的前幾年，在重組兼并以及利益驅(qū)動影響下，我國煤炭固定資產(chǎn)投資不斷增加。近年來，整合礦井以及新投產(chǎn)礦井產(chǎn)量逐漸釋放，且有很多批小建大以及未批先建煤炭出現(xiàn)超能力生產(chǎn)情況。雖然我國近年來陸續(xù)采取了一定的壓產(chǎn)以及控產(chǎn)措施，但產(chǎn)量在壓力釋放方面依然存在著較大的壓力。同消費需求大幅回落情況相比，我國煤炭產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)能方面存在著嚴重的過剩情況。

三、存在問題

就我國煤炭市場來說，供過于求、需求下降快是存在的主要問題。從2012年開始，相對過剩庫存增加、欠款高、企業(yè)效益變差、價格持續(xù)下滑是煤炭企業(yè)發(fā)展當(dāng)中存在的主要問題。在我國煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益不斷下降的過程中，需要急切解決行業(yè)體制當(dāng)中存在的問題。就目前來說，我國煤炭企業(yè)在實際發(fā)展當(dāng)中存在的問題主要有：第一，忽視發(fā)展戰(zhàn)略。前些年，在我國煤炭市場表現(xiàn)較好的情況下，我國煤炭市場在發(fā)展當(dāng)中所采取的方式主要有產(chǎn)量增長、資源擴張方式，“跑馬圈地”發(fā)展特征較為明顯。而在近年來整體體經(jīng)濟處于下滑的情況下，煤炭企業(yè)以往發(fā)展當(dāng)中所存在的問題也在此過程當(dāng)中不斷顯現(xiàn)。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式以及管理體制方面已經(jīng)不能夠?qū)ΜF(xiàn)階段市場發(fā)展當(dāng)中的競爭發(fā)展需求進行滿足，且面對新的環(huán)境變化也存在著難以適應(yīng)的情況。無論在產(chǎn)業(yè)、理念、需求、管理還是發(fā)展戰(zhàn)略方面都缺少核心競爭力，在發(fā)展當(dāng)中沒有找到自身的正確定位；第二，缺少市場用戶重視。煤炭企業(yè)在以往發(fā)展當(dāng)中，長時間將銷售作為實際生產(chǎn)當(dāng)中的一個輔助部門看待，對于市場同銷售間對接的重要性存在著忽視情況，始終處在一個煤如果賣的好就不需要過多重視質(zhì)量，不重視品牌建設(shè)，而如果煤在銷售當(dāng)中受到阻礙就以降價方式提升銷量的方式處理，并因此形成了不良循環(huán)，短視情況較為嚴重，沒有對市場進行持續(xù)關(guān)注、在積極圍繞用戶需求的基礎(chǔ)上對產(chǎn)品價格以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行科學(xué)的調(diào)整；第三，產(chǎn)品同質(zhì)化。企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中的路徑選擇方面存在著較為嚴重的同質(zhì)化特征。不同企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化情況的存在，在具體銷售當(dāng)中就形成了大打價格戰(zhàn)、搶市場的情況，甚至出現(xiàn)恐慌性降價而對行業(yè)的整體利益造成損害。對于該種持續(xù)降價方式來說，其所具有的空間較為有限，僅僅依靠市場機會盈利以及擴張發(fā)展模式已經(jīng)無法同現(xiàn)階段的市場發(fā)展形勢相適應(yīng)，急需對產(chǎn)品價值形成重視；第四，粗放發(fā)展。煤炭資源在生產(chǎn)以及銷售方面依然存在著較為嚴重的粗放特征，近年來，我國煤礦市場從早期的小煤礦同大型煤礦企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榇笮推髽I(yè)之間的競爭，但對于很多大型煤礦企業(yè)來說，其在發(fā)展當(dāng)中還是沒有從原有傳統(tǒng)的資源開發(fā)商向著煤炭清潔一體化的服務(wù)商進行轉(zhuǎn)變。其在發(fā)展當(dāng)中并沒有從開始的不安全、低效、粗放生產(chǎn)向著安全、高效、集約、生態(tài)發(fā)展方向?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，在整個價值鏈中，還處于低端位置。在未來發(fā)展當(dāng)中，煤炭企業(yè)需要從單純的產(chǎn)、賣煤向著為用戶服務(wù)目標進行轉(zhuǎn)變，對環(huán)境價值、經(jīng)濟價值的創(chuàng)新發(fā)展進行實現(xiàn)，通過行業(yè)轉(zhuǎn)型、融合、洗牌、調(diào)整實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

四、煤炭經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)變方式

（一）以市場為導(dǎo)向

第一，要樹立市場導(dǎo)向觀念。在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，市場是其發(fā)展乃至生存的重要基礎(chǔ)，沒有市場沒有需求，企業(yè)也將失去存在的必要，更提不上自身的持續(xù)發(fā)展以及經(jīng)濟效益。對此，企業(yè)在實際發(fā)展當(dāng)中就需要將圍繞市場、服務(wù)市場作為其發(fā)展的重要理念，對以往以產(chǎn)定銷的舊觀念及時摒棄；第二，加強產(chǎn)需銜接。從開始的單純生產(chǎn)商向著生產(chǎn)服務(wù)商的方向轉(zhuǎn)變，將現(xiàn)場生產(chǎn)同市場實際需求始終保持密切的對接。作為銷售人員，需要在工作當(dāng)中同用戶加強溝通，按照月度、季度以及年度的方式對用戶對于產(chǎn)品的需求進行細致的征詢。在獲取需求之后向企業(yè)的生產(chǎn)部門實現(xiàn)用戶需求的反饋，結(jié)合用戶采購需求以及礦井生產(chǎn)實際對產(chǎn)需計劃進行科學(xué)制定，按照用戶具體需求組織生產(chǎn)。在實際產(chǎn)需銜接過程當(dāng)中，產(chǎn)需不匹配可以說是經(jīng)常發(fā)生的問題，此時，即需要做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，對生產(chǎn)活動進行科學(xué)的組織。如存在精煤需求量較大、而末煤需求量不足的情況，則可以通過對末煤增加入洗的方式進行處理，以此實現(xiàn)精煤產(chǎn)量的提升。相反，則可以對末煤入洗量進行減少，對末煤市場投放進行增加，在洗粒煤、洗中塊以及洗小塊方面也能夠?qū)ζ溥M行對應(yīng)的調(diào)整。同時，也可以在聯(lián)系市場銷售效益的基礎(chǔ)上以動態(tài)的方式對末煤同洗精煤的效益平衡點進行動態(tài)測算，在對市場需求進行滿足的基礎(chǔ)上對效益品種該銷售進行增加。通過對不同產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整，在對市場用戶需求進行滿足的基礎(chǔ)上對企業(yè)的最大品種效益進行創(chuàng)造。

（二）洗選加工

在煤炭行業(yè)發(fā)展當(dāng)中，我國煤炭市場供過于求情況較為嚴重，在環(huán)保政策加碼的情況下，用戶對產(chǎn)品質(zhì)量也具有了更高的要求。在市場需求不斷變化的情況下，煤炭產(chǎn)品質(zhì)量即需要能夠積極順應(yīng)市場做好調(diào)整。首先，要聯(lián)系用戶需求差異性的存在對產(chǎn)品優(yōu)化方案進行制定，通過對洗選設(shè)施改造、洗選技術(shù)含量不斷提升的方式對市場供應(yīng)產(chǎn)品以及組織生產(chǎn)能力進行提升。具體來說，可以在實際施工當(dāng)中做好以下措施的應(yīng)用：第一，在燃煤電廠大氣排放新商品煤質(zhì)量管理辦法以及標準實施的情況下，下游用戶為了能夠在排放方面達到標準，對燃煤質(zhì)量具有了更高的要求，并因此使低熱以高硫煤存在滯銷情況。為了能夠同市場變化情況相適應(yīng)，則可以礦區(qū)煤質(zhì)進行元素分析，在對有機硫以及無機硫進行細化分析的基礎(chǔ)上對礦井洗煤降灰除硫的可行性進行充分論證，通過洗煤廠的建立降低硫分；第二，在實際生產(chǎn)當(dāng)中，要做好礦區(qū)特點的把握與聯(lián)系。如生產(chǎn)區(qū)域有機硫較高不能夠通過洗煤方式對硫元素進行處理，則可以對配煤場地進行建設(shè)，在聯(lián)系下游用戶在煤質(zhì)指標需求的基礎(chǔ)上做好煤的摻配銷售，在節(jié)約配煤成本的基礎(chǔ)上對低硫、低熱同高硫、高熱煤之間的優(yōu)勢互補，以此實現(xiàn)整體銷售效益的提升；第三，對于地銷散戶，根據(jù)其在沒產(chǎn)品規(guī)格方面不同需求情況，在洗選系統(tǒng)之外可以對“炮篩”方式進行應(yīng)用，即在裝車處理前聯(lián)系用戶實際需求通過具有不同規(guī)格篩孔的應(yīng)用在對其經(jīng)過篩選處理之后再裝車，以此最大程度對客戶的實際需求進行滿足。endprint

（三）差異化產(chǎn)品

在具體煤炭產(chǎn)品差異化實施策略當(dāng)中，其主要具有兩方面內(nèi)容，首先即同市場競爭對手，保證在產(chǎn)品提供方面具有差異化特征。同時，根據(jù)不同客戶需求對具有差異化的產(chǎn)品進行提供。在煤炭企業(yè)實際生產(chǎn)當(dāng)中，可以做好以下方式的應(yīng)用：第一，細分產(chǎn)品等級。即根據(jù)不同用戶對煤炭產(chǎn)品在硫分、灰分、特殊指標以及熱值方面的個性化需求根據(jù)生產(chǎn)工藝標準做好產(chǎn)品登記的細分；第二，提供個性化服務(wù)。以低磷礦產(chǎn)品為例，如果該區(qū)域礦區(qū)產(chǎn)品具有著特低磷特征，則可以做好市場調(diào)查，對具有個性化需求的客戶進行挖掘，通過同具有個性化需求客戶間的密切可做提升客戶依賴度，提升企業(yè)效益。

（四）清潔用煤

要積極按照高效、安全、集約以及綠色的原則開展生產(chǎn)，在現(xiàn)今社會以及國家發(fā)展當(dāng)中，煤炭產(chǎn)品的低碳、清潔以及高效利用也正是其新要求，也是未來發(fā)展的重要去想。在實際轉(zhuǎn)化、發(fā)電以及開采過程當(dāng)中，煤炭企業(yè)需要對潔凈煤生產(chǎn)技術(shù)進行積極發(fā)展，通過煤炭清潔高效利用目標的實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式存在問題進行解決。

而在我國各地區(qū)環(huán)保政策的大力扶持下，潔凈民用煤近年來在社會當(dāng)中得到了大力的推廣，在無煙煤型煤配送以及加工的情況下，通過更多潔凈爐具的使用對我國民用煤市場的情結(jié)用煤目標進行實現(xiàn)。對此，企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中即需要在對自身煤優(yōu)勢之處進行充分聯(lián)系的基礎(chǔ)上對潔凈型煤產(chǎn)品進行積極的研究探索，積極推入本地區(qū)的潔凈民用煤市場。同時，作為地方政府，需要對鼓勵煤炭清潔化利用的政策進行引導(dǎo)與出臺，通過組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)一規(guī)劃方式的應(yīng)用對完整的配套政策體系進行建立，并在資金方面給予充分的支持，以此實現(xiàn)用戶、煤炭企業(yè)對于潔凈煤使用、生產(chǎn)的有力引導(dǎo)。

五、結(jié)束語

在上文中，我們對新常態(tài)下煤炭經(jīng)濟發(fā)展方式的實踐進行了一定的研究。在實際生產(chǎn)當(dāng)中，需要我國的煤炭企業(yè)能夠把握形勢，以科學(xué)調(diào)整以及轉(zhuǎn)型方式的應(yīng)用更好的面對新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)自身的高效、清潔、可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：王梓晗（1988-），男，河南鄭州人，碩士研究生，研究方向：人口資源環(huán)境經(jīng)濟。endprint