王秀芳

（中鐵海峽(廈門)建設工程有限公司，福建 廈門 361001）

1 引言

工程造價也就是整個工程的建設價格，而工程造價管理的具體工作也就是對項目建設與其所需費用進行明確，同時對實際建設過程所投入的資金進行統(tǒng)計，明確兩者之間是否存在差異，若存在差異需要經由分析與檢查確定差異出現(xiàn)的原因。從工程造價管理內容來看，其對整個工程建設的成本控制具有著重要影響作用，為此，基于成本管理視角以及競爭力提升視角來分析，均有必要不斷改進工程造價管理工作。近幾年各種現(xiàn)代化技術被應用到工程造價管理中，而BIM技術便是其中一種，極大地提升了工程造價管理水平。

2 BIM技術簡述

BIM技術所指向的是一種建筑信息模式，包含著建筑工程中性質、建筑幾何學等眾多要素，可客觀地展示出建筑項目生命周期，對建筑的整個過程進行描繪[1]。從另一個層面分析，BIM技術也可以是一種建筑學方法與技術，可將建筑項目各項操作流程與相關性信息進行集中，構建數(shù)字信息模型。BIM技術可應用在工程項目的設計與建設等各個環(huán)節(jié)中，實現(xiàn)工程統(tǒng)一管理，可有效提升工程造價管理效率與質量。BIM技術具有著可視化與協(xié)調性等特征，其中，可視化也就是在此種技術應用期間，可將圖紙直觀描繪，打破了傳統(tǒng)二維圖紙的重疊性難題；協(xié)調性也就是在工程建設期間，關系到各部門之間的工作開展，而BIM技術能夠預先明確各個施工環(huán)節(jié)中可涉及到哪些部門的工作，便于施工前進行溝通。

3 以往工程造價管理存在問題分析

3.1 工程計價行業(yè)性問題

我國國土面積較大，各地區(qū)分布較為分散，且不同的地區(qū)內存在著不同的地域文化以及風俗習慣，另外，在經濟發(fā)展水平等方面也存在著一定的差異，這種差異導致工程建設事業(yè)的發(fā)展也會呈現(xiàn)出不均衡的情況[2]。為迎合不同地區(qū)的實際發(fā)展條件，工程造價管理中會采用地區(qū)額定計價形式，借由此來體現(xiàn)出區(qū)域特征。為順利進行行業(yè)管理，國內各行業(yè)調控管理單位編制具有行業(yè)特征的行業(yè)定額。受到此種模式的影響，致使諸多工作人員在一個區(qū)域或是領域中，長時間受到地區(qū)內工程造價管理模式的影響，在工作區(qū)域調整后依然會延續(xù)此種管理模式，但此種模式可能并不適合其他區(qū)域。以上在各區(qū)域中實施工程造價管理的矛盾便是工程計價行業(yè)性問題，在工程建設事業(yè)的快速發(fā)展下，此種問題會更為凸顯，為此，有必要盡快加以解決。

3.2 造價數(shù)據(jù)延后性問題

在社會快速發(fā)展的背景下，工程造價管理工作的發(fā)展進程并沒有能夠迎合社會發(fā)展速度，這導致工程造價管理工作會呈現(xiàn)出一定的滯后性[3]。在傳統(tǒng)工程造價管理工作中，部分建設單位在造價管理過程中所采用的是原有定額計價形式，或是將此種形式作為基礎，致使諸多數(shù)據(jù)不能夠適應市場發(fā)展新形勢。此種矛盾的主要表現(xiàn)為：其一，定額價格方面的變動所需時間較長，也是工程造價管理滯后性的主要體現(xiàn)；其二，以一年作為期限，一種商品價格可能會出現(xiàn)較為頻繁的浮動，但建設工程定額時間較長，長此以往會導致數(shù)據(jù)與工程造價市場脫節(jié)。

3.3 大量造價數(shù)據(jù)導致統(tǒng)計工作繁重

建設工程所需要的施工材料與設備數(shù)量較大，且種類較多，有部分大規(guī)模建設項目會應用到數(shù)十種甚至是數(shù)百種施工材料，而市場上所存在的建設項目所需材料已經超過了50萬種，且同一種材料還存在于不同的品牌中，品牌之間的價格與質量差異也較為明顯[4]。若想要解決工程造價管理工作所面臨的材料與設備等管理問題，應該要對所有相關造價信息加以了解?，F(xiàn)階段多數(shù)建設單位的工程造價管理工作開展中，對于信息的采集所采用的形式為向供應商進行價格信息的咨詢，后將所采集到的信息在網絡平臺進行發(fā)布或是打印成冊，但顯然的此種信息獲取渠道較為狹窄，不能夠代表整個市場信息，且在信息采集過程中工作人員所面臨的工作量巨大，需要耗費較多人力資源以及時間。

3.4 造價人員流動會造成嚴重損失

每一個行業(yè)中均會存在人員流動問題，這一點屬于不可控因素，而工程建設單位也同樣會面臨此種問題，且人員流動所帶來的損失也相對較大。工程造價管理工作較為繁雜，多數(shù)工作人員基于長時間忍受巨大的工作量而脫離此行業(yè)。工程造價管理具有著一定的地域性特征，也就是在不同的區(qū)域中工程造價管理工作形式存在著較大的差異，在同一個團隊的長期運作下會形成一種獨立的模式，一旦出現(xiàn)人員流動交接工作會面臨著諸多難題，且流動人員去往一個全新的單位后也需要接受全新的工作模式以及工程計價方式，從這一點來看，人員流動對原有工作的開展及其自身均會造成較大的影響[5]。

4 BIM技術在工程造價管理中的應用

4.1 工程設計過程的應用

工程設計屬于工程造價管理工作開展的主要環(huán)節(jié)，對于施工環(huán)節(jié)的造價管理具有著一定的影響作用，也屬于管理質量控制要點?，F(xiàn)階段建筑領域中所常用的是限額設計模式，也就是建立在項目可行性報告的基礎上，實施投資估算額的一種方案設計模式，此種模式的優(yōu)勢在于能夠確保工程建設期間的投資支出與資金合理分配。施工圖紙設計完成后，所需要做到的是對圖紙進行審查以及技術交底，原有工程造價管理模式中，多會將土建與水電等工程設計進行細化，但此種模式會對后期圖紙審查工作的開展造成一定難度?；诖耍侠響肂IM技術，可對各專業(yè)信息進行整合，促使業(yè)主與建設單位以及施工監(jiān)理等主體之間相互配合，對圖紙實現(xiàn)各自視角的審核，預先對圖紙上所存在的不合理情況進行提出，施工前進行整改，避免后期施工過程出現(xiàn)反復修改的情況。

4.2 施工期間造價管理的應用

一般情況下建設工程所需施工周期較長，且在施工過程中還存在著較多的不確定因素，這些因素的存在加之時間周期問題會進一步增加工程造價管理的難度。例如，建筑材料與消耗指標便是較為常見的問題，而應對此問題若是能夠合理地應用BIM技術，相關審核人員可結合BIM數(shù)據(jù)庫中所儲存的歷史數(shù)據(jù)，借助于信息技術模擬計算，針對工程建設各環(huán)節(jié)的損耗標準實現(xiàn)科學的計算與分析，充分發(fā)揮出限額領料的優(yōu)勢。同時，將BIM技術應用到工程造價管理中，可經由對虛擬碰撞檢查功能的應用，協(xié)助工作人員對圖紙進行全面審核，規(guī)避圖紙上所存在的不合理問題。另外，當前所應用的BIM技術可構建相應軟件平臺，針對施工現(xiàn)場可進行動態(tài)檢測，促使工程進度與工程質量以及造價相關要素進行集中，從而實現(xiàn)全面的造價管理。

4.3 工程驗收階段造價管理的應用

在以上工程設計與施工環(huán)節(jié)的工程造價管理中合理應用BIM技術，可進一步豐富BIM模式中所涵蓋的信息量，而這一點也可極大地控制工程驗收過程中可能會出現(xiàn)的糾紛。除此之外，BIM技術模型也可以在驗收階段提供完整的結算資料，便于對工程建設各個環(huán)節(jié)的相關數(shù)據(jù)進行審查。

5 結論

工程造價管理的具體工作也就是對項目建設與其所需費用進行明確，對于建設單位的成本控制以及確保施工環(huán)節(jié)順利進行等均具有重要意義。而傳統(tǒng)造價管理工作模式中存在著計價行業(yè)性、造價數(shù)據(jù)延后等問題，若是能夠合理地將BIM技術應用到造價管理工作中，可促使其形成系統(tǒng)化管理模式，實現(xiàn)全面管理，對工程設計與施工以及驗收各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題加以控制。