去年以來，紹興市上虞區(qū)積極響應(yīng)“鳳凰行動”計劃，以省“上市公司引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)”為契機(jī)，率先出臺《關(guān)于加強(qiáng)上市企業(yè)黨建工作規(guī)范的指導(dǎo)意見》，大力實施“鳳凰領(lǐng)航·紅漫娥江”行動，著力打造上市企業(yè)黨建示范集群，實現(xiàn)了上市企業(yè)對區(qū)域黨建工作和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙引領(lǐng)”。一年來，有5家重點企業(yè)在黨建引領(lǐng)下順利實現(xiàn)主板上市，全區(qū)境內(nèi)上市企業(yè)達(dá)到了16家，新三板掛牌企業(yè)11家，總市值超過2200億元，27家上市企業(yè)已經(jīng)全部建立黨組織，其中黨委8個。

●一組標(biāo)準(zhǔn)抓執(zhí)行，建強(qiáng)“紅色堡壘”

我們定好規(guī)矩，在全省探索制訂首個上市企業(yè)黨建地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，全面推行上市企業(yè)“六力”黨建工作三十條意見，印發(fā)《上市企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作紀(jì)實本》，切實規(guī)范上市企業(yè)黨組織運(yùn)行。一些黨組織書記反映：“有了指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，開展黨建工作再也不會成為‘無頭蒼蠅’了?！蔽覀冇妙^雁，實施上市企業(yè)“紅領(lǐng)人才”三年培育計劃，采取外聘、內(nèi)育等多種方式集聚中高級黨務(wù)人才160名，先后到井岡山、浙江大學(xué)等舉辦專題培訓(xùn)班6期。我們建好陣地，推進(jìn)“六有”黨建陣地顯性化建設(shè)，要求面積不少于200㎡，實現(xiàn)黨建展示、黨群服務(wù)、企業(yè)文化等功能相融合一。

●一個方向抓引領(lǐng)，激活“紅色動能”

我們堅持把黨組織引領(lǐng)力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，推行公司董（監(jiān)）事會管理層和黨組織班子“雙向進(jìn)入，交叉任職”制度，幫助企業(yè)把準(zhǔn)發(fā)展方向，去年以來浙江龍盛、臥龍電氣等上市企業(yè)開展跨國并購總額達(dá)128.75億元。我們堅持把黨組織凝聚力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新活力，出臺人才新政“二十條”、高校畢業(yè)生“新十條”，大力推進(jìn)企業(yè)人才集聚，累計建成“黨員專家工作室”16個，博士后工作站9家，帶領(lǐng)職工攻堅技術(shù)項目近200項。

●一企一策抓品牌，樹立“紅色標(biāo)桿”

我們在提升黨建品牌影響力上下功夫，圍繞“鳳凰領(lǐng)航·紅漫娥江”主體品牌，培育形成了世紀(jì)陽光“黨建讓陽光更明媚”、春暉集團(tuán)“五行合一、基業(yè)長青”等個性特色品牌。我們在提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展力上下功夫，開展“紅色匠心·品質(zhì)提升”系列行動，去年全區(qū)企業(yè)共參與制修訂國家標(biāo)準(zhǔn)260只、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)212只，其中上市企業(yè)參與率分別達(dá)89%、100%。我們在提升社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)力上下功夫，引導(dǎo)上市企業(yè)積極履行社會責(zé)任，龍盛、閏土等上市企業(yè)帶頭聯(lián)系幫扶區(qū)內(nèi)外村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱村60余個，帶動農(nóng)村就業(yè)崗位5000余個，認(rèn)捐治水款6000余萬元，其他各類慈善公益捐資超7億元。

●一套機(jī)制抓保障，厚植“紅色土壤”

我們加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，成立上市企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將金融辦列入?yún)^(qū)委兩新工委成員單位，負(fù)責(zé)人明確為兩新工委副書記，著重加強(qiáng)對上市企業(yè)黨建工作的力量。我們派員駐地指導(dǎo)，已選派二批51名退職領(lǐng)導(dǎo)干部，擔(dān)任駐企黨建工作指導(dǎo)員，實現(xiàn)了上市企業(yè)選派全覆蓋?，F(xiàn)在不僅上市企業(yè)都交口稱贊指導(dǎo)員選派得好，而且不少沒有選派的企業(yè)還主動向我們“伸手要人”。我們聚焦責(zé)任傳導(dǎo)，推行企業(yè)出資人、黨組織書記和黨員黨建責(zé)任清單和黨建積分制考核的“三張清單一制度”，組織出資人簽訂《上市企業(yè)黨建工作責(zé)任狀》，推動黨建工作落地見效。