王晴

摘要：現(xiàn)階段，在行政事業(yè)單位中，單位會(huì)計(jì)審計(jì)的工作做得很不到位，極大程度上影響了國內(nèi)行政事業(yè)單位的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)的角度來講，行政事業(yè)單位審計(jì)工作不容小覷，需要加強(qiáng)控制，本文主要從行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)的控制現(xiàn)狀入手，從中發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，針對這些日常經(jīng)常出現(xiàn)的問題提出相對應(yīng)的解決措施，針對行政單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制進(jìn)行改善，進(jìn)一步規(guī)范整個(gè)社會(huì)的單位審計(jì)。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；內(nèi)部控制；會(huì)計(jì)

行政事業(yè)單位和其他單位有很多不同，行政事業(yè)單位作為政府的單位，需要遵循一定的規(guī)章制度，具有一定的政府職能，能夠幫助行使政府的權(quán)利去管理社會(huì)公共事務(wù)，積極地去建立更好的社會(huì)。現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)的影響下，行政事業(yè)單位只有加強(qiáng)單位會(huì)計(jì)的建設(shè)，對會(huì)計(jì)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，才能保證行政事業(yè)單位工作的順利執(zhí)行。結(jié)合現(xiàn)階段行政事業(yè)單位工作的現(xiàn)狀和遇到的問題，建立健全的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制迫在眉睫。

1.行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的過程中出現(xiàn)的問題

1.1會(huì)計(jì)工作人員內(nèi)部控制意識(shí)不強(qiáng)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，人們工作節(jié)奏的加快，人們?nèi)谌肓丝旃?jié)奏的生活中，這就導(dǎo)致了很多工作人員對所從事工作的不認(rèn)真，在行政事業(yè)單位工作的會(huì)計(jì)人員，對會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的意識(shí)就很淡薄，沒有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性，由于會(huì)計(jì)工作人員輕視會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，只是簡單地重視核算，長期的工作導(dǎo)致行政事業(yè)單位日常的內(nèi)部審計(jì)、財(cái)產(chǎn)清查、會(huì)計(jì)監(jiān)督等工作常常有疏漏，很多工作都做得不完善，只是流于形式。在行政事業(yè)單位中很多管理層都不重視會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，根本沒有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性。

1.2行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不健全

從行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度上看，現(xiàn)階段控制的范圍較小，覆蓋面不廣，而且在實(shí)際操作的過程中有很多弊端，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的過程中財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)預(yù)算嚴(yán)重的脫節(jié)，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作人員的職責(zé)不清，內(nèi)部控制管理較弱，內(nèi)部控制制度不健全，嚴(yán)重地影響了行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)工作流于形式，制度不健全，嚴(yán)重地影響了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作正常發(fā)揮。部分行政單位甚至把財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)部控制和預(yù)算控制放在一起，他們認(rèn)為這些只是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的文件和制度而已，并沒有將內(nèi)部控制工作付諸實(shí)踐，只是簡單的流于形式。

1.3行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督體制流于形式，形同虛設(shè)

很多行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督體制非常不完善，內(nèi)部監(jiān)督體制形同虛設(shè)，沒有完善的監(jiān)督制度和流程，會(huì)計(jì)內(nèi)部工作大多是由領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人說了算，出現(xiàn)一人專政的現(xiàn)象。會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督如果不能形成一個(gè)嚴(yán)密的牽制關(guān)系，會(huì)計(jì)內(nèi)部極易會(huì)產(chǎn)生危害單位利益的事情，票據(jù)管理的漏洞百出，日常生活中最常見的就是財(cái)務(wù)票據(jù)，這無形中增加了財(cái)務(wù)管理的管理難度，部分工作人管也會(huì)利用這些漏洞，侵吞國家的資產(chǎn)，導(dǎo)致國家資產(chǎn)流失，嚴(yán)重的情況會(huì)影響整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。

2.加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的措施

2.1增強(qiáng)每個(gè)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制意識(shí)

只有每個(gè)會(huì)計(jì)工作人員都增強(qiáng)自己的控制意識(shí)，才能逐步地完善內(nèi)部控制體制，才能將內(nèi)部控制制度付諸實(shí)踐，才會(huì)避免流于形式。一個(gè)行政單位會(huì)計(jì)工作人員意識(shí)，單位管理當(dāng)局起著重要的作用，一個(gè)行政事業(yè)單位的管理當(dāng)局如果能夠重視起來這個(gè)事情，會(huì)計(jì)工作人員自然也會(huì)重視起來這個(gè)事情。同時(shí)還要加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)知識(shí)，行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)定期舉行知識(shí)競賽來增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)知識(shí)，增減其專業(yè)知識(shí)的技能，不斷提高會(huì)計(jì)工作人員的核查計(jì)算的水平和綜合能力。讓會(huì)計(jì)工作人員能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的反應(yīng)工作的真實(shí)性。

2.2行政事業(yè)單位制定完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度

只有嚴(yán)密謹(jǐn)慎的行政制度，才能將會(huì)計(jì)內(nèi)部控制做到更好，所以，制定一個(gè)完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度是很重要的。每個(gè)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作人員根據(jù)所制定的內(nèi)部控制體系進(jìn)行工作，這不僅能夠幫助工作人員明白自己的職責(zé)，還能幫助其有效地提高工作效率。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作人員在工作的時(shí)候有章可循，不再漫無目的的、流于形式的工作，會(huì)計(jì)工作人員在工作的時(shí)候要認(rèn)真貫徹，同事之間要相互配合，相互牽制，共同促進(jìn)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的有效進(jìn)行。制定一套完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，要將其積極地運(yùn)用實(shí)踐中，在時(shí)間的過程中逐步提高自身的控制意識(shí)。積極的強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的內(nèi)部控制意識(shí)，行政事業(yè)單外要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的作用，每個(gè)工作人員都要從自身做起，員工要將其作為日常工作的一部分，領(lǐng)導(dǎo)將其作為領(lǐng)導(dǎo)工作的重要部分，營造一個(gè)良好的內(nèi)部控制制度，有效的促進(jìn)控制制度和控制工作的進(jìn)步。

2.3確保內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的有效執(zhí)行

提高會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效方法就是加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督。每一個(gè)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督都是一個(gè)系統(tǒng)化的流程。在這個(gè)動(dòng)態(tài)的流程中，每一個(gè)工作人員都要遵循相應(yīng)的規(guī)章制度，監(jiān)督體制如果到位，每一個(gè)工作人員都會(huì)嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)章制度。會(huì)計(jì)工作在不同環(huán)節(jié)有不同的監(jiān)督體制，在預(yù)算的時(shí)候叫作預(yù)算監(jiān)督，在執(zhí)行的時(shí)候叫作執(zhí)行監(jiān)督，執(zhí)行監(jiān)督和預(yù)算監(jiān)督不分輕重，在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的整個(gè)過程中相輔相成，共同促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的逐步完善。行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制意識(shí)淡薄嚴(yán)重影響一個(gè)單位的發(fā)展，所以要加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)，每一個(gè)會(huì)計(jì)工作人員都要增強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí)。一個(gè)行政事業(yè)單位只有完善的內(nèi)部控制制度才能積極的推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，才能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著推動(dòng)作用。

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