短視頻營(yíng)銷，

會(huì)成為主流

還是一陣風(fēng)？

隨著時(shí)間越來(lái)越碎片化，人們?cè)絹?lái)越?jīng)]有耐心花3-5分鐘時(shí)間來(lái)看一篇文章。同樣5分鐘的文章和視頻，視頻理解起來(lái)更為輕松和愉悅。時(shí)間稀缺，以及視頻閱讀的愉悅性和高效性，是短視頻流行的根本。

目前，淘寶、京東等電商購(gòu)物平臺(tái)都在大力推廣商品介紹視頻化，短視頻比圖片更為立體豐富，有場(chǎng)景感。對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，更好地了解產(chǎn)品意味著更快速地決定購(gòu)買。

分析來(lái)看，短視頻比起圖文更容易從視覺(jué)上打動(dòng)消費(fèi)者。不論是產(chǎn)品的介紹，還是產(chǎn)品營(yíng)銷，短視頻都是一種更容易讓消費(fèi)者理解的內(nèi)容方式。前段時(shí)間招行《番茄炒蛋》的視頻以及雀巢的《我們一生會(huì)遇見(jiàn)多少人》創(chuàng)意視頻都刷爆了朋友圈。簡(jiǎn)短的故事情節(jié)，不太耗時(shí)耗流量，又便于社交傳播，很快就流行起來(lái)。

無(wú)論從人接受信息的有效性和體驗(yàn)來(lái)講，還是制作難易度，短視頻都比過(guò)去視頻成本更低，傳遞效率更高。比起圖文，閱讀起來(lái)更輕松，易于理解。

雖然短視頻看起來(lái)門檻低，是不是就意味著人人都能做好呢？

其實(shí)不然。正因?yàn)槎桃曨l時(shí)間短，內(nèi)容精煉，反而對(duì)短視頻內(nèi)容的策劃要求更高了。你需要在很短時(shí)間內(nèi)，抓住受眾的眼球，表達(dá)清楚內(nèi)容，從而達(dá)到商業(yè)目的。

毫無(wú)疑問(wèn)，短視頻是有紅利和機(jī)會(huì)的，盡早地了解學(xué)習(xí)，掌握短視頻制作，策劃，推廣技巧是很重要的。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，

下半場(chǎng)如何生存？

文/Kant

微信公眾號(hào)誕生之初的兩年，的確是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代，也制造了一批“典型案例”。不過(guò)，當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)是，微信公眾號(hào)正在大規(guī)模出現(xiàn)粉絲負(fù)增長(zhǎng)。進(jìn)入“紅海期”，每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都有非常多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在。如果創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在只是憑借自己的一腔熱愛(ài)，從零開(kāi)始做自媒體，單純想靠?jī)?nèi)容吸引用戶關(guān)注是很難得。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng)，一個(gè)最為核心的關(guān)鍵詞就是“門檻變高”。 這幾年，用戶的審美和品味開(kāi)始變得挑剔，投資機(jī)構(gòu)變得更為審慎。

那么，未來(lái)，哪些內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者才能更好地生存呢？

1、更全能的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者

更全能的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者會(huì)越來(lái)越多。這里的全能指的是，更懂用戶、更懂商家、更理解平臺(tái)規(guī)則、更符合政策邏輯、更加能夠大量產(chǎn)出內(nèi)容的這種制作商。

如果內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者只有內(nèi)容基因，沒(méi)有用戶運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷以及明確的商業(yè)化能力，很難在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)中打持久戰(zhàn)。

2、機(jī)構(gòu)化的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)平臺(tái)

如果內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的興趣點(diǎn)，依然只是聚焦在內(nèi)容創(chuàng)作，那么，最好就找到適合自己的組織，借力非常之重要。

早期一批的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)積累了足夠的粉絲量以及品牌力之后，就開(kāi)始轉(zhuǎn)向用戶經(jīng)營(yíng)，通過(guò)內(nèi)容的產(chǎn)品化、服務(wù)化及平臺(tái)化壯大自身，維護(hù)品牌的穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力。

3、高舉高打，快速IP化

自媒體想要做大做強(qiáng)，沒(méi)有別的路——IP化。而且，講求的策略是高舉高打，快速攻城略地。

各大平臺(tái)，本質(zhì)上的競(jìng)爭(zhēng)，就是在爭(zhēng)奪頭部?jī)?nèi)容和優(yōu)質(zhì)流量，其中的二八效應(yīng)非常明顯。如果內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者無(wú)法迅速使自己躋身頭部IP，往后的日子只會(huì)越來(lái)越難。

（來(lái)源：營(yíng)銷365）

為啥說(shuō)2017紅遍

全球的潮牌生意可能

正面臨危機(jī)？

文/李子慧

時(shí)尚鐘情于亞文化，而今年風(fēng)頭最盛的當(dāng)屬潮牌的發(fā)展。從嘻哈綜藝到一系列意想不到的合作、投資，亞文化與街頭潮牌緊密聯(lián)系在了一起，這使大多數(shù)人開(kāi)始懷疑，街頭服裝的泛濫是否真的還能被稱為時(shí)尚的亞文化？

“但是，現(xiàn)在的街頭服裝已經(jīng)從個(gè)性風(fēng)格走向完全相反的道路，”街頭女裝品牌Married to the Mob的創(chuàng)始人Leah McSweeney說(shuō)道，“它已經(jīng)成為一種在沒(méi)有個(gè)性的人當(dāng)中蓬勃發(fā)展的文化。”

現(xiàn)如今，潮牌的消費(fèi)者已經(jīng)不僅僅限于最初對(duì)喜愛(ài)亞文化的年輕人。新消費(fèi)者包括推動(dòng)10億美元的街頭潮牌發(fā)展的大眾男女、販賣高級(jí)服裝但是仍然苦苦掙扎的百貨商店、以及那些目睹了街頭潮牌是如何帶動(dòng)流行和流量的成功的商業(yè)模式的奢侈品牌。

由于時(shí)尚界對(duì)街頭潮牌突然產(chǎn)生的興趣以及社交媒體上倒賣市場(chǎng)的擴(kuò)大，街頭服飾的核心消費(fèi)者已經(jīng)發(fā)生了變化。因此，曾經(jīng)作為小眾在“地下”發(fā)展的品牌，也逐漸的調(diào)整為了適應(yīng)新消費(fèi)者的模式。

高端街頭服裝促進(jìn)了今年奢侈品的全球銷售，使其增長(zhǎng)了5%，達(dá)到了3090億美元。預(yù)計(jì)到2020年，該類別還將以同樣的速度增長(zhǎng)。

然而，并不是所有致力于街頭潮牌的人都認(rèn)為這種現(xiàn)象對(duì)于街頭服飾來(lái)說(shuō)是失敗的。

WGSN的資深男裝編輯Brian Trunzo表示，那些只為獲得經(jīng)濟(jì)利益而創(chuàng)立的街頭潮牌，在未來(lái)將不可避免的與原始的、經(jīng)典的潮牌分開(kāi)，形成另一種存在。

“能與青年文化產(chǎn)生共鳴的，真正的創(chuàng)新設(shè)計(jì)師將繼續(xù)產(chǎn)生新的設(shè)計(jì)，尋找新的合作關(guān)系，用獨(dú)一無(wú)二的方式推銷自己，即使同為潮牌，他們也將始終保持領(lǐng)先一步?！?/p>

（來(lái)源：界面）

人工智能解決

零售升級(jí)，市場(chǎng)屬于

用好AI的企業(yè)

文/趙子瀟

面向互聯(lián)網(wǎng)的新零售，核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是科技。人工智能能夠解決零售升級(jí)的問(wèn)題，讓零售效率更高。零售便利化自販化非常重要，機(jī)器視覺(jué)是未來(lái)方向，而其中最為重要的是，C端用戶消費(fèi)的便利性。

面向互聯(lián)網(wǎng)的新零售，核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是科技，人工智能技術(shù)能夠解決零售升級(jí)的問(wèn)題。

人工智能用于零售，就是商店要有自己的大腦、眼睛和嘴巴，認(rèn)識(shí)商品認(rèn)識(shí)人。人工智能技術(shù)用于零售可以幫助零售做很多的事情，讓零售效率變得更高，讓零售數(shù)據(jù)化。

目前在零售領(lǐng)域，中國(guó)有四個(gè)技術(shù)流派：

第一個(gè)流派是RFID；

第二個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)流派；

第三個(gè)是現(xiàn)在出現(xiàn)的重力感應(yīng)，每個(gè)商品需要固定位置，每種商品重量需要明顯差別；

第四個(gè)是深蘭卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和機(jī)器視覺(jué)技術(shù)的無(wú)人商店。

對(duì)零售的看法：

第一，零售便利化自販化是剛性趨勢(shì)，人工智能必將擔(dān)當(dāng)重任；

第二，門店要實(shí)現(xiàn)無(wú)人自動(dòng)售賣，自販機(jī)開(kāi)門售貨；

第三，無(wú)論是什么樣的技術(shù)，零售升級(jí)首先一點(diǎn)就是要讓C端用戶購(gòu)物步驟更節(jié)簡(jiǎn)；

第四，不是服務(wù)機(jī)器人代替營(yíng)業(yè)員，門店就是店型機(jī)器人；

第五，商品一定要能夠被遠(yuǎn)距離非接觸識(shí)別，機(jī)器視覺(jué)才是正確方向；

第六，能夠證明你是你的只有你自己，最安全最便捷的支付工具就是人本身；

第七，最好的購(gòu)物就是像在家里拿東西，不管是哪個(gè)店面都認(rèn)識(shí)你，最好的結(jié)算方式就是忘掉結(jié)算。

用一句話總結(jié)就是，人工智能改變零售，市場(chǎng)屬于用好人工智能的企業(yè)。

（來(lái)源：品途商業(yè)評(píng)論，ID：pintu360）endprint