劉春雄

中國(guó)現(xiàn)在的 “新四大發(fā)明”，幾年前你能想到嗎？反正，我沒(méi)想到。你能想象 10 年后的中國(guó)嗎？

你想到的，可能都是錯(cuò)的。

中國(guó)的有錢人或公司，都在賺概率的錢。投資不同的創(chuàng)業(yè)公司，然后等待某幾家成功。

這，就是賺概率的錢。賺概率的錢，是因?yàn)槲磥?lái)不確定。

不確定的時(shí)代，未來(lái)在想象之外確定的時(shí)代，組織大于個(gè)體。在預(yù)見(jiàn)未來(lái)方面，現(xiàn)在個(gè)體可能大于組織。這樣的現(xiàn)象，發(fā)生在文明更替的時(shí)代。

從農(nóng)業(yè)文明到工業(yè)文明，曾經(jīng)有過(guò)。

鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)的失敗是必然的。悠久的農(nóng)業(yè)文明，抵不過(guò)幼稚的工業(yè)文明。差距是文明的代差。錯(cuò)過(guò)了工業(yè)文明，中國(guó)的追趕用了將近 200 年。至今，在工業(yè)文明領(lǐng)域，中國(guó)仍然在追趕。

錯(cuò)過(guò)的代價(jià)是：200 年！

2013 年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)整體超越美國(guó)。我們幸喜：中國(guó)有可能形成對(duì)其他國(guó)家的文明代差。美國(guó)除外。在文明更替之際，誰(shuí)也不能落后。

國(guó)家的落后，需要百年追趕。個(gè)體的落后，難道容易追趕？距離的落后，加腳步就能趕上去。力量的落后，拼一拼可以趕上去。文明代差的落后，只有百年能夠雪恥。

居于前沿，也許恐懼未知。居于前沿，也許驚喜意外。

這是時(shí)代的特征。改革開(kāi)放 40 年，或許我們習(xí)慣了錨定目標(biāo)，加快速度。

居于前沿，我們還要習(xí)慣于認(rèn)知未知，探求前進(jìn)。未來(lái)是不確定的，不確定并不意味著不參與。

只要參與，大概率是成功的。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功率不超過(guò)5% ，但創(chuàng)業(yè)者成功率非常高。只要持續(xù)創(chuàng)業(yè)，總有一個(gè)成功。

100 年前，無(wú)線電帶來(lái)了美國(guó)的創(chuàng)業(yè)潮。令人意外的是，無(wú)線電創(chuàng)業(yè)者，竟然多數(shù)不懂無(wú)線電。任正非說(shuō)，因?yàn)闊o(wú)知才做了華為。馬云說(shuō)，其實(shí)他不懂互聯(lián)網(wǎng)，但知道互聯(lián)網(wǎng)代表著未來(lái)。

做參與者，還是做旁觀者？

參與者，分享成功。旁觀者，解釋成功。

積極擁抱，未來(lái)或許在意想之外，但也在把握之中。

200 年來(lái)，中國(guó)有可能再次站在文明的前沿。

生在農(nóng)業(yè)文明，長(zhǎng)在工業(yè)文明，現(xiàn)在站在信息文明。

我等何其有幸！

只要參與，大概率是成功的。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功率不超過(guò)5% ，但創(chuàng)業(yè)者成功率非常高。只要持續(xù)創(chuàng)業(yè)，總有一個(gè)成功。endprint