楊苓芳

摘要：資金周轉(zhuǎn)狀態(tài)不僅是企業(yè)運(yùn)行的“晴雨表”，更是政府掌握國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體狀況的基礎(chǔ)。本文首先從闡述企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率的重要性入手，隨后對(duì)當(dāng)前企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不良的原因及危害進(jìn)行總結(jié)分析，最后在深入剖析問(wèn)題的基礎(chǔ)上，探索提出改善資金周轉(zhuǎn)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策路徑。

關(guān)鍵詞：加速;企業(yè)資金周轉(zhuǎn);重要;措施

一、加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的重要意義概述

（一）實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的必要方法

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)更好的自身發(fā)展，必須嘗試與全球化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不斷接軌。加快商品的生產(chǎn)速度與資金的周轉(zhuǎn)速度，無(wú)疑會(huì)可以減少頂付資本的數(shù)量，降低相應(yīng)的勞動(dòng)消耗和勞動(dòng)占用。也就是說(shuō)資金周轉(zhuǎn)的速度越快，經(jīng)濟(jì)效果就越好，對(duì)企業(yè)獲利也就尤為重要。在這種背景下，提高資金周轉(zhuǎn)效率成為企業(yè)追求利潤(rùn)最大化的首選方法。

（二）暢通企業(yè)科學(xué)管理的必要途徑

采用何種管理模式是影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，而提升企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度是精簡(jiǎn)管理結(jié)構(gòu)、建立科學(xué)管理模式的主要助推力。為了提高資金周轉(zhuǎn)速度，企業(yè)管理者往往著力于改良資金預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)銷等相關(guān)管理制度，這些措施也會(huì)促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、健全各項(xiàng)管理制度，有效防止購(gòu)銷環(huán)節(jié)中賒銷、預(yù)付、拖欠等問(wèn)題的發(fā)生，對(duì)企業(yè)科學(xué)管理模式的形成產(chǎn)生直接或間接的影響。

二、當(dāng)前企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不良的現(xiàn)存問(wèn)題

（一）企業(yè)重視程度不夠，資金管理意識(shí)淡薄

雖然通過(guò)加快資金周轉(zhuǎn)來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制已經(jīng)成為當(dāng)前多數(shù)企業(yè)發(fā)展的共識(shí)，但由于資金運(yùn)行管理在我國(guó)尚屬新興領(lǐng)域，對(duì)大部分企業(yè)來(lái)講，資金周轉(zhuǎn)管理的重大意義尚未引起管理者的足夠重視。甚至許多企業(yè)管理者依然沿用錯(cuò)誤保守的資金使用方式，認(rèn)為“資產(chǎn)越多越好”，對(duì)現(xiàn)金的管理不嚴(yán)，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)、資金循環(huán)的過(guò)程中，時(shí)間價(jià)值觀念極為薄弱，最終使企業(yè)資產(chǎn)閑置、短缺的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

（二）專業(yè)人員能力受限，資金管理水平難以提高

企業(yè)的資金能否有效地進(jìn)行周轉(zhuǎn)，和資金使用計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表等的精確程度密切相關(guān)。但為了節(jié)約人力成本，大部分企業(yè)雇聘的會(huì)計(jì)大多為大中專學(xué)校畢業(yè)生，他們?nèi)狈?shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的實(shí)際狀況不了解，工作的靈活性、精準(zhǔn)性要求更是難以達(dá)到。而這些從業(yè)人員專業(yè)能力方面的局限，極易導(dǎo)致資金管理數(shù)據(jù)的失真，從而帶來(lái)大量呆賬、不良賬目等，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)造成一些投資風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)造成無(wú)可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）相關(guān)配套協(xié)調(diào)制度尚不完善，難以滿足資金良好周轉(zhuǎn)的需求

部分企業(yè)管理者對(duì)資金周轉(zhuǎn)管理存在誤解，認(rèn)為建立一套成文的規(guī)定就可以推動(dòng)資金的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，而對(duì)資金運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中各業(yè)務(wù)部門相互牽制的協(xié)調(diào)管理卻視而不見(jiàn)，導(dǎo)致成文的資金管理規(guī)定形同虛設(shè)。與此同時(shí)，政府對(duì)企業(yè)應(yīng)收款帳也缺乏有力的兌現(xiàn)收回措施，這些制度、體制上的不足也嚴(yán)重影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)狀況。

三、改善資金周轉(zhuǎn)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策路徑

（一）企業(yè)管理者提高重視程度，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念

企業(yè)應(yīng)深切認(rèn)識(shí)到提高資金周轉(zhuǎn)對(duì)實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要作用，認(rèn)識(shí)到資本持有并不是發(fā)展的保障，只有提高資金配置效率、優(yōu)化資金配置使用才是企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)久的保障，把“優(yōu)化完善管理制度、實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的資金周轉(zhuǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制”作為企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事，積極結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，建立資金管理數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)流入和流出資金實(shí)現(xiàn)有效管控，對(duì)資金使用效果及周轉(zhuǎn)效率進(jìn)行系統(tǒng)化監(jiān)督，有效規(guī)避因資金周轉(zhuǎn)不良而引起的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。

（二）加大培訓(xùn)力度，著力提高專業(yè)人員的資金調(diào)控管理能力

企業(yè)應(yīng)采取專家講座及專業(yè)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)工作人員開(kāi)展豐富多彩的培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí)，政府也可設(shè)立專項(xiàng)資金，鼓勵(lì)資金管理人員針對(duì)電子財(cái)務(wù)軟件使用、資金管理的數(shù)據(jù)化和信息化等方面進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。會(huì)計(jì)從業(yè)人員也要利用各種形式的研討班，結(jié)合自身在實(shí)際工作中遇到的疑難問(wèn)題，與其他同行進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流互動(dòng)，共同探討如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下減少資金的挪借產(chǎn)生的低效率、減少調(diào)控資金的時(shí)間成本，提高企業(yè)資金利用效率，從而有效提升資金周轉(zhuǎn)效率。

（三）企業(yè)建立全員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各環(huán)節(jié)銜接有力的資金管理體制，政府應(yīng)完善相關(guān)資金回收措施

企業(yè)資金周轉(zhuǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)性極高的工作，它要求企業(yè)每個(gè)工作人員、每個(gè)崗位、每個(gè)部門工作協(xié)調(diào)一致，為此企業(yè)還應(yīng)建立利益協(xié)調(diào)管理機(jī)制，有效防止部門之間的沖突而導(dǎo)致成本次優(yōu)化行為的發(fā)生。一是企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部組織協(xié)調(diào)。規(guī)范與資金周轉(zhuǎn)相關(guān)所有的企業(yè)生產(chǎn)制度，通過(guò)建立科學(xué)的生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、優(yōu)化生產(chǎn)流程和生產(chǎn)技藝、提高生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)能力和操作水平，來(lái)逐步從源頭上形成符合企業(yè)資金周轉(zhuǎn)需求量的制度體系。二是政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理。針對(duì)部分企業(yè)存在應(yīng)收賬款出現(xiàn)壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn)，政府應(yīng)完善相關(guān)法律法規(guī)，大力促進(jìn)企業(yè)應(yīng)收款帳追回方面的依法行政，通過(guò)建立催收、征收機(jī)構(gòu)、提前還款優(yōu)惠及延期付款懲罰性舉措等多種方式，及時(shí)確認(rèn)損失或?qū)p失轉(zhuǎn)回，為企業(yè)資金周轉(zhuǎn)建立良好的監(jiān)管保障。

四、結(jié)語(yǔ)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中，資金的良好周轉(zhuǎn)可謂企業(yè)發(fā)展、國(guó)民穩(wěn)中求進(jìn)的生命線，其重要意義不言而喻。面對(duì)當(dāng)下“企業(yè)重視程度不夠，資金管理意識(shí)淡薄;專業(yè)人員能力受限，資金管理水平難以提高;相關(guān)配套協(xié)調(diào)制度尚不完善，難以滿足資金良好周轉(zhuǎn)的需求”等諸多問(wèn)題，企業(yè)管理者應(yīng)率先提高重視程度，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念;并將加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)教育作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事來(lái)抓，著力提高專業(yè)人員的資金調(diào)控管理能力;同時(shí)建立全員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各環(huán)節(jié)銜接有力的資金管理體制。政府也應(yīng)完善相關(guān)資金回收措施，為企業(yè)資金周轉(zhuǎn)建立良好的監(jiān)管保障，各方戮力同心、多措并舉，才能為企業(yè)的發(fā)展注入不竭動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

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