李雪林

【摘 要】建筑工程質量安全管理的常見問題日益突出，加強建筑工程質量安全管理，提高建筑工程的整體質量是非常必要的。結合建筑工程質量安全管理的需求，提出相關的應對措施，以期能夠不斷提升建筑工程質量管理管理的效果。本文分析建筑工程質量安全管理存在的問題，并提出相應的解決對策。

【關鍵詞】建筑工程質量；管理體系；策略分析

近年來我國建筑行業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢，建筑工程質量安全事故發(fā)生的幾率也在逐漸上升，建筑工程發(fā)展期間施工單位由于在質量控制與安全管理方面管理疏忽，導致使各類安全事故、質量問題的情況頻頻發(fā)生，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不好的影響。在建筑工程質量安全管理方面還存在一系列的問題需要改善。因此，加強建筑安全管理和質量控制，才能為施工人員提供安全的作業(yè)環(huán)境，保證施工人員避免由于安全事故而導致的人身傷害，提高建筑工程行業(yè)施工人員工作的效率，避免安全事故的發(fā)生。

一、建筑工程質量安全管理的問題分析

建筑工程質量安全管理中，多具有施工質量管理體系不夠完善，項目施工人員綜合能力不足及建筑施工材料質量未能達標等問題，影響著建筑工程的質量，不利于建筑工程質量的持續(xù)提升。

（一）施工質量管理體系不夠完善

建筑工程施工中需要建立明確的質量管理制度，對建筑工程施工中常見的質量影響因素進行分析，結合國家的相關要求、標準規(guī)范等執(zhí)行工作[1]。但是整體建筑工程質量安全管理過程中，卻存在著管理制度不夠全面的問題?；蛘咭恍┙ㄖこ虇挝槐M管建立了工程管理制度，但是實際的管理體系卻“流于形式”，難以真正發(fā)揮其作用效果。建筑工程施工質量管理體系不能千篇一律，需要結合建筑工程的實際情況、工程建設的要求等進行深入分析，明確施工的目標，保證施工的質量[2]。但是當前很多建筑工程單位在質量體系認證期間，將以往的文件適當整改后交付應對。為了片面追求工程建設的進度，采用分包或者轉包等方式，建筑工程施工的整體質量難以得到保證。在這種情況下，則會影響建筑工程施工人員的質量控制意識，安全防范意識等等，質量控制的效果差強人意。

（二）工程監(jiān)理單位監(jiān)控不嚴格

我國的政府部門還沒有制定出一套完整的，監(jiān)督建筑工程質量安全管理的制度，導致相關的施工質量安全管理工作沒有具體的法律法規(guī)來進行參考，引發(fā)了政府部門監(jiān)管效率低、政府部門監(jiān)督職能無法發(fā)揮的問題，最終導致政府部門在施工質量安全管理工作中難以發(fā)揮出自己應有的作用。工程的設計問題在施工過程中暴露無疑，但監(jiān)理單位在施工前并未提出異議，對工程的進度和質量造成了影響。

（三）建筑施工材料質量未能達標

建筑工程質量安全管理中材料質量影響較大，但是當前很多企業(yè)為了控制成本，在建筑材料采購期間可能會引入一些難以滿足要求的材料，對供貨商的資質要求相對較低[3]。建筑工程單位為了片面追求經(jīng)濟效益，對材料價格的考量不周。建筑材料在進入施工現(xiàn)場后，在材料管理方面很多施工現(xiàn)場存在著任意堆放的情況，建筑工地的庫房條件相對較差，實際的防雨、防火工作不夠完善，也會致使材料腐蝕、浪費問題的發(fā)生，增加了建筑工程施工的成本。

二、建筑工程質量安全管理的應對措施分析

建筑工程質量安全管理期間，可以通過健全質量安全管理制度，實施動態(tài)監(jiān)督管控；加強員工安全教育培訓，加強施工技術管理及嚴格控制建筑材料質量，做好質量檢測工作等方式，提升建筑工程質量管理的效果。

（一）健全質量安全管理制度，實施動態(tài)監(jiān)督管控

建筑工程單位需要從安全管理的視角出發(fā)，在施工安全管理期間要求每一位工作人員均需要保持質量安全意識，健全質量安全管理制度[4]。結合具體的工作內容、崗位等實施質量安全管理的責任劃分，將“權責分明”的管理制度融入其中，一旦任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生質量安全問題，則需要及時追究相關人員的責任，最大限度降低安全事故發(fā)生率。管理部門還需要加強監(jiān)督，實施動態(tài)性的監(jiān)督與管控，深入了解當前質量安全管理制度的落實情況[5]。比如可以由專業(yè)的監(jiān)督人員對施工現(xiàn)場、施工人員以及施工期間的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督、檢測，及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。以“獎懲機制”對工作人員的實際工作情況進行評價，給予工作中存在錯誤或者工作質量不佳的人員進行處罰，對于工作質量較好，檢測結果較好的工作人員、項目負責人員等進行獎勵，使每一位工作人員均能夠認識到質量安全管理的必要性，使各項質量安全管理制度能夠真正落實到實處。

（二）加強對工程質量安全管理的監(jiān)控

首先，我們必須嚴格執(zhí)行原料驗收手續(xù)，物料采購，以確保進入前的材料合格，科學的檢測必須先報驗，合格的材料會被錄取。其次，我們必須確保質量不符合該項目的標準要求，不能投入使用，以避免造成直接傷害建設差，對國家和公眾用戶的影響。驗收時發(fā)生在一個問題及時與施工單位通信，以確保該問題可以及時得到解決。

（三）嚴格控制建筑材料質量，做好質量檢測工作

建筑施工期間原材料的質量為常見的影響因素，故而需要全面提升其重視程度。建筑施工單位需要加強材料采購部門的管理。企業(yè)應培養(yǎng)采購人員分辨材料質量好壞的能力，且結合具體的施工問題進行分析，保證各個材料參數(shù)的準確性，材料的質量能夠滿足要求等。加強采購部門工作人員的職業(yè)道德指導，避免各類不良問題的發(fā)生。建筑工程單位在采購材料期間，需要選擇資質較好、實力較強以及信譽度較高的供應商。在建筑工程材料采購前期，需要實施全面的市場調查。全面了解當前市場中相關材料的價格，波動的情況等。調查了解材料供應商的社會形象、服務質量以及客戶的滿意度等。在全面調查的基礎上，及時排除不良的單位，選擇信譽度較高、社會評價較好的單位，與其建立合作關系。建筑工程供應材料需要保證其質量，避免質量較差的材料混入其中。建筑工程單位需要對材料的質量進行檢測，以科學的檢測方式及時檢出不合格的材料，及時記錄檢測的情況，如果發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品則需要及時進行更換。在建筑工程材料管理期間，還需要對材料管理的環(huán)境進行科學分析，保證其濕度、溫度適宜，避免陽光直射與雨水進入，降低材料腐蝕、破壞等問題的發(fā)生，嚴格控制建筑施工材料的質量，保證其應用效果。

三、結束語

質量安全與居民安全、社會穩(wěn)定密切關聯(lián)。建筑行業(yè)需要全面提升質量安全管理的重視程度，通過健全質量安全管理制度，實施動態(tài)監(jiān)督管控；加強員工安全教育培訓，加強施工技術管理及嚴格控制建筑材料質量，做好質量檢測工作等方式，降低建筑工程施工中質量安全問題發(fā)生率，全面發(fā)揮監(jiān)督與管理的作用價值，在保證建筑工程單位經(jīng)濟效益的基礎上，也能夠推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

【參考文獻】

[1]李健.建筑工程質量安全管理存在的問題及策略探究[J].科技創(chuàng)新導報，2014，11（18）：194.

[2]董文斌，柯于連，夏峰.新形勢下工程質量監(jiān)督管理工作的思考與探討[J].中華建設.2011（06）

[3]倪雪梅.建設工程質量監(jiān)督管理的創(chuàng)新與發(fā)展[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊）.2011（07）