張于

摘要：工程項目從取得土地到形成固定資產(chǎn)交付使用的全壽命周期過程中，工程項目造價的控制是項目形成的動態(tài)過程，以最低成本獲得最大收益是開發(fā)商投資目標。因此，工程項目造價控制是項目建設(shè)的重要組成部分，電氣工程作為工程項目重要的組成部分，具有一定的復(fù)雜性，為有效的控制造價，本文從分析電氣工程造價的影響因素，尋求造價控制的有效措施，以保證電氣工程造價成本的可控性及合理性。

關(guān)鍵詞：電氣工程；工程造價；成本控制

中圖分類號：TU723.3 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）025-0280-01

整個項目總造價主要包括建筑工程造價與安裝工程造價兩部分，建筑工程造價占總造價比重較大，安裝工程造價比重相對較小，而安裝工程中電氣工程造價的比重相對更小，在計價過程中易不受重視，成本控制不合理，亦會導(dǎo)致整個工程造價與合同價的偏差過大，浪費不必要的人力資源和物力資源，導(dǎo)致成本過高，對企業(yè)的整體經(jīng)濟效益造成影響。

一、建筑電氣工程造價內(nèi)容及計價方法

1.計價內(nèi)容

電氣工程是一項復(fù)雜性、系統(tǒng)性較強的項目，其計價內(nèi)容包括變配電工程、動力照明工程、防雷接地工程、弱點工程幾部分造價組成，動力照明工程所占比重較高，是造價控制的重要內(nèi)容。

2.計價方法

目前，大中型項目、國有投資項目及國有資金控股項目規(guī)定需采用工程量清單計價模式，電氣工程造價也主要采用工程量清單計價模式，依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013進行計價。電氣工程工程量分為以延長米和自然單位為計量單位兩種類型，采用綜合單價法以計算分部分項工程費為基數(shù)進而計算出措施項目費、其他項目費、規(guī)費及稅金后匯總得出電氣工程總造價。

二、電氣工程造價成本控制的影響因素

1.專業(yè)知識薄弱

電氣工程造價是電氣工程項目工程量與價格的結(jié)合體，在依據(jù)圖紙計算的基礎(chǔ)上造價成本價格的高低主要取決于造價人員的計算和組價。電氣工程作為工程項目的小專業(yè)，行業(yè)的專業(yè)人員數(shù)量有限，在計價過程中，存在專業(yè)知識薄弱、工程經(jīng)驗較少的計價人員在算量過程中對于計算規(guī)則解析不清楚，哪些量是否計算，是否增減不確定，導(dǎo)致工程量的不準確；組價過程中對于需要相應(yīng)調(diào)整價格的材料，計價條件等價格的調(diào)整不明確，二者結(jié)合會最終導(dǎo)致計價的偏差，計價結(jié)果的不準確性。

2.設(shè)計變更頻繁

電氣工程設(shè)計在建筑設(shè)計及結(jié)構(gòu)設(shè)計的基礎(chǔ)上進行的，不能獨立進行，設(shè)計人員在設(shè)計過程中需經(jīng)常性與建筑設(shè)計及結(jié)構(gòu)設(shè)計人員溝通。然而，在實際施工過程中電氣安裝的工作較為復(fù)雜，管線敷設(shè)需要考慮的實際影響因素較多，在設(shè)計過程和實際實施過程中會經(jīng)常出現(xiàn)變更情況，相應(yīng)的施工進度推遲，施工成本增加，甚至最終的經(jīng)濟效益會受到影響。

3.過程控制滯后

電氣工程安裝是同步于建筑工程施工全過程，在施工過程中由于設(shè)計人員的設(shè)計深度、設(shè)計考慮不周全可能導(dǎo)致設(shè)計圖紙與實際施工有變更，但更多的設(shè)計變更來自于實際施工現(xiàn)場，建筑結(jié)構(gòu)的梁、給排水及通風(fēng)管道等的影響，實際布線與設(shè)計布線會存在變更。在電氣計價過程中存在駐場電氣工程師沒有按照圖紙指導(dǎo)與監(jiān)督施工，出現(xiàn)與圖紙不相符的施工布線時按照實際直接變更施工，沒有及時反饋于設(shè)計人員核對是否可以按實施工，是否影響其他管線的布置等情況發(fā)生，導(dǎo)致月度結(jié)算時結(jié)算造價高于預(yù)算造價。

三、電氣工程成本控制方法

電氣工程成本控制采用全過程動態(tài)控制，主要進行事前控制和事中控制。事前控制為前期準備控制，分析調(diào)研市場的行情，控制電氣設(shè)計，減少設(shè)計變更，嚴格依據(jù)圖紙對施工圖進行成本支出控制；事中控制電氣安裝施工，通過資源采購臺與施工人員的具體施工來控制材料消耗，減少資源浪費，定期向財務(wù)部門報告；分析月度財務(wù)收支報告，對計劃成本與實際成本進行核算，尋找產(chǎn)生的偏差，采取相應(yīng)措施解決并為后續(xù)進行有效監(jiān)督，合理審批與責(zé)權(quán)分配，對成本支出的審批流程進行嚴格化。

四、電氣工程造價成本控制措施

1.提升相關(guān)人員成本控制意識

前期準備階段做好材料市場詢價；設(shè)計階段要提升專業(yè)設(shè)計人員的專業(yè)知識，通過相關(guān)課程的學(xué)習(xí)和設(shè)計經(jīng)驗的積累加強知識儲備，嚴格參照設(shè)計依據(jù)及規(guī)范要求進行電氣工程設(shè)計。此外，在電氣工程建設(shè)中，相關(guān)人員的道德素質(zhì)較差，為控制成本在要求范圍內(nèi)，會采取違反規(guī)定的不利手段，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該加強各自人員道德素質(zhì)培養(yǎng)，加強造價意識培養(yǎng)。

2.加強設(shè)計變更管理

加強設(shè)計變更管理，設(shè)計變更發(fā)生后，嚴格按照變更程序提出設(shè)計變更，按照規(guī)定流程進行審核與批準，不準出現(xiàn)越級審批的情況，并且在設(shè)計變更的過程中不允許借設(shè)計變更擴大建筑規(guī)模，或提高工程質(zhì)量，導(dǎo)致投入成本增加。另外，電氣造價人員應(yīng)意識到電氣工程造價在整個工程造價中的重要性，在計算數(shù)據(jù)的過程中謹慎行事，逐項分析，保證數(shù)據(jù)的準確性，控制電氣工程造價成本，增加可信度。所以，在電氣工程的施工過程中，需加強設(shè)計變更的管理。

3.建立完善的成本控制體系

項目部應(yīng)根據(jù)施工圖子及資源配置制定詳細的施工成本控制目標，根據(jù)目標分析建立完善的成本控制體系，全面開展施工成本目標的分解，責(zé)任分工，加強施工成本管理理念的培養(yǎng)。定期組織教育培訓(xùn)，建立質(zhì)量意識、成本意識、安全意識。具體到每個責(zé)任部門、每個責(zé)任人都能夠明確自己的責(zé)任，明確成本控制的對象與范圍，有效的成本管理對工程項目整體效益的影響。

五、結(jié)語

電氣工程造價作為工程項目總造價的重要組成部分，其成本控制貫穿于項目全壽命周期，屬于主動控制，需要進行全過程、全方位的電氣工程造價管理。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，社會各界、各行業(yè)競爭的日益激烈，建筑企業(yè)需以良好的企業(yè)形象，保證自己與其他企業(yè)可抗衡的競爭力，提高工程造價控制質(zhì)量，強化成本控制意識，效益最大化是企業(yè)生存之本。