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        事業(yè)單位價值創(chuàng)新型財務(wù)管理內(nèi)控體系構(gòu)建

        2018-01-30 02:44:52周虹
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2018年25期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)控事業(yè)單位財務(wù)管理

        周虹

        摘要:在針對價值創(chuàng)新型財務(wù)管理進(jìn)行介紹的基礎(chǔ)上,本文將首先針對加強(qiáng)財務(wù)管理在事業(yè)單位內(nèi)控中的作用進(jìn)行分析,最后一部分則在這些內(nèi)容的基礎(chǔ)上對事業(yè)單位價值創(chuàng)新型財務(wù)管內(nèi)控體系的構(gòu)建辦法做了研究。

        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;價值創(chuàng)新;財務(wù)管理;內(nèi)控

        中圖分類號:F810.6 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)025-0251-01

        財務(wù)管理是確保事業(yè)單位的運轉(zhuǎn)能達(dá)到預(yù)期效益的主要途徑,但由于長期計劃經(jīng)濟(jì)的影響,我國大部分事業(yè)單位內(nèi)部都存在財務(wù)管理方式老舊、管理制度不完善等問題,如果這些問題長期的得不到解決,那么事業(yè)單位就很有可能逐漸被市場所淘汰。在這樣的背景之下,針對事業(yè)單位財務(wù)管理內(nèi)控體系的構(gòu)建辦法進(jìn)行研究是非常有必要的。結(jié)合本文所討論的價值創(chuàng)新型財務(wù)管理內(nèi)控體系來說,價值創(chuàng)新這一理念的應(yīng)用能輔助事業(yè)單位更好、更快的從傳統(tǒng)財務(wù)管理辦法中脫離出來,并輔助相關(guān)工作人員更有效的針對事業(yè)單位運轉(zhuǎn)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)估。因此,本文將針對這一體系的構(gòu)建辦法進(jìn)行詳細(xì)論述,以期為相關(guān)的工作人員提供參考。

        一、價值創(chuàng)新型財務(wù)管理相關(guān)概念

        在價值創(chuàng)新型財務(wù)管理工作開展的過程中,首先需要明確的就是企業(yè)價值的具體含義。財務(wù)人員應(yīng)能將企業(yè)價值與企業(yè)利潤區(qū)別開來,前者主要是指企業(yè)新創(chuàng)造的價值或在未來潛在的獲利能力,而企業(yè)利潤則已經(jīng)被包含在了企業(yè)價值的定義之中。同時,需要注意的是,價值與預(yù)期風(fēng)險之間存在反比關(guān)系,與預(yù)期報酬之間則存在正比關(guān)系。

        對于價值創(chuàng)新型財務(wù)管理來說,在事業(yè)單位中,這一管理過程主要是指通過對事業(yè)單位運轉(zhuǎn)狀況及發(fā)展趨勢等的分析,結(jié)合市場現(xiàn)狀,實施事業(yè)單位價值管理的過程。在這一工作的開展過程中,相關(guān)工作人員應(yīng)能從單位財務(wù)長期目標(biāo)、長期目標(biāo)價值管理、價值性管理會計、價值性財務(wù)會計四方面人手,通過價值創(chuàng)新型財務(wù)管理實現(xiàn)事業(yè)單位發(fā)展目標(biāo)。

        二、加強(qiáng)財務(wù)管理所體現(xiàn)的作用

        (一)消除會計工作展開過程中存在的問題

        上文中已經(jīng)提到,傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)制度對于事業(yè)單位財務(wù)工作展開方式的影響并未完全消除,而這樣的狀況也將直接導(dǎo)致事業(yè)單位無法應(yīng)對市場的迅速發(fā)展,最終被市場所淘汰。通過加強(qiáng)財務(wù)管理、構(gòu)建事業(yè)單位內(nèi)控體系,事業(yè)單位會計工作展開過程中存在的敷衍了事、制假造假等問題將能得到很大程度的緩解。同時,在價值創(chuàng)新型財務(wù)管理理念的影響之下,事業(yè)單位會計資料的完整性與真實性等都能得到更好的保證,進(jìn)而達(dá)到通過加強(qiáng)財務(wù)管理促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展的目的。

        (二)確保事業(yè)單位運轉(zhuǎn)過程中會計監(jiān)督職能的體現(xiàn)

        我國《會計法》中明確指出:各單位的會計機(jī)構(gòu)、會計人員應(yīng)對本單位實行會計監(jiān)督,但由于我國事業(yè)單位中的財務(wù)管理部門大都存在依存性較高、只針對部分內(nèi)容進(jìn)行管控的狀況,其自身的監(jiān)督職能難以得到有效實現(xiàn)。對于這樣的問題來說,通過完善的財務(wù)管理內(nèi)控體系的構(gòu)建,事業(yè)單位財務(wù)部門的獨立性將能得到有效提升,進(jìn)而輔助會計人員針對事業(yè)單位中所有的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)等現(xiàn)象時迅速進(jìn)行處理。

        (三)提升財務(wù)分析的準(zhǔn)確性

        財務(wù)分析的準(zhǔn)確性是避免事業(yè)單位在運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)風(fēng)險或失誤的主要方法,結(jié)合這一點,傳統(tǒng)財務(wù)管理辦法顯然難以達(dá)到這樣的要求,因此,通過在事業(yè)單位內(nèi)部加強(qiáng)財務(wù)管理、構(gòu)建內(nèi)控體系,財務(wù)分析工作將能在完善的制度和監(jiān)管手段下展開,其準(zhǔn)確性自然能得到有效提升,進(jìn)而輔助相關(guān)工作人員結(jié)合分析結(jié)果制定策略。

        三、構(gòu)建辦法

        (一)建立完善的價值創(chuàng)新型財務(wù)管理體系

        對于這一體系的建立來說,事業(yè)單位應(yīng)注意以下幾點問題:

        1.結(jié)合事業(yè)單位運轉(zhuǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo)制定長期財務(wù)目標(biāo)。在這一目標(biāo)的制約之下,相關(guān)工作人員將能更好的確定達(dá)到這一目標(biāo)所需要的財務(wù)決策和資本需求,輔助事業(yè)單位以價值增加為基礎(chǔ)制定相關(guān)決策。2.事業(yè)單位應(yīng)展開長期財務(wù)目標(biāo)會計。在這一工作的展開過程中,會計人員應(yīng)結(jié)合事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)信息及非財務(wù)信息指標(biāo)完成對長期目標(biāo)的控制,確保事業(yè)單位的價值能在預(yù)期范圍內(nèi)得到增加。

        (二)確保財務(wù)管理內(nèi)控作用的體現(xiàn)

        為了確保財務(wù)管理內(nèi)控作用的體現(xiàn),事業(yè)單位應(yīng)從以下兩點入手展開工作:

        1.結(jié)合事業(yè)單位自身特點構(gòu)建完善的財務(wù)管理制度。制度中存在漏洞是導(dǎo)致事業(yè)單位相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動開展過程中出現(xiàn)制假造假、財務(wù)信息不準(zhǔn)確等狀況的主要因素,因此,為了更好的體現(xiàn)出財務(wù)管理工作的內(nèi)控作用,這一制度中應(yīng)包含違法我國會計相關(guān)法律法規(guī)的處理辦法,同時,事業(yè)單位應(yīng)通過培訓(xùn)過程的開展來確保相關(guān)工作人員能結(jié)合這一制度來展開工作,進(jìn)而達(dá)到提升事業(yè)單位財務(wù)管理秩序、確保會計信息真實可靠的目標(biāo)。

        2.組建一支專業(yè)水平較高的財會隊伍。這一點是確保財務(wù)管理相關(guān)工作展開成效的基礎(chǔ),因此,事業(yè)單位應(yīng)能針對財會人員在專業(yè)知識、技巧等方面的掌握狀況進(jìn)行考察,對在崗人員進(jìn)行篩查,以此來保證這些崗位都能在事業(yè)單位中有效的發(fā)揮作用。

        (三)改善原有內(nèi)控體系中存在的缺陷

        首先,事業(yè)單位應(yīng)將內(nèi)控融入到日常工作的開展過程之中,進(jìn)而為財務(wù)部門相關(guān)工作的展開打下良好的基礎(chǔ)。其次,內(nèi)控體系中的管理信息應(yīng)能流暢的進(jìn)行傳遞和溝通。當(dāng)事業(yè)單位運轉(zhuǎn)過程中所涉及到的人員或部門比較多時,內(nèi)控體系將需要對大量的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,而在這一過程中,信息傳遞的速率和各部門、各層級之間溝通的流暢度則是確保內(nèi)控體系能在事業(yè)單位內(nèi)部高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。

        四、結(jié)語

        本文主要通過建立價值創(chuàng)新型財務(wù)管理體系、確保財務(wù)管理內(nèi)控作用的體現(xiàn)、改善原有內(nèi)控體系中存在的缺陷三點內(nèi)容針對我國事業(yè)單位創(chuàng)新型財務(wù)管理內(nèi)控體系的構(gòu)建辦法進(jìn)行了論述??偟膩碚f,財務(wù)管理是提升事業(yè)單位在市場中的競爭力、確保事業(yè)單位運轉(zhuǎn)效益的主要途徑,因此,相關(guān)工作人員應(yīng)能充分結(jié)合價值創(chuàng)新型財務(wù)管理等理念對原有的管理辦法和內(nèi)控體系進(jìn)行改革,確保這一體系在我國事業(yè)單位中的應(yīng)用能達(dá)到預(yù)期效果。

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