郭金萍

摘要：眾所周知，隨著我國改革開放四十年來的不斷發(fā)展與進(jìn)步，我國各個領(lǐng)域中的企業(yè)都取得了前所未有的成就與發(fā)展。然而，在這些令人矚目的成績背后也存在著一些問題和不足，亟待我們進(jìn)行解決與完善。因此，本文筆者就從企業(yè)會計的財務(wù)管理及內(nèi)部控制的角度出發(fā)，通過對企業(yè)財務(wù)管理及內(nèi)部控制概念與現(xiàn)實存在的問題進(jìn)行闡釋與分析，最終得出相關(guān)的解決方案與強(qiáng)化措施。希望通過筆者的闡釋與探究，能夠為我國企業(yè)的發(fā)展與優(yōu)化起到一定的參考意義，并希望通過本文的敘述能夠為我國社會經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展提供積極的影響與作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計；財務(wù)管理；內(nèi)部控制

中圖分類號：F230 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）025-0219-01

眾所周知，當(dāng)今的中國已經(jīng)正式邁入了發(fā)展的新時代，各行各業(yè)都在從原來的高速發(fā)展向著高質(zhì)發(fā)展進(jìn)行轉(zhuǎn)變與升級。而對于企業(yè)來說，若想要向更高水平進(jìn)行升級和優(yōu)化，就必須做好企業(yè)會計的財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作。換句話說，只有財務(wù)管理和內(nèi)部控制工作得到良好的完成，企業(yè)的升級與發(fā)展才有實現(xiàn)的可能。因此，為了使我國企業(yè)得到更高水平的發(fā)展，本文筆者就對企業(yè)會計的財務(wù)管理及內(nèi)部控制問題進(jìn)行深入的探究與闡釋，希望能夠?qū)V大讀者有所裨益。

一、關(guān)于企業(yè)會計的財務(wù)管理及內(nèi)部控制相關(guān)概念的闡釋與分析

正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。所以若想研究企業(yè)財務(wù)管理及內(nèi)部控制的有關(guān)問題，就必須對其概念有所了解和掌握。因此，下面筆者就對企業(yè)財務(wù)管理及內(nèi)部控制的相關(guān)概念進(jìn)行詳細(xì)的分析與說明。所謂的企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制，通俗地講就是企業(yè)為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)利潤，由財務(wù)部門通過科學(xué)、有效的方法和手段對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)及經(jīng)營活動進(jìn)行管理和控制的行為。一般來說通過企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的開展，能夠達(dá)到以下幾個方面的效果和作用：首先是即通過這項工作能夠在原有基礎(chǔ)上提高企業(yè)資金的使用水平，從而達(dá)到降低成本，提高收益的效果；其次是通過企業(yè)會計財務(wù)管理和內(nèi)部控制工作，既能夠使企業(yè)會計信息的準(zhǔn)確性得到保證，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。又能夠為企業(yè)會計信息的失真問題提供良好的解決途徑，使其真實性得到保障，可謂一舉兩得。

二、我國目前在企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作中存在的問題與不足

通過筆者上文的說明，相信大家已經(jīng)對財務(wù)管理和內(nèi)部控制的概念以及其所具有的重要意義，有了初步的認(rèn)識與了解。然而，在實際的工作中并不是一帆風(fēng)順的，在成績的背后，還是存在著一些問題與缺點的。因此，下面筆者就對這一問題進(jìn)行詳細(xì)的闡述與說明。

1.我國目前企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的方法沒有及時更新，手段比較落后

眾所周知，在當(dāng)今的世界，以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為代表的信息化革命已經(jīng)開始滲透到了各個領(lǐng)域之中，可以說網(wǎng)絡(luò)信息化已經(jīng)成為了不可避免的發(fā)展方向。然而，在我國的許多企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作時，依然因循守舊，采用傳統(tǒng)、落后的人工操作的方式。這也就導(dǎo)致其工作的質(zhì)量和效率大大低于國際水平，從而對我國企業(yè)進(jìn)一步向前發(fā)展產(chǎn)生了極大的消極影響。

2.我國目前對企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的重視程度普遍較低

除了上述工作方法和工作模式落后這一因素外，對財務(wù)管理和內(nèi)部控制工作缺乏應(yīng)有的關(guān)注和重視，也是阻礙我國企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作向前發(fā)展與進(jìn)步的重要因素。這一問題具體可以從以下幾個方面進(jìn)行闡釋與說明：首先由于缺乏對這一領(lǐng)域工作的認(rèn)識和了解，在我國目前仍然有許多企業(yè)存在著這樣一種錯誤觀念，即企業(yè)的財務(wù)制度可以發(fā)揮出企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的作用和效果。也正是由于這種錯誤觀念的存在，使得我國許多企業(yè)并沒有設(shè)置內(nèi)部控制相關(guān)部門，最終使其難以得到真正的升級與發(fā)展；其次就是由于缺乏認(rèn)識和重視，使得一些企業(yè)雖然設(shè)置了相關(guān)部門，但只是表面工作，其內(nèi)部控制部門并沒有發(fā)揮出其真正的作用和價值。

三、強(qiáng)化我國企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作中的措施與方法

通過上文，我們可以看到企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制有著巨大的作用，然而與此同時，在實際工作中也存在著一些問題，那么如何對其進(jìn)行解決與強(qiáng)化呢？下面就對其進(jìn)行一定的闡釋與說明。

1.提高對電子信息技術(shù)的使用能力，升級工作方式

在當(dāng)今時代，電子信息化已經(jīng)滲透到了各個領(lǐng)域當(dāng)中，是不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展的趨勢。因此，我們在進(jìn)行企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作時，不能因循守舊，而要緊跟時代，不斷創(chuàng)新，加快內(nèi)部控制工作與電子信息技術(shù)的融合與滲透。具體來說，就是要構(gòu)建相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)管理平臺與體系，從而一方面提高企業(yè)財務(wù)信息的準(zhǔn)確性，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供助力；另一方面也提高對財務(wù)工作的監(jiān)督和管理的有效性和科學(xué)性，為企業(yè)獲得更大的收益奠定基礎(chǔ)。

2.加大對企業(yè)會計財務(wù)管理與內(nèi)部控制工作的重視程度

發(fā)展和優(yōu)化我國企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的另一個有效途徑，就是加大對企業(yè)會計財務(wù)管理與內(nèi)部控制工作的重視程度。其具體工作可以從以下兩個方面進(jìn)行：首先是在企業(yè)內(nèi)部要建立健全相關(guān)的制度和規(guī)定，通過制度和章程來促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同樹立相關(guān)理念與意識，從而提高對內(nèi)控工作的重視程度；其次就是要加大對相關(guān)人員的培養(yǎng)和教育力度，不斷提高他們的相關(guān)意識和重視程度。只有如此，才能真正的使財務(wù)管理與內(nèi)部控制工作得到重視與進(jìn)一步的發(fā)展和強(qiáng)化。

四、結(jié)語

綜上所述，在我國目前企業(yè)會計的財務(wù)管理與內(nèi)部控制工作中依然存在著一些問題與缺陷，在影響著其真正作用的有效發(fā)揮。但是這些問題不是不能夠避免和解決的。因此，本文筆者通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶骄颗c分析提出了幾條切實可行的建議與措施，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)工作有所裨益。最后，希望我國的企業(yè)內(nèi)控工作能夠得到良好的發(fā)展與進(jìn)步。