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        內(nèi)部控制視角下高校經(jīng)費(fèi)監(jiān)管體系建設(shè)研究

        2018-01-30 02:44:52姜艷紅
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2018年25期
        關(guān)鍵詞:體系建設(shè)內(nèi)部控制

        姜艷紅

        摘要:隨著高等教育體制改革的不斷推進(jìn)以及教育需求的不斷增加,近年來,高校發(fā)展迅速,在辦學(xué)規(guī)模以及教育經(jīng)費(fèi)投入等方面都實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。加強(qiáng)高校經(jīng)費(fèi)使用的內(nèi)部控制,建立健全高校經(jīng)費(fèi)監(jiān)管體系對規(guī)范高校經(jīng)費(fèi)使用、提升高校資源配置效率和提高教育水平具有重要意義?;诖?,本文首先對當(dāng)前我國高校經(jīng)費(fèi)使用中存在的問題進(jìn)行分析;其次,對從內(nèi)部控制的視角加強(qiáng)對高校經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管的必要性進(jìn)行分析;最后,基于內(nèi)部控制視角,對如何進(jìn)一步建立健全高校經(jīng)費(fèi)監(jiān)管體系提出政策建議。

        關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;高校經(jīng)費(fèi)監(jiān)管;體系建設(shè)

        中圖分類號:G475 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)025-0193-01

        引言

        加強(qiáng)高校經(jīng)費(fèi)使用的內(nèi)部控制,建立健全高校經(jīng)費(fèi)監(jiān)管體系對規(guī)范高校經(jīng)費(fèi)使用、提升高校資源配置效率和提高教育水平具有重要意義。當(dāng)前,隨著我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)程度進(jìn)一步深化,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷推進(jìn),全國各個(gè)行業(yè)、部門都在深化改革,教育領(lǐng)域的改革也在不斷推進(jìn),尤其是高等院校體制改革不斷向縱深方向發(fā)展。隨著高等教育體制改革的不斷推進(jìn)以及教育需求的不斷增加,近年來,高校發(fā)展迅速,在辦學(xué)規(guī)模以及教育經(jīng)費(fèi)投入等方面都實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

        高校作為我國人才培養(yǎng)的重要場所之一,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和教育體制改革的不斷深入,高校如何通過建立健全高校經(jīng)費(fèi)監(jiān)管體系成為提高高校教育管理水平、優(yōu)化高校資源配置成為高校不得不面臨的問題。引?;诖?,本文首先對當(dāng)前我國高校經(jīng)費(fèi)使用中存在的問題進(jìn)行分析;其次,對從內(nèi)部控制的視角加強(qiáng)對高校經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管的必要性進(jìn)行分析;最后,基于內(nèi)部控制視角,對如何進(jìn)一步建立健全高校經(jīng)費(fèi)監(jiān)管體系提出政策建議。

        一、高校經(jīng)費(fèi)監(jiān)管現(xiàn)狀

        由于高校經(jīng)費(fèi)監(jiān)管所涉及的內(nèi)容范圍不斷擴(kuò)大對我國高校經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管工作提出了更高的要求,當(dāng)前我國高校經(jīng)費(fèi)監(jiān)管工作主要存在以下三個(gè)問題:

        (一)高校經(jīng)費(fèi)監(jiān)管制度不完善

        當(dāng)前,由于高校財(cái)務(wù)管理工作的局限性,高校經(jīng)費(fèi)監(jiān)管工作過程中缺少一套涵括監(jiān)管制度、預(yù)算編制準(zhǔn)則、監(jiān)管執(zhí)行準(zhǔn)則、考評標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)在內(nèi)的系統(tǒng)科學(xué)的監(jiān)管體系,導(dǎo)致高校經(jīng)費(fèi)使用不規(guī)范,不利于對高校經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管和控制,也不利于高校資源配置的提升和經(jīng)費(fèi)使用效率的提升。

        (二)高校經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理不科學(xué)

        由于高校經(jīng)費(fèi)使用所涉及的內(nèi)容范圍不斷擴(kuò)大,高校對經(jīng)費(fèi)使用的預(yù)算編制不夠完善。經(jīng)費(fèi)使用管理工作中往往重“管理”、輕“預(yù)算”的現(xiàn)象存在,預(yù)算編制不科學(xué),直接導(dǎo)致高校經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)。

        (三)高校財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制不健全

        由于高校的基建項(xiàng)目不斷增多、科研經(jīng)費(fèi)使用也不斷增多,導(dǎo)致高校財(cái)務(wù)監(jiān)管人員不能及時(shí)的對一定時(shí)期內(nèi)高校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督,對資金使用中出現(xiàn)的問題也不能進(jìn)行及時(shí)反饋以及合理調(diào)整,不利于高校經(jīng)費(fèi)使用效率的提升。

        二、加強(qiáng)高校經(jīng)費(fèi)監(jiān)管的必要性

        近些年來,高校迅速發(fā)展,在教育經(jīng)費(fèi)以及教學(xué)規(guī)模等方面都大量投入,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。從內(nèi)部控制的角度建設(shè)高校經(jīng)費(fèi)監(jiān)管體系作為高校財(cái)務(wù)工作的重要的組成部分,是高校降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高資源配置效率效益的重要手段。但是,隨著經(jīng)濟(jì)體制以及高等教育體制改革的不斷深化,高校經(jīng)費(fèi)監(jiān)管主要面臨以下2點(diǎn)變化:(1)經(jīng)費(fèi)來源呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢。高校資金來源除了政府財(cái)政撥款以外,由于對國家對科研項(xiàng)目的支持,高校的科研經(jīng)費(fèi)也在逐年不斷增加,但是高校在科研經(jīng)費(fèi)管理方面卻存在著預(yù)算編制不科學(xué)、科研經(jīng)費(fèi)結(jié)余管理方面缺失等相關(guān)問題。(2)由于教育體制的深化,高校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資不斷加大,教育經(jīng)費(fèi)投入不斷增加,在這個(gè)過程中高校經(jīng)費(fèi)使用涉及金額數(shù)目較大。

        因此,進(jìn)一步加強(qiáng)高校內(nèi)部控制是對高校在基建投資、科研投入、固定資產(chǎn)采購等相關(guān)方面做出有效規(guī)劃的關(guān)鍵舉措,是促進(jìn)高校財(cái)務(wù)規(guī)范和教育體制改革必然要求。

        三、高校經(jīng)費(fèi)監(jiān)管體系的建設(shè)

        通過對當(dāng)前高校經(jīng)費(fèi)監(jiān)管過程中出現(xiàn)的問題以及從內(nèi)部控制的角度加強(qiáng)高校經(jīng)費(fèi)監(jiān)管的必要性進(jìn)行分析,認(rèn)為基于內(nèi)部控制視角,進(jìn)一步完善高校經(jīng)費(fèi)監(jiān)管體系需要做到以下兩個(gè)方面:

        (一)建立系統(tǒng)科學(xué)的高校經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管制度

        由于高校近年來的科研項(xiàng)目以及科研經(jīng)費(fèi)不斷增多,經(jīng)費(fèi)來源也不斷增多,當(dāng)前高校經(jīng)費(fèi)監(jiān)管制度已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前高校發(fā)展的實(shí)際狀況。因此,基于內(nèi)部控制視角,建立系統(tǒng)的高校經(jīng)費(fèi)管理制度、執(zhí)行準(zhǔn)則、考評標(biāo)準(zhǔn)等是進(jìn)行監(jiān)管和規(guī)范高校經(jīng)費(fèi)使用的制度保障。首先,建立高校經(jīng)費(fèi)使用管理制度,對科研、基建以及教育經(jīng)費(fèi)的適用做出規(guī)范;其次,建立執(zhí)行準(zhǔn)則,對不規(guī)范的經(jīng)費(fèi)違規(guī)使用做出具體的懲罰措施;最后,建立高校紀(jì)檢工作做出績效考核,提升相關(guān)人員工作積極性。

        (二)借助新媒體,完善監(jiān)管信息溝通機(jī)制

        多渠道監(jiān)管機(jī)制是確保紀(jì)檢工作水平提升的必然趨勢。充分利用官方微博、微信官方公眾號以及官方網(wǎng)站平臺(tái)等新媒介多渠道積極公布高校經(jīng)費(fèi)使用狀況,積極支持高校師生了解學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理狀況,鼓勵(lì)師生參與高校經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督。

        (三)構(gòu)建“執(zhí)行-預(yù)警-反饋-調(diào)整”的高校經(jīng)費(fèi)使用機(jī)制

        由于高校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資不斷加大,科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)不斷增多,設(shè)立財(cái)務(wù)管理日常管理機(jī)構(gòu),對高校經(jīng)費(fèi)和科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督,對經(jīng)費(fèi)使用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)反饋,并對出現(xiàn)偏差的情況進(jìn)行及時(shí)的合理調(diào)整。

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