比亞迪嚴(yán)格按照法律法規(guī)等相關(guān)要求，持續(xù)改善公司治理結(jié)構(gòu)，不斷謀求建立科學(xué)、完善的現(xiàn)代公司結(jié)構(gòu)，建立健全內(nèi)部管理和控制制度，持續(xù)深入開展公司治理活動(dòng)，以進(jìn)一步規(guī)范公司運(yùn)作，提高公司治理水平。

比亞迪最高管理者是總裁，負(fù)責(zé)規(guī)劃比亞迪發(fā)展方向，制定發(fā)展目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施。比亞迪重大決策、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、重要文件均由總裁審批;同時(shí)，總裁還要承擔(dān)比亞迪新項(xiàng)目開發(fā)和未來(lái)發(fā)展的整體規(guī)劃，把握全局。比亞迪已建立起一套嚴(yán)格的決策機(jī)制，并且會(huì)定期對(duì)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性進(jìn)行自我考評(píng)。目前的評(píng)價(jià)范圍已經(jīng)全面覆蓋了比亞迪的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和管理，有效地達(dá)到了內(nèi)部控制的目標(biāo)，決策機(jī)制不存在重大缺陷。

面對(duì)挑戰(zhàn)，在內(nèi)部管理架構(gòu)上，比亞迪也進(jìn)行了大刀闊斧的改革。將大鍋飯變成了小鍋飯，董事長(zhǎng)王傳福把比亞迪切分為乘用車、商用車、云軌、電子、電池五大事業(yè)群，賦予每個(gè)事業(yè)群較大的決策權(quán)和管理權(quán)，更好地調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性，更快地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需求，保證黨和國(guó)家的方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行，公司根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和市非公黨委的有關(guān)規(guī)定，特制定《中共比亞迪股份有限公司委員會(huì)議事規(guī)則》，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，進(jìn)行黨委內(nèi)部的議事和決策。黨委會(huì)必須有三分之二以上的黨委委員到會(huì)方能舉行。出席黨委會(huì)的人員包括黨委委員，黨委辦公室主任列席會(huì)議，會(huì)議指定的列席人員。黨組織議事范圍之一是圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等中心任務(wù)提供政治保障，研究、制定黨內(nèi)有關(guān)管理規(guī)定，可為董事會(huì)及公司管理層提供最新的政治動(dòng)態(tài)，及時(shí)把握局勢(shì)，作出政策的選擇。

比亞迪高度重視承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，并努力將CSR融入公司營(yíng)運(yùn)管理，秉承“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值觀和“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念，比亞迪積極投身企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)事業(yè)，矢志與自然、與員工、與社會(huì)共享美好明天。就像自己名字比亞迪一樣——“Build Your Dreams成就夢(mèng)想”，用比亞迪的“綠色夢(mèng)想”和綠色產(chǎn)品，引領(lǐng)全球新能源變革，用電動(dòng)車替換傳統(tǒng)燃油車，減少尾氣排放，實(shí)施治污，用比亞迪云軌為地面做減法，打造立體化綠色交通網(wǎng)絡(luò)，對(duì)城市“高燒不退”的交通病“下一劑猛藥”，實(shí)施治堵，同時(shí)還推出多種新能源組合方案，最大限度滿足社會(huì)對(duì)低碳生活的需要，用智能、綠色、低碳的產(chǎn)品和方案，滿足人們對(duì)美好生活的向往。公司還成立了比亞迪慈善基金會(huì)，以“科技創(chuàng)新推動(dòng)慈善事業(yè)發(fā)展”為理念，支持與推動(dòng)企業(yè)慈善和社會(huì)公益事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。