摘要：站在現(xiàn)階段我們國家的房屋建設(shè)項目角度來看，施工環(huán)節(jié)中對機械設(shè)備的運用、管理和維護(hù)是非常重要的組成部分，已經(jīng)與工程整體質(zhì)量的好壞成為一體。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)水平逐步提升的形勢下，各類機械設(shè)備的出現(xiàn)和廣泛應(yīng)用，滿足了越來越多行業(yè)工程項目建設(shè)工作的需求。相對于其他工程項目來說，房屋建筑類施工項目中的機械設(shè)備數(shù)量較多，并且整體設(shè)備在技術(shù)發(fā)展的過程中逐步呈現(xiàn)精密化、自動化、大型化、智能化等方向的發(fā)展，同時也成了建設(shè)施工中的重要角色?；诖耍P者對此方面內(nèi)容進(jìn)行深入分析研究，提出一些個人意見，如有不全面的地方，還望同行予以斧正。

關(guān)鍵詞：房建工程；工程設(shè)備；問題及管理策略

鄧小平同志曾經(jīng)說過：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?！彪S著時代的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)水平的提升，也給工程設(shè)備的發(fā)展和更新?lián)Q代提供了廣闊的發(fā)展平臺，與此同時，對于機械設(shè)備進(jìn)行管理時候的要求也變得更為嚴(yán)格。對相關(guān)應(yīng)用到的機械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置、合理使用和日常檢修、保養(yǎng)已經(jīng)是每個建設(shè)類企業(yè)義不容辭的責(zé)任，這樣才能保證在整個項目施工的環(huán)節(jié)中，能夠最大程度地保證設(shè)備處于正常運行狀態(tài)，減少故障的發(fā)生，保證施工的高效性。

一、 工程機械設(shè)備管理的重要性

隨著社會生產(chǎn)力發(fā)展水平的不斷提升，全國范圍內(nèi)的企業(yè)都得到了良好的發(fā)展契機，也很大程度上不斷推動我國城市化和現(xiàn)代化發(fā)展的步伐。尤其是在建筑行業(yè)發(fā)展過程中，越來越多地運用到機械設(shè)備，不斷提升企業(yè)建設(shè)發(fā)展效率，提升經(jīng)濟(jì)和社會效益。因此，運用科學(xué)合理的措施展開對相關(guān)機械設(shè)備的優(yōu)化管理，不僅能夠有效提升企業(yè)的整體競爭實力，還有助于促進(jìn)社會實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

但是，就目前對機械的管理情況而言，很多設(shè)備在使用過程中會受到多種因素的共同影響，甚至存在安全隱患，所以，做好設(shè)備優(yōu)化管理工作是非常重要的，要求相關(guān)管理人員加大對設(shè)備的管理和維修力度，在保證使用壽命不被影響的前提下，提升工作效率；不僅如此，強化對施工設(shè)備的管理力度，還可以幫助企業(yè)實現(xiàn)對成本的合理控制，增強企業(yè)的核心競爭力。也就是說，在建設(shè)企業(yè)中做好對工程機械設(shè)備管理工作，于企業(yè)發(fā)展、社會進(jìn)步和國家整體發(fā)展而言，都有深遠(yuǎn)影響。

二、 房屋建筑工程設(shè)備管理存在的問題

1. 管理和施工人員素質(zhì)普遍不高

機械設(shè)備和操作人員是企業(yè)施工的兩個必備要素，特別是機械設(shè)備操作人員，因需要對機械設(shè)備進(jìn)行實際操作，在企業(yè)施工中顯得愈發(fā)重要。要保證施工的順利完成，機械設(shè)備操作人員必須對設(shè)備進(jìn)行正確且熟練的操作，必須要有較強的理論知識和相關(guān)的實際操作能力?？v觀當(dāng)今建筑企業(yè)施工隊伍，工人大多不具備較高的專業(yè)操作技能，整體素質(zhì)也不過關(guān)，甚至有些機械操作人員都沒有任何理論知識，只是根據(jù)以往經(jīng)驗進(jìn)行操作，更有一些機械設(shè)備操作人員對本應(yīng)具備的機械常識和安全知識都缺乏一定的了解，屬于無證上崗，以至在實際工作中操作不當(dāng)，出現(xiàn)施工故障和安全問題，導(dǎo)致施工效率低下，影響企業(yè)的正常施工。

2. 維修意識淡薄

現(xiàn)階段我們國家進(jìn)行房屋類建筑工程施工建設(shè)階段，需要用的機械設(shè)備呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢，而且大型的機械設(shè)備通常成本也比較高，如果在施工中進(jìn)行使用的時候，操作方法不當(dāng)，就很容易造成毀損，甚至造成工程無法繼續(xù)開展，這樣，不僅嚴(yán)重影響項目施工進(jìn)度，還會產(chǎn)生不必要的資金浪費，這非常不利于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。但是，迄今為止仍然有很多企業(yè)為了追進(jìn)度、趕工期，造成機械設(shè)備處于連續(xù)工作狀態(tài)，長期的超負(fù)荷運行，會導(dǎo)致機械零件出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞，從而降低機械的使用壽命。

三、 解決房建工程設(shè)備問題的對策分析

1. 統(tǒng)籌好各項資源的配置工作

（1）配備足夠數(shù)量的中小型施工機械。除了配備齊全外，還要做到對施工機械的定期檢查和保養(yǎng)，確保機械時刻處于良好的工作狀態(tài)。（2）保證足夠的勞動力。要不斷提高施工人員的專業(yè)技術(shù)知識和綜合素質(zhì)，均衡流水作業(yè)，實行合理的工作安排。（3）完善預(yù)算體系。統(tǒng)計好各方面費用，做好施工前的預(yù)算和核算，為順利施工打好基礎(chǔ)。（4）對于工程所需要使用的材料做好詳細(xì)的方案規(guī)劃，不但要保證滿足施工所需，而且不能出現(xiàn)剩余材料堆積情況，以免造成資源浪費。

2. 加強機械設(shè)備管理工作，加大機械設(shè)備維修保養(yǎng)力度

因為房建類建設(shè)工程機械設(shè)備運行周期比較長，所以需要做好定期的維護(hù)檢查工作。運用科學(xué)合理的方法進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，不但可以保證設(shè)備有效運轉(zhuǎn)，同時，還可以實現(xiàn)把損耗減少到最低，極大地延長了設(shè)備的使用年限。進(jìn)行維護(hù)工作的時候，需要養(yǎng)管結(jié)合。優(yōu)秀的保養(yǎng)可以對于機械設(shè)備的一些磨損得到很好地控制，減少損壞問題的發(fā)生，并且讓成本費用得到進(jìn)一步的保證。對于機械設(shè)備的保養(yǎng)，要制訂設(shè)備維修與保養(yǎng)體系，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的操作規(guī)范進(jìn)行落實，并嚴(yán)格按照保養(yǎng)周期規(guī)定，執(zhí)行保養(yǎng)計劃，不可隨意保養(yǎng)。根據(jù)機械設(shè)備的實際情況進(jìn)行分析，一般劃分為小修、中修、大修和專項維修。進(jìn)行維修作業(yè)時，需要全方位、多角度地考慮問題，選擇最為合適的維修方案，保證機械出現(xiàn)問題后在第一時間得到最為合理的解決，有效保證維修質(zhì)量，在此過程中，不斷培訓(xùn)和提升維修人員的專業(yè)技能，使得維修工作順利開展。

3. 采用先進(jìn)的施工工藝

進(jìn)行房建類項目的建設(shè)過程中，企業(yè)所關(guān)注的要點始終是施工成本控制問題。在保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求的同時還要保證對資金進(jìn)行合理有效的利用，因此，在具體的實施操作過程中很難盡善盡美。所以，不斷引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)工藝，對設(shè)備進(jìn)行合理有效的利用就可以有效防止以上問題的出現(xiàn)。我們完全可以借鑒西方發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的施工工藝和關(guān)鍵部位施工要點，結(jié)合具體工程項目建設(shè)實踐，制訂行之有效的施工技術(shù)管理方法。

四、 結(jié)束語

總而言之，想要保證房建機械設(shè)備的使用性能，就必須認(rèn)清現(xiàn)階段使用過程中存在的主要矛盾，從而建立起科學(xué)合理的管理制度，實現(xiàn)施工現(xiàn)場相關(guān)資源的合理分配，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度與質(zhì)量之間的關(guān)系，通過保證機械設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)，保證整個施工流程的順利進(jìn)行，減少施工現(xiàn)場發(fā)生事故的比例，從整體上保證工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

［1］倪南華.關(guān)于房建工程施工設(shè)備中質(zhì)量控制的幾點思考［J］.中華民居，2012（10）.

作者簡介：劉瑞瑞，青海省西寧市，青海西鋼置業(yè)有限責(zé)任公司。endprint