摘 要：“碩師計劃”經(jīng)過十二年的逐步完善，已為農(nóng)村培養(yǎng)了一批高層次高素質(zhì)的骨干教師?！按T崗教師”作為被聘為特崗教師的“碩師計劃”研究生，是2010年“碩師計劃”與“特崗計劃”結(jié)合實施的結(jié)果之一。通過對湖南省永州市S縣L中學(xué)四名碩崗教師進行訪談，就國家制度、學(xué)校文化及學(xué)習(xí)社群等方面對其專業(yè)發(fā)展環(huán)境進行分析，可針對其發(fā)展環(huán)境存在的缺少職前實踐性知識培訓(xùn)等問題提出諸如增加教師培訓(xùn)、改善學(xué)習(xí)社群等建議。

關(guān)鍵詞：碩師計劃；碩師生；教師專業(yè)發(fā)展環(huán)境；特崗教師

一、 “碩師計劃”政策概述

“碩師生”，指的是被錄取參與“碩師計劃”的研究生?！按T師計劃”，即“農(nóng)村學(xué)校教育碩士師資培養(yǎng)計劃”，是教育部為加強農(nóng)村教師隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)農(nóng)村骨干教師于2004年制定推出的一項政策。2010年，教育部進一步擴大“碩師計劃”規(guī)模，并與“農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計劃”（即“特崗計劃”）結(jié)合實施。此政策產(chǎn)生的，被應(yīng)聘為特崗教師的“碩師生”即“碩崗教師”。

為了解“碩崗教師”的教師專業(yè)發(fā)展環(huán)境，本文采用訪談的形式對湖南省永州市S縣L中學(xué)的“碩崗教師”進行研究，基本以朱旭東提出的教師專業(yè)發(fā)展環(huán)境框架整理訪談資料，分析當前“碩崗教師”的教師專業(yè)發(fā)展環(huán)境。

二、 “碩崗教師”的教師專業(yè)發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀

（一） 國家制度

職前教育是新手教師盡快完成個人角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)教育教學(xué)任務(wù)的有效途徑。受訪“碩崗教師”均表示，在任教學(xué)校工作后，接受過學(xué)校安排的教師培訓(xùn)。其中包括，“國培計劃”（教育部為主導(dǎo)的多部門聯(lián)合進行的國家級教師培訓(xùn)項目）初中語文教師培訓(xùn)一次，教師信息技術(shù)提升工程一次。然而，三年兩次培訓(xùn)機會遠遠無法滿足“碩崗教師”促進自身專業(yè)發(fā)展的需要。而一次關(guān)于教學(xué)手段培訓(xùn)、一次國培計劃的培訓(xùn)模式也沒有把握“碩師生”這一特殊群體的需求。有調(diào)查顯示，特崗教師這一群體專業(yè)化水平較低，急需“實踐趨向”的培訓(xùn)模式。資格、職務(wù)與教研制度與其他在校教師基本一致。

（二） 學(xué)校文化

1. 物質(zhì)文化：物質(zhì)文化即物質(zhì)環(huán)境。L校主要建筑有兩棟：一棟是教學(xué)樓，一共10個教室。由于全校共12個班級，所以將教師辦公室、書法室改為教室。教師辦公室則占用舞蹈室，這導(dǎo)致許多功能室并沒有能夠發(fā)揮其應(yīng)有作用。另一棟是綜合樓，主要是實驗室和電腦室。學(xué)校的教學(xué)設(shè)備和實驗器材齊全，但維護不良，很多設(shè)備都是空有其表卻不得使用。

2. 精神文化，即任教學(xué)校的價值環(huán)境。L中學(xué)“碩崗教師”說道，“學(xué)校的價值體系和教師們的價值觀念，著實令人寒心”。一同前往L中學(xué)任教的碩崗教師有4名，在工作崗位上和教學(xué)教育成果上都做的比較出色，然而其他的老師，與碩崗教師們鼓勵、交流經(jīng)驗的少，不同價值觀念質(zhì)疑的多——“真希望你們不要來，我們不需要支教老師”，“你們搞出那么多花樣不知道能搞出什么名堂……”由于生活習(xí)慣和地域文化的差異，碩崗教師不約而同地使用到“孤獨”一詞表達在L中學(xué)任教以來的感受。慶幸的是，受訪的碩崗教師適時地調(diào)節(jié)了自己的心態(tài)，守住了本心，認為“只要心無旁騖地投入到教育教學(xué)工作中，把這項工作做好了，這些聲音就不算什么了?！?/p>

3. 制度文化：就L中學(xué)而言，學(xué)校的制度是不完善不齊全的。很多學(xué)校制度都只是校領(lǐng)導(dǎo)的話語，而沒有成型的制度條例。這就導(dǎo)致部分教師工作慵懶，不愿意付出，“沒有多一點任何好處，就沒有必要多做”，更有甚者，基本的都做不全。而剛到的碩崗教師們，“有時候多做一點卻做錯了，還要挨領(lǐng)導(dǎo)批，挨說”。不成體例的制度是教師之間沒有良好競爭氛圍的重要因素之一，而不良的競爭氛圍，又勢必影響碩崗教師們的專業(yè)發(fā)展。

4. 行為文化：碩崗教師們一致將S縣好斗好打架的行為歸因于地域文化。青春期的少年們的行為文化是這一地域文化的縮影，也是這一地域文化的放大鏡。他們大多“出口成臟，滿口謊言，不愛衛(wèi)生，穿衣邋遢，不講文明禮貌”。其中一位碩崗教師提到除卻屢見不鮮的學(xué)生辱罵老師、學(xué)生打老師等現(xiàn)象，還發(fā)生過學(xué)生往教師房間砸石頭、投蛇的事件。而“學(xué)生之間互罵和對打猶如三餐便飯一樣正?！?。這些問題，一方面對良好的師生學(xué)習(xí)共同體的形成具有阻礙作用，不利于良好的教師專業(yè)成長環(huán)境的營造，但另一方面，也為教師研究學(xué)生行為，摸索教育教學(xué)提供了豐富的素材。

（三） 學(xué)習(xí)社群

學(xué)習(xí)社群，指在具有共同目標和價值共享的組織中為了完成某種使命以學(xué)習(xí)為方式而形成的共同體。以下主要從學(xué)生、同伴與領(lǐng)導(dǎo)、校外專家三層面進行分析。

1. 學(xué)生層面：“教學(xué)相長，沒有他們也沒有我的點滴進步”，L碩崗教師直言，“我比較常用的教育手段就是：靠優(yōu)秀的學(xué)生帶動周圍的人，影響周圍的人?！辈⑴e出一則使班級形成畫畫氛圍的例子：起初一個學(xué)生喜歡上課講小話、欺負弱小同學(xué)。一個偶然的機會，老師發(fā)現(xiàn)他喜歡畫畫，于是要求他畫一張畫送給老師。老師把勉強答應(yīng)的學(xué)生隨意畫的畫貼在自己的床頭。其他同學(xué)看到時，L老師很自豪地說：“這是×××送給我的，畫的很漂亮。”這種表揚漸漸地傳到了他的耳朵里，又興奮又難為情的學(xué)生于是決定再畫一張顯示自己的身手。之后他便每周一張。隨著老師的不斷表揚，并貼的越來越多，他周圍的人便開始爭相畫畫送給老師。長此以往，這個班成了最喜歡畫畫的班級。學(xué)生社群作為教學(xué)對象對教師專業(yè)成長的影響是不容忽視的，但是影響也是可以發(fā)生轉(zhuǎn)變的。

2. 同伴層面：由于L校沒有教研組、科研組等組織，以下就領(lǐng)導(dǎo)、年級組兩部分闡述碩崗教師的同伴層面學(xué)習(xí)社群。L校領(lǐng)導(dǎo)普遍重視與欣賞碩崗教師，這與碩崗教師自身的積極不無關(guān)系。當校領(lǐng)導(dǎo)安排工作給其他老師被拒時，一般會找碩崗教師解決。所以其中一名碩崗教師工作了一年后就自然地升職為團委書記。平時年級組每個學(xué)期會安排幾節(jié)公開課。碩崗教師剛到任時經(jīng)常去聽，可是后來發(fā)現(xiàn)這么做的只有他們幾人時，也漸漸丟掉了這個習(xí)慣。就像其中一位碩崗教師所言，“好習(xí)慣需要環(huán)境，有時候環(huán)境的貧瘠讓我失去了原本美好的習(xí)慣。”endprint

3. 校外專家層面：校外專家包括從高校、非政府組織、學(xué)區(qū)、學(xué)校等合作伙伴關(guān)系中獲得的專家資源。然而通過訪談發(fā)現(xiàn)，碩崗教師接觸校外專家的機會很少，四名碩崗教師中僅一名代替該校另一名教師接觸過一次校外專家。

三、 改善“碩崗教師”教師專業(yè)發(fā)展環(huán)境的建議

（一） 加強職前培訓(xùn)，增加在職培訓(xùn)機會

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“碩崗教師”的培訓(xùn)需求沒有得到滿足，其中包括職前培訓(xùn)與在職培訓(xùn)兩個方面。就職前培訓(xùn)而言，針對教師對實踐性知識的需求，可開展基于實踐性知識發(fā)展取向的教育職前教育。“教師實踐性知識是教師專業(yè)發(fā)展的主要知識基礎(chǔ)?！痹诿鞔_實踐性知識培養(yǎng)的課程目標前提下，為促進教師的知識在日后的實踐中繼續(xù)生成、傳遞與轉(zhuǎn)化，安排學(xué)習(xí)理念意向知識、情境洞察知識與行動決策知識，并進行考核，合格上崗。有調(diào)查顯示，我國中小學(xué)教師所參與的培訓(xùn)在內(nèi)容上是較為全面的，然而碩崗教師的調(diào)查卻與其調(diào)查情況相差甚遠。顯然，碩崗教師的在職培訓(xùn)在內(nèi)容和即時可用性要求上都需要加強。

（二） 建設(shè)校園文化，營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境

蘇霍姆林斯基曾說，學(xué)校里的墻壁都會說話。校園文化不僅影響著學(xué)生的成長，對教師的專業(yè)發(fā)展也具有重要意義。以科學(xué)的教育理念影響農(nóng)村教師、加強學(xué)校制度建設(shè)、以健康的大環(huán)境影響小環(huán)境的不良行為文化是營造碩崗教師良好專業(yè)發(fā)展環(huán)境的重要途徑。

（三） 改善學(xué)習(xí)社群，促進家校溝通交流

調(diào)查顯示，碩崗教師任教學(xué)校的學(xué)習(xí)社群貧乏，且互動較少。一些存在的學(xué)習(xí)社群也未能有效地發(fā)揮其作用。為解決以上問題，首先，我們可以通過營造豐富的教師學(xué)習(xí)社群，如教研組、科研組等研究性社群，提升碩崗教師的科研能力；第二，提供更高質(zhì)量的接觸校外專家的機會，為碩崗教師接觸先進、優(yōu)秀的教育理論與實踐經(jīng)驗以及形成榜樣力量提供更多可能；第三，充分發(fā)揮學(xué)生的力量，促進師生之間的健康循環(huán)，形成良好的師生互動關(guān)系，以促進教師的專業(yè)發(fā)展。家長的合作程度，也是教學(xué)工作的開展效果的重要影響因素。促進家校溝通，家校教育觀念的和諧一致是凈化碩崗教師專業(yè)發(fā)展環(huán)境的有效途徑。

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作者簡介：

袁俊歡，湖南省長沙市湖南師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院。endprint