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        煤礦機(jī)電安全管理存在的問(wèn)題及改善方法

        2018-01-30 11:39:09劉廣印
        大經(jīng)貿(mào) 2017年12期
        關(guān)鍵詞:改善方法煤礦機(jī)電安全管理

        劉廣印

        【摘 要】 煤礦開(kāi)采環(huán)境十分惡劣,在長(zhǎng)期運(yùn)行的過(guò)程中,煤礦機(jī)電設(shè)備容易受到自然和人為因素影響,會(huì)出現(xiàn)各種故障,需要相關(guān)工作人員加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理,保障煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。本文簡(jiǎn)單分析了煤礦機(jī)電安全管理存在的問(wèn)題及改善方法。

        【關(guān)鍵詞】 煤礦機(jī)電 安全管理 問(wèn)題 改善方法

        引 言

        煤炭行業(yè)需要應(yīng)用各類(lèi)機(jī)電設(shè)備來(lái)提升生產(chǎn)效率,提高企業(yè)效益。煤礦生產(chǎn)中各種大功率的綜采機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸提升設(shè)備的普及使用,對(duì)煤礦井下機(jī)電安全管理也提出了更高的要求。在煤礦安全事故中,由于機(jī)電安全問(wèn)題引起的事故不占少數(shù),并且一旦產(chǎn)生機(jī)電安全事故造成人員傷亡會(huì)對(duì)煤礦企業(yè)造成巨大的損失,包括巨額經(jīng)濟(jì)賠償、停工維護(hù)誤工費(fèi)、社會(huì)負(fù)面影響。為此保障煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行,是企業(yè)謀求發(fā)展,獲得利潤(rùn)的關(guān)鍵問(wèn)題這就要求煤礦機(jī)電管理部門(mén)必須總結(jié)分析煤礦井下安全管理存在的問(wèn)題,并采取妥善的處理措施,確保煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,避免煤礦機(jī)電設(shè)備的安全事故的發(fā)生。

        1 煤礦機(jī)電安全管理存在的問(wèn)題

        1.1管理體系不完善。機(jī)電設(shè)備管理體系不完善的一個(gè)重要原因就是煤礦單位對(duì)機(jī)電設(shè)施的管理不夠重視。煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作處于起步比較晚的階段,采用的管理模式仍然是傳統(tǒng)的粗放型模式,負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安全管理的部門(mén)既需要管理煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),又需要對(duì)煤礦的生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)管,部門(mén)之間分工不明確,導(dǎo)致部門(mén)容易忽略煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作,只在乎生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成情況。另外,一些礦井對(duì)煤礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)格,沒(méi)有建立健全相應(yīng)的安全管理體系及專(zhuān)業(yè)化的管理組織,機(jī)電設(shè)備的管理工作存在諸多漏洞,機(jī)電設(shè)備安全管理工作任重道遠(yuǎn)。

        1.2機(jī)電設(shè)備更新不及時(shí)。受到管理模式、管理體制、資金實(shí)力等因素的限制,很多煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備投入方面明顯不足。一些煤礦企業(yè)因資金限制,在機(jī)電設(shè)備的選擇方面更重視其生產(chǎn)能力,對(duì)安全性能的關(guān)注度相對(duì)較低,甚至購(gòu)買(mǎi)一些其他煤礦已經(jīng)淘汰了的設(shè)備作為公司的生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)備保養(yǎng)與維修費(fèi)用嚴(yán)重不足,這就從根本上造成了設(shè)備磨損相對(duì)嚴(yán)重,難以保障機(jī)電安全。同時(shí),機(jī)電設(shè)備投入不足,又沒(méi)有資金和技術(shù)支持更新改造,這對(duì)煤礦企業(yè)的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)就是惡性循環(huán),嚴(yán)重制約煤礦機(jī)電設(shè)備實(shí)力提升和煤礦企業(yè)發(fā)展。

        1.3工作人員素質(zhì)較低。煤礦機(jī)電設(shè)備廣泛用于煤礦開(kāi)采工作,通常都是大型設(shè)備,在使用過(guò)程中需要專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作,要了解煤礦機(jī)電設(shè)備的基本工作原理,明白故障的表征從而判斷是否能夠進(jìn)行操作工作,然而在煤礦施工招聘中,大部分招聘的都是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民或者外來(lái)打工者,這些工作人員素質(zhì)參差不齊,也并沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)就直接進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備操作工作,缺少專(zhuān)業(yè)知識(shí),沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)導(dǎo)致工作人員在機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障表現(xiàn)時(shí)不能明確判斷,從而導(dǎo)致了潛在故障嚴(yán)重發(fā)展,直至發(fā)生安全問(wèn)題。

        2 煤礦機(jī)電安全管理改善方法

        2.1 完善機(jī)電安全管理體系

        煤礦機(jī)電安全管理體系需要參照相關(guān)法律法規(guī)、安全化管理規(guī)程與新技術(shù)成果等,科學(xué)制定切實(shí)可行的系統(tǒng)化管理標(biāo)準(zhǔn),最大限度地規(guī)避機(jī)電風(fēng)險(xiǎn)。煤礦企業(yè)應(yīng)結(jié)合安全規(guī)程以及操作規(guī)程需求,從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)際情況出發(fā),制定出具有較高操作性的制度體系,包括規(guī)劃目標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施方案、安全監(jiān)督考核辦法以及安全管理的獎(jiǎng)罰措施等。此外,管理制度的制定要充分體現(xiàn)人性化,盡量以激勵(lì)為主,做到獎(jiǎng)罰兼顧,不可以讓管理制度流于形式。機(jī)電安全制度建設(shè)需要質(zhì)量機(jī)制的保障,在實(shí)際建設(shè)工作中,應(yīng)實(shí)施分級(jí)管理,充分體現(xiàn)逐級(jí)負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任體制,使每道工序、每個(gè)專(zhuān)業(yè)、每個(gè)工種都能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,做到煤礦工作質(zhì)量的全方位達(dá)標(biāo),保證安全生產(chǎn)狀態(tài)的健康化。

        2.2及時(shí)更新機(jī)電設(shè)備。煤礦機(jī)電安全管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)條令:嚴(yán)禁使用淘汰或明令禁止的工藝、設(shè)備,嚴(yán)禁超強(qiáng)度、超能力組織生產(chǎn),因此煤礦企業(yè)的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)中,應(yīng)嚴(yán)禁使用淘汰工藝和設(shè)備,根據(jù)國(guó)家規(guī)定的工藝和機(jī)電設(shè)備淘汰范圍,立即停止使用,及時(shí)更換為證件齊全、有使用許可的工藝和設(shè)備。煤礦企業(yè)應(yīng)適當(dāng)加大對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的資金投入,不得以任何理由和借口干擾、推遲機(jī)電設(shè)備更新和更換,在財(cái)力、物力和人力方面向機(jī)電設(shè)備的更換和更新上傾斜,根據(jù)每年的財(cái)務(wù)預(yù)算和煤礦生產(chǎn)計(jì)劃,制定煤礦機(jī)電設(shè)備更換和更新計(jì)劃,提供專(zhuān)門(mén)資金,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。此外,大力推廣煤礦工作相關(guān)新技術(shù)、新設(shè)備以及新材料,充分利用信息化手段、自動(dòng)化手段與監(jiān)測(cè)監(jiān)控手段,發(fā)揮科技創(chuàng)新在安全管理水平提升中的重要作用。

        2.3加強(qiáng)煤礦機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)。煤礦機(jī)電安全管理工作得以順利開(kāi)展,需要高素質(zhì)的機(jī)電隊(duì)伍,無(wú)論是進(jìn)行機(jī)電操作還是機(jī)電管理,都需要相應(yīng)的工作人員具備較為專(zhuān)業(yè)的機(jī)電知識(shí),因此煤礦企業(yè)必須要重視對(duì)于煤礦機(jī)電隊(duì)伍的建設(shè),可以從兩個(gè)方面入手:一方面,可以根據(jù)煤礦企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)于機(jī)電人員的薪資水平進(jìn)行提升,從而吸引更多的高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)機(jī)電人才;另一方面,對(duì)于新入職的機(jī)電員工以及現(xiàn)有的機(jī)電員工必須要進(jìn)行有效培訓(xùn),使其了解自身崗位的職責(zé),同時(shí)對(duì)于先進(jìn)的理論知識(shí)以及技術(shù)方法加以掌握,從而更好地開(kāi)展煤礦機(jī)電安全管理工作。此外,提升機(jī)電設(shè)備維修、保養(yǎng)的技術(shù)水平,對(duì)檢修人員進(jìn)行定期培訓(xùn),不斷提升檢修技術(shù)和保養(yǎng)方法,制定科學(xué)、合理的檢修計(jì)劃,讓檢修人員能夠通過(guò)數(shù)據(jù)、表象正確判斷機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),從而避免引發(fā)安全事故。

        結(jié)束語(yǔ)

        總而言之,在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,機(jī)電設(shè)備是必不可少的,這些機(jī)電設(shè)備共同構(gòu)成了煤礦機(jī)電系統(tǒng),要想更加高效地進(jìn)行煤礦開(kāi)采,煤礦企業(yè)必須對(duì)煤礦機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行有效管理,而安全管理是煤礦機(jī)電管理中的一個(gè)重要內(nèi)容,只有有效地保證機(jī)電安全管理,才能夠保證煤礦開(kāi)采工作順利安全地進(jìn)行。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1] 朱廣平.煤礦機(jī)電安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2014,(01):31-32.

        [2] 董平.煤礦機(jī)電安全管理的探索與實(shí)踐[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2012,(01):37-38.

        [3] 蔡士松.小煤礦機(jī)電安全管理存在的問(wèn)題及改善方法[J].黑龍江科技信息,2011,(06):67.endprint

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