劉建淑

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國企業(yè)在發(fā)展過程中也面臨著一些變化，尤其是在經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，我國企業(yè)的財管理方面正在面臨著新的挑戰(zhàn)。企業(yè)財務(wù)管理需要進行創(chuàng)新才能進一步跟上時代的步伐，所以，針對我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新動因，我們需要做進一步的探索，從而更好地找到創(chuàng)新策略，本文就其創(chuàng)新動因和創(chuàng)新策略進行探討。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài)；企業(yè)；財務(wù)管理；創(chuàng)新；動因；策略

在我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展中，企業(yè)的財務(wù)管理作為提高一個企業(yè)核心競爭力的代表，對企業(yè)的發(fā)展和社會主義經(jīng)濟的發(fā)展都有十分重要的意義和作用。在新常態(tài)下的經(jīng)濟發(fā)展下，我們可以體會到時代的發(fā)展速度之快，以及其經(jīng)濟形態(tài)等級所發(fā)生的劇烈變化，所以，在此情況下，我們需要格外重視新常態(tài)下的企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展。通過財務(wù)管理創(chuàng)新，可以更好的發(fā)揮其價值，更好的配置資源，從而實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，適應(yīng)時代發(fā)展的要求，讓企業(yè)擁有優(yōu)良的發(fā)展前景。

1 新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新動因

1）時代需求。隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國的綜合國力也隨之有了顯著的提升，除此之外，我國在軍事和科學(xué)技術(shù)等方面的發(fā)展也為我國國力的增長作了重大的貢獻(xiàn)。我國的發(fā)展進入新時代，但是，與此同時，我國經(jīng)濟體系的發(fā)展還不夠穩(wěn)定，因為很多問題都伴隨著國力的增長而來，所以對于體系上的發(fā)展還需要做出一定的調(diào)整，面對復(fù)雜變化的國際環(huán)境，我國企業(yè)在財務(wù)管理方面也存在著問題。由于大多數(shù)企業(yè)對于財務(wù)管理較為薄弱，所以在這種較為危險的競爭環(huán)境中，企業(yè)的財務(wù)管理存在較大的風(fēng)險，而一旦企業(yè)財務(wù)管理難以克服這個難關(guān)，就很有可能導(dǎo)致影響企業(yè)的發(fā)展，難以體現(xiàn)財務(wù)管理的真正價值，更難以發(fā)揮其職能的作用，所以時代的需求需要財務(wù)管理的創(chuàng)新。

2）競爭需求。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，我國的經(jīng)濟發(fā)展在面臨機遇的同時，還面臨著一定的挑戰(zhàn)，在國際經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境中，貿(mào)易壁壘的存在是對我國經(jīng)濟發(fā)展的一大威脅，除此之外，國際資源以及能源的價格變化較大等問題的存在，也深深的影響了我國企業(yè)的發(fā)展，隨著這些問題的嚴(yán)重化，我國企業(yè)所面臨的競爭是較為激烈的，所以，隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，我國企業(yè)的財務(wù)管理需要創(chuàng)新，需要加強企業(yè)的競爭力，更好的促進企業(yè)的發(fā)展[1]。

3）發(fā)展需求。企業(yè)作為推動社會發(fā)展的重要存在，能夠創(chuàng)造財富，促進我國國民經(jīng)濟的增長。隨著新時代的發(fā)展，我國企業(yè)在時代的推動中加快自身的成長，發(fā)揮自己獨特的優(yōu)勢，面對市場的競爭和機遇，制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略，從而較好的推動了企業(yè)的成長。但是，在企業(yè)的成長過程中，還存在著一些問題，比如在業(yè)績方面，企業(yè)出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的虧損；在發(fā)展模式上，由于企業(yè)大都以粗獷式的發(fā)展模式為主，導(dǎo)致了企業(yè)在個人財富的創(chuàng)造方面還有存在不足之處；在企業(yè)的資源整合方面，我國企業(yè)在這方面的發(fā)展還有所欠缺，這也導(dǎo)致了我國企業(yè)競爭力降低的原因。除此之外，我國的企業(yè)發(fā)展還面臨著傳統(tǒng)模式的變革以及各種企業(yè)之間的合作等問題。這些問題都影響著企業(yè)的健康發(fā)展，所以企業(yè)的財務(wù)管理需要創(chuàng)新。

4）條件需求。隨著時代的發(fā)展，新常態(tài)下的企業(yè)財務(wù)管理具有創(chuàng)新的條件，首先是科學(xué)技術(shù)的支持，大數(shù)據(jù)時代的來臨、“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的出現(xiàn)，為企業(yè)的財務(wù)管理提供了十分關(guān)鍵的技術(shù)上的支持，科學(xué)技術(shù)作為企業(yè)管理十分重要的一部分，能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)管理提供技術(shù)上的保障，這是科學(xué)技術(shù)條件給予財務(wù)管理創(chuàng)新的動因。除此之外，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)能夠進行自我融資，而且可供選擇的融資工具也較多，這是為我國企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新提供資金上的條件支持，企業(yè)能夠獲得充足的發(fā)展資金，也能夠為其創(chuàng)新提供物質(zhì)上的保障。

2 新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新策略

1）制度方面。首先對于企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新來說，較為重要的是在相關(guān)的制度上進行創(chuàng)新。因為在經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下，企業(yè)能夠通過自己的手段實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置是較為重要的，而在這個大環(huán)境中，企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險是非常多的，此時，建立相關(guān)的健全完善的財務(wù)管理制度將對企業(yè)的發(fā)展有創(chuàng)造性的作用。對于財務(wù)管理制度的總體框架來說，它需要包含財務(wù)工作人員的工作范圍，以及財務(wù)管理人員的人員結(jié)構(gòu)，通過制定相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)，將財務(wù)制度有效化、科學(xué)化，從而更好的實現(xiàn)財務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展，另外，還需要將責(zé)任具體化，將合理的評價制度引入到財務(wù)管理制度中，鼓勵財務(wù)管理人員更加注重創(chuàng)新，讓財務(wù)管理的運行更加科學(xué)，從而更好的促進財務(wù)管理的創(chuàng)新[2]。

2）管理方面。在財務(wù)管理的模式方面，需要對其進行科學(xué)的完善，首先，企業(yè)應(yīng)該制定一個整體的發(fā)展目標(biāo)，這個目標(biāo)包括對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局的思考，通過整體的戰(zhàn)略布局，設(shè)置好新的管理模式。在管理模式方面，設(shè)置的模式需要保證企業(yè)的利益，并且企業(yè)所要考慮的因素較多，包括對企業(yè)自身的分析以及行業(yè)內(nèi)部的分析數(shù)據(jù)，在自身分析中又包括對自身資源以及能力的評估，對行業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的分析包括對其戰(zhàn)略目標(biāo)的定位和發(fā)展，在所構(gòu)建的模式中需要包含這些較為關(guān)鍵的信息，并且還需要能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展進行預(yù)算上的管理，讓企業(yè)降低運行的風(fēng)險，從而達(dá)到管理模式上的創(chuàng)新。

3）技術(shù)方面。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，要想在進行企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新，就需要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)財務(wù)管理的信息化管理。通過對相關(guān)的財務(wù)信息進行初步的收集，再通過所搜集的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息化的數(shù)據(jù)，加上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的轉(zhuǎn)化功能將數(shù)據(jù)進行對比，可以更好的促進財務(wù)管理的創(chuàng)新。除此之外，在利用互聯(lián)網(wǎng)進行信息技術(shù)上的創(chuàng)新時，可以通過針對財務(wù)管理的特點，打造一個個性化的平臺，通過這個平臺，財務(wù)管理人員能夠進行在線的管理和服務(wù)，這種方式不僅能夠?qū)ω攧?wù)數(shù)據(jù)進行信息數(shù)據(jù)化的管理，還能夠起到監(jiān)控的職能，通過將信息化系統(tǒng)接入到高層，就能夠?qū)崿F(xiàn)對財務(wù)人員以及財務(wù)系統(tǒng)的快速監(jiān)督，能夠加快財務(wù)人員報賬和合計等流程，更好的促進財務(wù)管理人員的做好工作。這是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對企業(yè)財務(wù)管理做出的創(chuàng)新。

4）評價方面。最后，對于財務(wù)管理人員的評價系統(tǒng)的建設(shè)和完善能夠很好的促進企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新，因為財務(wù)管理人員作為財務(wù)管理工作的完成者，其工作狀態(tài)以及工作質(zhì)量在一定程度上決定著財務(wù)管理的結(jié)果，所以，要想對企業(yè)財務(wù)管理進行創(chuàng)新，就需要對相關(guān)的工作人員進行評價，建立相關(guān)的評價系統(tǒng)。通過長時間不定期的觀察對財務(wù)管理人員進行評價，并且考察其創(chuàng)新能力，還要通過不同人員的評估，包括財務(wù)管理人員自己或者相關(guān)同事等人?？傊⒑屯晟葡嚓P(guān)的評價系統(tǒng)，讓財務(wù)管理的運行更加規(guī)范，更加注重創(chuàng)新，能夠更好的促進財務(wù)管理的創(chuàng)新[3]。

3 結(jié)束語

總而言之，隨著新經(jīng)濟的發(fā)展，我國綜合國力明顯提高，我國企業(yè)的發(fā)展既面臨著機遇又面臨著挑戰(zhàn)，企業(yè)的財務(wù)管理需要更加注重創(chuàng)新，才能在競爭激烈的今天，適應(yīng)新常態(tài)的發(fā)展。通過建設(shè)相關(guān)的財務(wù)管理制度，完善相關(guān)的財務(wù)管理模式，將科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到財務(wù)管理中，建立和完善相關(guān)的評價系統(tǒng)，才能讓企業(yè)的管理更加科學(xué)合理；通過了解企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新動因，找到企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新策略，才能更好的促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]邵佳男.新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新動因與創(chuàng)新策略[J].經(jīng)營與管理，2017（08）：43-45.