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        對(duì)實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式的探討

        2018-01-29 22:19:24李惠
        科學(xué)與財(cái)富 2017年35期
        關(guān)鍵詞:工程量清單計(jì)價(jià)模式

        李惠

        摘 要:通過(guò)比較傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式與工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)缺點(diǎn),發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式不能反映企業(yè)的技術(shù)、管理水平等企業(yè)整體實(shí)力,在此基礎(chǔ)上我國(guó)實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式。本文主要針對(duì)實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式問(wèn)題進(jìn)行分析和討論。

        關(guān)鍵詞:工程量清單;計(jì)價(jià);模式

        隨著生產(chǎn)力、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展,人們對(duì)工程造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)也在不斷加深。工程量清單報(bào)價(jià)是我國(guó)工程計(jì)價(jià)體制改革的出路,是我國(guó)建筑市場(chǎng)健康發(fā)展規(guī)律的需要如何讓這種新型的計(jì)價(jià)體制適合中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),還需要人們?cè)趯?shí)踐中進(jìn)行不斷探索。

        1 工程量清單計(jì)價(jià)模式操作過(guò)程

        工程量清單計(jì)價(jià)方法的推行是控制量、放開(kāi)價(jià)、企業(yè)自主定價(jià),最終由市場(chǎng)形成價(jià)格的改革思路的具體體現(xiàn),這有利于發(fā)揮企業(yè)個(gè)別成本的競(jìng)爭(zhēng)力,也有利于規(guī)范工程招標(biāo)中的計(jì)價(jià)行為。目前,我國(guó)工程量清單計(jì)價(jià)作為一種市場(chǎng)價(jià)格的形成機(jī)制,主要用在工程招投標(biāo)階段。

        1.1 工程招標(biāo)階段

        招標(biāo)單位在工程方案、初步設(shè)計(jì)和部分施工圖設(shè)計(jì)完成后,即可委托標(biāo)底編制單位按照統(tǒng)一的工程量清單計(jì)算規(guī)則,計(jì)算并列出各分部分項(xiàng)工程的工程量清單,作為招標(biāo)文件的組成部分發(fā)給各投標(biāo)單位。其工程量清單的粗細(xì)程度、準(zhǔn)確程度取決于工程的設(shè)計(jì)深度,以及編制人員的技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)。在分部分項(xiàng)工程量清單中,項(xiàng)目編號(hào)、項(xiàng)目名稱(chēng)、計(jì)量單位和工程數(shù)量等項(xiàng),由招標(biāo)單位根據(jù)全國(guó)統(tǒng)一的工程量清單項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則和計(jì)量規(guī)則填寫(xiě)。單價(jià)與和價(jià)由投標(biāo)人根據(jù)自己的施工組織設(shè)計(jì),以及招標(biāo)單位對(duì)工程質(zhì)量的要求等因素綜合評(píng)定后填寫(xiě)。

        1.2 投標(biāo)單位做標(biāo)書(shū)階段

        投標(biāo)單位接到招標(biāo)文件后,要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行透徹的分析研究,對(duì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)的理解。對(duì)招標(biāo)文件中所列的工程量清單進(jìn)行審核,審核中如果招標(biāo)單位對(duì)所列的工程量誤差允許調(diào)整,就要詳細(xì)審核所列工程項(xiàng)目的工程量,對(duì)有較大誤差的,通過(guò)招標(biāo)單位答疑會(huì)提出調(diào)整意見(jiàn),取得招標(biāo)單位同意后進(jìn)行調(diào)整,如果不允許調(diào)整,則只對(duì)主要項(xiàng)目和工程量大的項(xiàng)目進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)誤差時(shí),可以利用調(diào)整單價(jià)的方式解決?,F(xiàn)階段我國(guó)常用的工程量清單計(jì)價(jià)方法有兩種:一種方法是國(guó)際上普遍采用的全費(fèi)用單價(jià)法,即分項(xiàng)工程的單價(jià)中包含了完成該分項(xiàng)工程所需的直接費(fèi)、間接費(fèi)、有關(guān)文件規(guī)定的調(diào)價(jià)材料價(jià)差、利潤(rùn)和稅金、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金等全部費(fèi)用。全費(fèi)用單價(jià)合同是典型、完整的單價(jià)合同,工程量清單能形成一個(gè)獨(dú)立的子目分項(xiàng)編制。另一種是我國(guó)目前普遍使用的工料單價(jià)法,即按照國(guó)家、行業(yè)或地方政府建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的統(tǒng)一預(yù)算定額,計(jì)算工程量清單上給定的分部分項(xiàng)的工程量,確定其直接費(fèi),再按規(guī)定利潤(rùn)、計(jì)算和稅金間接費(fèi)等,最后匯總上述價(jià)格計(jì)算出工程的總造價(jià)。全費(fèi)用單價(jià)法是我國(guó)目前正積極推行的計(jì)價(jià)方法,這樣既可以在工程招標(biāo)投標(biāo)和施工管理過(guò)程中充分發(fā)揮工程量清單的作用,又可以與國(guó)際慣例接軌,達(dá)到提高工程質(zhì)量,降低工程造價(jià),縮短工程工期的目的。

        1.3 評(píng)標(biāo)階段

        在評(píng)標(biāo)時(shí),可以對(duì)投標(biāo)單位的最終總報(bào)價(jià),以及分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)的合理性進(jìn)行評(píng)分。由于采用了工程量清單計(jì)價(jià)法,所以投標(biāo)單位都站在同一起跑線(xiàn)上,因而競(jìng)爭(zhēng)更為公平合理,有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,而且在評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)堅(jiān)持傾向于合理低標(biāo)價(jià)中標(biāo)的原則。評(píng)標(biāo)時(shí)可采用綜合評(píng)分的方法,不僅考慮報(bào)價(jià)因素,而且對(duì)施工企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、企業(yè)業(yè)績(jī)和信譽(yù)等按一定的權(quán)重分值分別進(jìn)行評(píng)分,按總評(píng)分的高低確定中標(biāo)單位。

        2 實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式應(yīng)注意問(wèn)題

        實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式,是即符合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的要求,又符合與國(guó)際接軌的計(jì)價(jià)模式,對(duì)進(jìn)一步整頓建設(shè)市場(chǎng)秩序,進(jìn)而規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序會(huì)起到積極的推動(dòng)作用。

        2.1 完善企業(yè)定額的編制

        工程量清單是造價(jià)控制的核心內(nèi)容,工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)工程招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算起到很好的控制作用。企業(yè)定額是施工企業(yè)根據(jù)自身的技術(shù)和管理水平,以及有關(guān)構(gòu)成造價(jià)資料制定的完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班的消耗量,以及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

        2.2 建立、完善造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)

        推行工程量清單計(jì)價(jià)后,大部分的人、材、機(jī)價(jià)格將隨著市場(chǎng)行情定價(jià),建設(shè)各方主體需要這方面的最新信息引導(dǎo)其計(jì)價(jià)活動(dòng),但他們由于受人力、經(jīng)費(fèi)、渠道的限制,較難全面獲得最新信息。建立起一套完善的工程造價(jià)信息的搜集和發(fā)布機(jī)制,如采取專(zhuān)職信息員市場(chǎng)調(diào)查、兼職信息員市場(chǎng)信息反饋及產(chǎn)品生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商主動(dòng)上報(bào)信息相結(jié)合的辦法,并通過(guò)一定的管理、監(jiān)督、反饋、激勵(lì)措施,力爭(zhēng)使采集到的信息能夠真實(shí)反映市場(chǎng)實(shí)際。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,突出主管部門(mén)的調(diào)控職能,建設(shè)專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)信息網(wǎng)站。在典型企業(yè)設(shè)立造價(jià)信息跟蹤點(diǎn),收集工程造價(jià)基礎(chǔ)資料,發(fā)布宏觀造價(jià)經(jīng)濟(jì)指數(shù)、指標(biāo),指導(dǎo)施工企業(yè)按自身水平編制企業(yè)內(nèi)部定額,加強(qiáng)工程造價(jià)的信息服務(wù)工作。

        2.3 提高造價(jià)人員素質(zhì)

        推行工程量計(jì)價(jià)后,要求工程造價(jià)人員不僅能看懂施工圖、會(huì)計(jì)算工程量和套定額子目,而且要精通工程技術(shù)、懂得經(jīng)濟(jì)管理、熟悉政策法規(guī)并具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),即要求工程造價(jià)人員是兼?zhèn)浼夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和法律等專(zhuān)業(yè)的復(fù)合型人才。通過(guò)各種方式,包括繼續(xù)教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等多種辦法,使多年習(xí)慣于定額計(jì)價(jià)的造價(jià)人盡快轉(zhuǎn)換到清單計(jì)價(jià)的思維模式上來(lái)。熟悉清單計(jì)價(jià)的方法,認(rèn)識(shí)清單計(jì)價(jià)的本質(zhì)和內(nèi)涵。在清單計(jì)價(jià)過(guò)程中,靈活運(yùn)用計(jì)價(jià)依據(jù)、企業(yè)定額,對(duì)人、材、機(jī)的市場(chǎng)行情有一定的把握能力。進(jìn)而能快速、準(zhǔn)確、合理的編制投標(biāo)報(bào)價(jià)。

        2.4 完善建設(shè)監(jiān)理制度

        提高建設(shè)監(jiān)理的行為能力,對(duì)建設(shè)工程造價(jià)實(shí)行有效的控制;完善糾紛仲裁制度,發(fā)揮各地仲裁委員會(huì)的作用;完善工程保險(xiǎn)制度及實(shí)行嚴(yán)格的工程擔(dān)保制度,加強(qiáng)建設(shè)市場(chǎng)主體之間的責(zé)任關(guān)系,既使違約承包商受到及時(shí)的處罰,又要使任意拖欠工程款的業(yè)主得到處罰。只有建立完善的法制環(huán)境,才能保障工程建設(shè)的順利完成和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并使建設(shè)市場(chǎng)各主體方達(dá)到共贏的目標(biāo)。

        結(jié)束語(yǔ)

        工程量清單計(jì)價(jià)模式是真正貫徹了國(guó)家當(dāng)前工程造價(jià)體制改革“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格”的原則,是一種真正適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式。但由于缺乏行之有效的操作方法,才造成工程量清單計(jì)價(jià)模式推行過(guò)程中的一些問(wèn)題,因此就需要完善各種基礎(chǔ)性配套工作,假以時(shí)日的積累、各方人員的努力和積極配合,最終在我國(guó)形成完全由市場(chǎng)定價(jià)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式,與國(guó)際慣例全面接軌。

        參考文獻(xiàn)

        [1]胡艷玲,王澤華.工程量清單計(jì)價(jià)模式下的投標(biāo)報(bào)價(jià)及報(bào)價(jià)策略分析[J].四川建材,2010,36(2):248-250.

        [2]邢有紅、達(dá)海清、曹伯詳:工程量清單計(jì)價(jià)與工程造價(jià)管理[J].價(jià)值工程,2013(9).

        [3]佘揚(yáng)銳.工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)施中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].國(guó)外建材科技,2008,29(5):142-144.

        [4]譚小裕.工程量清單計(jì)價(jià)模式下的投標(biāo)報(bào)價(jià)[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2010,(8):26-27.

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