亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的促銷(xiāo)效果評(píng)估

        2018-01-29 18:05:30左文明李詩(shī)欣
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2017年15期
        關(guān)鍵詞:系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)

        左文明+李詩(shī)欣

        摘 要:在營(yíng)銷(xiāo)組合理論的基礎(chǔ)上,通過(guò)分析與識(shí)別企業(yè)促銷(xiāo)相關(guān)影響因素,構(gòu)建促銷(xiāo)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型進(jìn)行仿真分析。仿真結(jié)果表明:在一定范圍內(nèi),促銷(xiāo)有利于企業(yè)長(zhǎng)期利潤(rùn)的穩(wěn)健增長(zhǎng);促銷(xiāo)會(huì)影響顧客的預(yù)期價(jià)格,從而影響其購(gòu)買(mǎi)意愿,且促銷(xiāo)力度越大,回調(diào)所需要的時(shí)間越長(zhǎng);在銷(xiāo)售高峰期,相比于增加廣告投入,提升廣告轉(zhuǎn)化率對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期利潤(rùn)和顧客滿(mǎn)意度的提高更為有效;提升服務(wù)質(zhì)量和降低顧客期望能在一定程度上提高顧客滿(mǎn)意度,促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

        關(guān)鍵詞:系統(tǒng)動(dòng)力學(xué);促銷(xiāo)效果;營(yíng)銷(xiāo)組合

        一、引言

        促銷(xiāo)是商家最常用的溝通策略,是企業(yè)為引起消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿而向目標(biāo)市場(chǎng)傳遞相關(guān)信息的綜合性策略活動(dòng)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),促銷(xiāo)成為企業(yè)提高銷(xiāo)售量、抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重要手段。據(jù)星圖數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年“雙十一”當(dāng)天全網(wǎng)銷(xiāo)售額高達(dá)1770.4億元,包裹數(shù)多達(dá)10.7億。然而,光鮮的數(shù)據(jù)背后,隱藏著物流速度慢、服務(wù)質(zhì)量低、退貨比例高等一系列問(wèn)題。促銷(xiāo)價(jià)格、商品質(zhì)量、企業(yè)利潤(rùn)、消費(fèi)者滿(mǎn)意度等諸多因素表現(xiàn)出環(huán)環(huán)相扣的復(fù)雜特性,使得企業(yè)的長(zhǎng)期促銷(xiāo)效果難以衡量。因此,識(shí)別促銷(xiāo)相關(guān)影響因素,探究促銷(xiāo)效果最大化的策略,是企業(yè)維持銷(xiāo)售和利潤(rùn)穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng)的重要途徑。

        國(guó)內(nèi)外對(duì)于促銷(xiāo)效果的研究已有數(shù)十年歷史,主要包括以下兩個(gè)方面:(1)促銷(xiāo)的長(zhǎng)短期效果研究。在短期效果方面,許多研究表明促銷(xiāo)對(duì)于促進(jìn)銷(xiāo)售量增長(zhǎng)、提高品牌市場(chǎng)份額有著顯著的即時(shí)效果。在長(zhǎng)期效果方面,目前的研究結(jié)論并不一致。部分研究認(rèn)為促銷(xiāo)具有創(chuàng)建品牌資產(chǎn)、提升消費(fèi)者忠誠(chéng)度等正向效應(yīng);部分研究則認(rèn)為促銷(xiāo)存在價(jià)格敏感性、降低感知質(zhì)量等方面的負(fù)面效應(yīng);部分研究持中立態(tài)度,認(rèn)為促銷(xiāo)是否會(huì)產(chǎn)生長(zhǎng)期影響取決于當(dāng)次促銷(xiāo)方案及促銷(xiāo)產(chǎn)品的類(lèi)別。(2)不同促銷(xiāo)方式、條件對(duì)促銷(xiāo)效果的影響。許多研究探討了買(mǎi)贈(zèng)、打折、滿(mǎn)減、贈(zèng)券等不同促銷(xiāo)方式的效果差異;部分研究對(duì)比了不同促銷(xiāo)表述方式的效果差異,如基于金額和基于百分比的價(jià)格折扣呈現(xiàn)方式;此外,一些研究從不同誘因獲得時(shí)機(jī)和條件限制、不同時(shí)間距離等方面切入對(duì)比了促銷(xiāo)效果的差異。

        促銷(xiāo)效果關(guān)乎企業(yè)發(fā)展,然而,企業(yè)難以憑借一兩次的促銷(xiāo)結(jié)果分析得到有效的長(zhǎng)期策略建議。促銷(xiāo)效果受到企業(yè)內(nèi)部和外部各種因素的動(dòng)態(tài)反饋和制約,具有高階、非線性、時(shí)變等復(fù)雜特征,只有將促銷(xiāo)過(guò)程視為一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng),才能動(dòng)態(tài)、全面地理解和分析問(wèn)題。為了探究企業(yè)促銷(xiāo)效益最大化的有效策略,本文使用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法進(jìn)行研究。系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、項(xiàng)目管理等方面的應(yīng)用較為廣泛,但在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)尤其是促銷(xiāo)相關(guān)領(lǐng)域的研究較為匱乏。本文通過(guò)分析促銷(xiāo)系統(tǒng)的影響因素,構(gòu)建促銷(xiāo)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型進(jìn)行政策試驗(yàn),旨在幫助企業(yè)有效運(yùn)用促銷(xiāo)策略,為企業(yè)追求長(zhǎng)期利潤(rùn)的穩(wěn)健增長(zhǎng)提供有價(jià)值的實(shí)踐參考,并豐富系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的應(yīng)用領(lǐng)域和研究?jī)?nèi)容。

        二、理論基礎(chǔ)

        營(yíng)銷(xiāo)組合這一概念最早是由Neil Borden提出的,認(rèn)為市場(chǎng)需求在一定程度上受到各種營(yíng)銷(xiāo)要素的影響,企業(yè)應(yīng)將這些營(yíng)銷(xiāo)要素進(jìn)行重新組合才能有效地滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù)群體的需求,并將企業(yè)可控的基本營(yíng)銷(xiāo)要素整理分類(lèi)成12個(gè)要素,奠定了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合理論的基礎(chǔ)。

        1960年,McCarthy進(jìn)一步將營(yíng)銷(xiāo)要素歸納為四類(lèi):產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo),形成著名的4P理論,奠定了營(yíng)銷(xiāo)組合理論的基本框架。隨后,Kotler進(jìn)一步確認(rèn)了以4P為核心的營(yíng)銷(xiāo)組合方法,并延伸出6P、10P等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合。4P理論為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)提供了有效的實(shí)踐指導(dǎo),然而,基于生產(chǎn)者導(dǎo)向設(shè)計(jì)的4P理論無(wú)法體現(xiàn)出消費(fèi)者的需求。針對(duì)這一弊端,美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者Robert Lauterborn提出了包含消費(fèi)者、成本、便利和溝通四個(gè)要素的4C理論。4C理論是4P理論的轉(zhuǎn)化和發(fā)展,在追求消費(fèi)者滿(mǎn)意度方面取得了很大進(jìn)展。隨著實(shí)踐的深入,4C理論也顯現(xiàn)出其局限性,無(wú)法解決消費(fèi)者需求與企業(yè)成本的沖突。為了在企業(yè)與消費(fèi)者之間建立一種更有效的長(zhǎng)期關(guān)系,美國(guó)學(xué)者Schultz在關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上,提出了4R理論,包含關(guān)聯(lián)、反應(yīng)、關(guān)系、回報(bào)四個(gè)要素,彌補(bǔ)了4P理論和4C理論的不足,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)建進(jìn)行了全新的描述,為企業(yè)提供了新的思路借鑒。

        對(duì)比三種營(yíng)銷(xiāo)理論可知,4P理論從企業(yè)角度出發(fā),靜態(tài)地描述了企業(yè)可控的四個(gè)基本要素,可操作性較強(qiáng),是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)決策中常用的指導(dǎo)理論;4C理論從消費(fèi)者角度出發(fā),側(cè)重于消費(fèi)者的需求和利益,但未能從企業(yè)整體運(yùn)作角度看待問(wèn)題,因而不能很好地滿(mǎn)足企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的需求;4R理論是對(duì)4P理論和4C理論的綜合提煉,具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略性,從企業(yè)視角出發(fā),將營(yíng)銷(xiāo)視為一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,能夠較好地滿(mǎn)足企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)需求。因此,本文將綜合運(yùn)用4P理論和4R理論,基于企業(yè)整體運(yùn)作的角度,系統(tǒng)地思考和分析企業(yè)的促銷(xiāo)過(guò)程。

        三、促銷(xiāo)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型構(gòu)建

        1.模型思考

        企業(yè)促銷(xiāo)是一個(gè)具有多重反饋的復(fù)雜過(guò)程,不僅涉及到內(nèi)部資源的協(xié)調(diào),也涉及到與外界物質(zhì)、信息的實(shí)時(shí)交換。因此,只有用動(dòng)態(tài)的、全面的思維看待促銷(xiāo)過(guò)程,深入剖析各個(gè)環(huán)節(jié)、影響因素之間的關(guān)系,才能更全面地評(píng)估促銷(xiāo)效果并提出有效的策略和建議。系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)基于系統(tǒng)觀念看待客觀世界,通過(guò)全面地分析系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和功能以建立模型,不僅適用于處理非線性、時(shí)變、高階的復(fù)雜問(wèn)題,且對(duì)數(shù)據(jù)要求不高,因此適用于促銷(xiāo)過(guò)程的研究。

        系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)是一門(mén)以系統(tǒng)理論和信息反饋理論為基礎(chǔ)、以計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)為輔助手段來(lái)分析復(fù)雜信息系統(tǒng)的學(xué)科。根據(jù)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的思想,系統(tǒng)內(nèi)部組成成分之間相互作用形成一定的動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu),并在內(nèi)外動(dòng)力的作用下按照一定的規(guī)律發(fā)展演化。在促銷(xiāo)系統(tǒng)中,促銷(xiāo)效果是一個(gè)多變量多因素共同作用的動(dòng)態(tài)結(jié)果,不僅受到內(nèi)部因素(如促銷(xiāo)價(jià)格、商品質(zhì)量等)的影響,也受到外部因素(如消費(fèi)者感知、消費(fèi)者滿(mǎn)意度等)的影響,同時(shí)還受到系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)子系統(tǒng)的綜合影響及不同子系統(tǒng)中各個(gè)因素的相互影響。如商品價(jià)格會(huì)影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿進(jìn)而影響商品銷(xiāo)售量和企業(yè)利潤(rùn),企業(yè)利潤(rùn)的變化又驅(qū)使企業(yè)改變其價(jià)格策略和營(yíng)銷(xiāo)投入,而營(yíng)銷(xiāo)投入的改變使得企業(yè)的市場(chǎng)拓展及所提供的產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生一定程度的改變,最終又影響到企業(yè)的商品銷(xiāo)售和利潤(rùn)。促銷(xiāo)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)正是在這樣的反饋因果關(guān)系上按照一定的規(guī)律演化發(fā)展的。endprint

        2.系統(tǒng)劃分與系統(tǒng)邊界

        由于企業(yè)促銷(xiāo)系統(tǒng)擁有復(fù)雜的內(nèi)外關(guān)系,涉及許多變量和問(wèn)題,往往難以完全囊括,因此系統(tǒng)的邊界應(yīng)取決于系統(tǒng)所要研究的問(wèn)題。在本文的模型中,將重點(diǎn)考慮與促銷(xiāo)及促銷(xiāo)效果相關(guān)的因素,對(duì)于一些不會(huì)嚴(yán)重干擾系統(tǒng)行為結(jié)果的非重要擾動(dòng)項(xiàng)不予考慮。根據(jù)4P與4R營(yíng)銷(xiāo)理論,本文將促銷(xiāo)系統(tǒng)劃分為六個(gè)子系統(tǒng),包括:價(jià)格促銷(xiāo)、服務(wù)投入、研發(fā)投入、廣告投入、渠道投入和企業(yè)回報(bào)子系統(tǒng)。其中,價(jià)格促銷(xiāo)子系統(tǒng)參考了4P理論中價(jià)格和促銷(xiāo)兩個(gè)要素,主要考慮價(jià)格促銷(xiāo)對(duì)銷(xiāo)售量的影響;服務(wù)投入子系統(tǒng)參考了4R理論中關(guān)聯(lián)與關(guān)系兩個(gè)要素,主要考慮服務(wù)投入對(duì)服務(wù)質(zhì)量和顧客滿(mǎn)意度的影響;研發(fā)投入?yún)⒖剂?P理論中的產(chǎn)品要素,主要考慮產(chǎn)品投入對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿(mǎn)意度的影響;廣告投入和渠道投入兩個(gè)子系統(tǒng)分別參考了4P理論中的促銷(xiāo)和渠道要素,主要考慮兩種不同投入對(duì)顧客數(shù)量的影響;企業(yè)回報(bào)子系統(tǒng)參考了4R理論中的回報(bào)要素,主要考慮企業(yè)投入與其利潤(rùn)回報(bào)之間的關(guān)系。

        基于以上系統(tǒng)邊界的分析,本文考慮促銷(xiāo)系統(tǒng)大致包括的因素:促銷(xiāo)價(jià)格、預(yù)期價(jià)格、市場(chǎng)價(jià)格、購(gòu)買(mǎi)意愿、銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、顧客數(shù)、顧客滿(mǎn)意度、顧客忠誠(chéng)度、廣告投入、渠道投入、研發(fā)投入、服務(wù)投入、渠道投入等。其中,銷(xiāo)售量、利潤(rùn)、顧客滿(mǎn)意度三個(gè)指標(biāo)將作為促銷(xiāo)效果的主要衡量指標(biāo)。

        3.因果關(guān)系圖

        本文首先通過(guò)定性分析促銷(xiāo)過(guò)程中各個(gè)影響因素之間的因果關(guān)系,建立了促銷(xiāo)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型的因果關(guān)系圖(圖1)。如圖1所示,六個(gè)子系統(tǒng)緊密聯(lián)系形成了四條正反饋回路和四條負(fù)反饋回路。在正反饋回路中,促銷(xiāo)通過(guò)促銷(xiāo)價(jià)格、預(yù)期價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格三者共同作用使得消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿增強(qiáng),顧客數(shù)和銷(xiāo)售量上升,企業(yè)收入和利潤(rùn)隨之增加,利潤(rùn)的增長(zhǎng)驅(qū)使企業(yè)增加其廣告投入和渠道投入,引流效果得到提升,最終又使得顧客數(shù)和銷(xiāo)售量得到提高;同時(shí),利潤(rùn)的增加驅(qū)使企業(yè)增加其服務(wù)投入和研發(fā)投入,改善服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,顧客感知質(zhì)量的提高使得顧客滿(mǎn)意度和顧客忠誠(chéng)度得到了提升,回頭客的增加最終又使得顧客數(shù)和銷(xiāo)售量得到了提高。負(fù)反饋回路主要表現(xiàn)為廣告、渠道、服務(wù)、研發(fā)這四種投入的增加提高了企業(yè)成本,削減了企業(yè)利潤(rùn),而利潤(rùn)的減少又使得企業(yè)削減四種投入。正負(fù)反饋的共同作用使得促銷(xiāo)系統(tǒng)最終趨于平衡狀態(tài)。

        4.系統(tǒng)流圖

        在因果關(guān)系圖的基礎(chǔ)上作進(jìn)一步的細(xì)化,選擇合適的狀態(tài)變量、速率變量、輔助變量和常量,可得到促銷(xiāo)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型構(gòu)建的系統(tǒng)流圖(圖2)。在流圖中,利潤(rùn)、累計(jì)研發(fā)投入、累計(jì)渠道投入為狀態(tài)變量,收入、成本、研發(fā)投入、渠道投入為速率變量,其余為輔助變量或常量。其中,利潤(rùn)由收入和成本決定,與促銷(xiāo)價(jià)格、實(shí)際銷(xiāo)售量、廣告投入、服務(wù)投入、渠道投入、研發(fā)投入、商品總成本和退貨總成本等變量相關(guān)。銷(xiāo)售量由顧客數(shù)和平均客單量決定,與新增顧客數(shù)和回頭客數(shù)量相關(guān),新增顧客數(shù)主要來(lái)源于廣告、渠道和自然增長(zhǎng)三種途徑。顧客滿(mǎn)意度取決于顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的實(shí)際感知與其期望之間的差距,其中,顧客期望分為理想期望和最低可忍受期望,前者表示顧客追求的、能帶來(lái)最大程度滿(mǎn)意的較高產(chǎn)品和服務(wù)水平,后者表示顧客能接受的、能容忍的較低產(chǎn)品和服務(wù)水平。購(gòu)買(mǎi)意愿由促銷(xiāo)價(jià)格吸引力和市場(chǎng)價(jià)格影響力決定,前者表示促銷(xiāo)價(jià)格與顧客預(yù)期價(jià)格的偏離對(duì)顧客購(gòu)買(mǎi)意愿的影響,后者表示促銷(xiāo)價(jià)格與市場(chǎng)平均價(jià)格的偏離對(duì)顧客購(gòu)買(mǎi)意愿的影響。

        四、促銷(xiāo)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型仿真分析

        本文利用Vensim軟件建立促銷(xiāo)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型,根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況設(shè)置了74個(gè)參數(shù),仿真模擬時(shí)間為4年,時(shí)間間隔為一個(gè)月,并完成了對(duì)模型的檢驗(yàn)。通過(guò)對(duì)模型進(jìn)行仿真,得到了以下結(jié)果。

        1.促銷(xiāo)力度對(duì)銷(xiāo)售量和利潤(rùn)的影響

        在其他變量不變的情況下,設(shè)置三種不同的促銷(xiāo)力度:無(wú)促銷(xiāo)、小幅度促銷(xiāo)、大幅度促銷(xiāo),觀察不同促銷(xiāo)力度對(duì)銷(xiāo)售量和利潤(rùn)的影響,運(yùn)行結(jié)果如圖3所示。銷(xiāo)售量隨著促銷(xiāo)力度的增大提高,即促銷(xiāo)對(duì)銷(xiāo)售量有正向的激勵(lì)作用。然而,利潤(rùn)與促銷(xiāo)力度并非簡(jiǎn)單的單向遞增關(guān)系,在一定促銷(xiāo)力度范圍內(nèi),利潤(rùn)隨著促銷(xiāo)力度的增大而增加,而超過(guò)某個(gè)閾值后,利潤(rùn)隨著促銷(xiāo)力度的增大而減小,甚至低于無(wú)促銷(xiāo)時(shí)的利潤(rùn)。由此可見(jiàn),促銷(xiāo)是把雙刃劍,合理的促銷(xiāo)有利于促進(jìn)銷(xiāo)售量和利潤(rùn)增長(zhǎng),而盲目的大幅度促銷(xiāo)則會(huì)損害企業(yè)利潤(rùn),危害企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

        2.促銷(xiāo)力度對(duì)購(gòu)買(mǎi)意愿和預(yù)期價(jià)格的影響

        在其他變量不變的情況下,設(shè)置兩種不同的促銷(xiāo)力度,觀察恢復(fù)原價(jià)后顧客的購(gòu)買(mǎi)意愿和預(yù)期價(jià)格的變動(dòng),運(yùn)行結(jié)果如圖4所示。當(dāng)商品價(jià)格恢復(fù)原價(jià)后,顧客的購(gòu)買(mǎi)意愿大幅下降,預(yù)期價(jià)格大幅上升,最終隨著時(shí)間推移趨于平穩(wěn)。并且,促銷(xiāo)力度越大,回調(diào)所需要的時(shí)間越久。由此可見(jiàn),促銷(xiāo)對(duì)顧客的購(gòu)買(mǎi)意愿和預(yù)期價(jià)格存在負(fù)面影響,促銷(xiāo)力度越大,影響越強(qiáng)。預(yù)期價(jià)格是促銷(xiāo)預(yù)期的一個(gè)方面,指的是顧客對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品下一次促銷(xiāo)價(jià)格的預(yù)測(cè)和判斷。預(yù)期價(jià)格是一種重要的參考價(jià)格,若顧客預(yù)期價(jià)格低于當(dāng)前商品促銷(xiāo)價(jià)格,其對(duì)當(dāng)前促銷(xiāo)商品的購(gòu)買(mǎi)意愿將會(huì)降低。由于顧客購(gòu)買(mǎi)意愿受到商品價(jià)格、預(yù)期價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格三者的綜合影響,當(dāng)商品價(jià)格恢復(fù)原價(jià)時(shí),該商品失去其低價(jià)時(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí),由于顧客預(yù)期價(jià)格受到近期商品促銷(xiāo)價(jià)格的影響,使得當(dāng)前價(jià)格吸引力進(jìn)一步降低,最終導(dǎo)致顧客購(gòu)買(mǎi)意愿的大幅下降。

        3.廣告策略對(duì)促銷(xiāo)效果的影響

        在其他變量不變的情況下,分別增加廣告投入和提升廣告轉(zhuǎn)化率,觀察兩種不同的廣告策略對(duì)促銷(xiāo)效果的影響,運(yùn)行結(jié)果如圖5所示。當(dāng)廣告投入增加時(shí),銷(xiāo)售量輕微提高,長(zhǎng)期利潤(rùn)基本不變,但顧客滿(mǎn)意度整體下降,且在銷(xiāo)售量高峰時(shí)降幅顯著;當(dāng)廣告轉(zhuǎn)化率提升時(shí),銷(xiāo)售量明顯提高,長(zhǎng)期利潤(rùn)顯著上升,顧客滿(mǎn)意度基本不變。對(duì)比上述兩種策略,提升廣告轉(zhuǎn)化率是一種更有效的策略,能在不降低顧客滿(mǎn)意度、不增加企業(yè)額外成本的情況下,顯著地提升企業(yè)長(zhǎng)期利潤(rùn)。

        4.顧客總體感知服務(wù)質(zhì)量對(duì)促銷(xiāo)效果的影響endprint

        在其他變量不變的情況下,分別改善服務(wù)質(zhì)量(增加服務(wù)人員數(shù)量、提高單位服務(wù)能力)和降低顧客期望,觀察不同措施對(duì)促銷(xiāo)效果的影響(圖6)。模型的運(yùn)行結(jié)果表明,改善服務(wù)質(zhì)量和降低顧客期望對(duì)銷(xiāo)售量無(wú)明顯作用,對(duì)顧客滿(mǎn)意度和企業(yè)長(zhǎng)期利潤(rùn)有顯著的促進(jìn)作用。根據(jù)Grnroos提出的顧客感知服務(wù)質(zhì)量模型,顧客總體感知服務(wù)質(zhì)量是顧客期望質(zhì)量與實(shí)際感知質(zhì)量的差距。當(dāng)企業(yè)改善服務(wù)質(zhì)量時(shí),顧客的實(shí)際感知質(zhì)量得到提高,差距減小,總體感知服務(wù)質(zhì)量提高,使得顧客滿(mǎn)意度提高,最終促進(jìn)了企業(yè)長(zhǎng)期利潤(rùn)的增長(zhǎng);同理,當(dāng)顧客期望降低時(shí),差距減小,總體感知服務(wù)質(zhì)量和顧客滿(mǎn)意度得到提高,使得企業(yè)長(zhǎng)期利潤(rùn)得到了穩(wěn)定增長(zhǎng)。

        五、結(jié)論與建議

        本文運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的定性分析與定量分析相結(jié)合的方法,建立了一個(gè)基于企業(yè)促銷(xiāo)過(guò)程的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型,對(duì)不同促銷(xiāo)力度、不同促銷(xiāo)策略下的情景進(jìn)行了仿真分析,通過(guò)對(duì)促銷(xiāo)效果相關(guān)指標(biāo)變化的分析得到了如下啟示:

        (1)在一定范圍內(nèi),促銷(xiāo)對(duì)于銷(xiāo)售量增長(zhǎng)有著明顯的促進(jìn)作用,合理地運(yùn)用促銷(xiāo)手段能使企業(yè)利潤(rùn)維持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。然而,過(guò)度促銷(xiāo)將會(huì)損害企業(yè)的利潤(rùn),影響企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。因此,企業(yè)應(yīng)合理地設(shè)置促銷(xiāo)力度,避免盲目的大幅度促銷(xiāo)危害企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

        (2)促銷(xiāo)會(huì)影響顧客的預(yù)期價(jià)格,進(jìn)而影響其購(gòu)買(mǎi)意愿;并且,促銷(xiāo)力度越大,影響越強(qiáng)烈,回調(diào)需要的時(shí)間越長(zhǎng)。為了降低促銷(xiāo)帶來(lái)的負(fù)面影響,企業(yè)應(yīng)采取措施預(yù)防顧客預(yù)期價(jià)格的形成,如進(jìn)行無(wú)規(guī)律、非連續(xù)性的促銷(xiāo)活動(dòng);在促銷(xiāo)活動(dòng)期間時(shí),應(yīng)設(shè)法提高當(dāng)前促銷(xiāo)活動(dòng)的吸引力,增強(qiáng)顧客的購(gòu)買(mǎi)意愿,如限時(shí)促銷(xiāo)、預(yù)告顧客短時(shí)間內(nèi)無(wú)促銷(xiāo)活動(dòng)等;同時(shí),企業(yè)應(yīng)避免頻繁使用大幅度促銷(xiāo)策略,以免造成促銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)后銷(xiāo)售量的回落。

        (3)結(jié)合促銷(xiāo)情境采取不同的廣告策略能為促銷(xiāo)活動(dòng)帶來(lái)更好的效益。在銷(xiāo)售平緩期,增加廣告投入能為企業(yè)引流更多潛在顧客;在銷(xiāo)售高峰期,提升廣告轉(zhuǎn)化率是一種更經(jīng)濟(jì)高效的策略,既減輕了企業(yè)的服務(wù)壓力,也提升了企業(yè)的銷(xiāo)售和利潤(rùn)。因此,企業(yè)在進(jìn)行廣告投放時(shí),應(yīng)當(dāng)結(jié)合不同促銷(xiāo)情境考慮廣告投入的力度和范圍,同時(shí),深入挖掘目標(biāo)客戶(hù)群的需求和特點(diǎn),提高廣告轉(zhuǎn)化率,使得促銷(xiāo)效果最大化。

        (4)改善服務(wù)質(zhì)量和降低顧客期望都有利于滿(mǎn)意度的提高和利潤(rùn)的增加,企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的促銷(xiāo)情景采取不同策略。在促銷(xiāo)活動(dòng)舉辦前,企業(yè)應(yīng)對(duì)客流量進(jìn)行預(yù)估,適當(dāng)增加服務(wù)人員數(shù)量或提高服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),避免服務(wù)能力不足造成的顧客不滿(mǎn)意。當(dāng)服務(wù)能力難以與激增的服務(wù)需求相匹配時(shí),適當(dāng)?shù)亟档皖櫩推谕麑⒂欣诰S持顧客滿(mǎn)意。

        參考文獻(xiàn):

        [1]Kotler P, Keller K L. Marketing Management[M]. 13th ed. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 2008.

        [2]Sinha S K, Verma P. A Study of Non Monetary Sales Promotion and Reward[J]. International Journal of Commerce, Business and Management, 2015, 4(2).

        [3]星圖數(shù)據(jù)1112:雙十一網(wǎng)購(gòu)大數(shù)據(jù)分析報(bào)告.星圖數(shù)據(jù)[EB/OL].2016-11-12.

        [4]“雙11”網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)滿(mǎn)意度調(diào)查報(bào)告.廣州市消費(fèi)者委員會(huì)[EB/OL].2016-12-26.

        [5]Blattberg R C, Neslin S A. Sales Promotion: The Long and the Short of It[J]. Marketing Letters, 1989, 1(1).

        [6]Guadagni P M, Little J D C. A Logit Model of Brand Choice Calibrated on Scanner Data[J]. Marketing Science, 1983, 2(3).

        [7]Palazón-Vidal M, Delgado-Ballester E. Sales Promotions Effects on Consumer-based Brand Equity[J]. International Journal of Market Research, 2005, 47(2).

        [8]Mendez M, Bendixen M, Abratt R, et al. Sales Promotion and Brand Loyalty: Some New Insights[J]. International Journal of Education and Social Science, 2015, 2(1).

        [9]Chandon P, Wansink B, Laurent G. A Benefit Congruency Framework of Sales Promotion Effectiveness[J]. Journal of Marketing, 2000, 64(4).

        [10]江明華, 董偉民.價(jià)格促銷(xiāo)頻率對(duì)品牌資產(chǎn)的影響研究[J].管理世界, 2003(7).

        [11]楊德鋒, 王新新.價(jià)格促銷(xiāo)對(duì)品牌資產(chǎn)的影響:競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)的調(diào)節(jié)作用[J].南開(kāi)管理評(píng)論, 2008, 11(3).

        [12]Dekimpe M G, Hanssens D M. Sustained spending and persistent response: A new look at long-term marketing profitability[J]. Journal of Marketing Research, 1999, 36(4).endprint

        [13]韓睿, 田志龍.促銷(xiāo)類(lèi)型對(duì)消費(fèi)者感知及行為意向影響的研究[J].管理科學(xué), 2005, 18(2).

        [14]高充彥, 郝遼鋼, 賈建民.抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)與贈(zèng)券促銷(xiāo)有效性比較研究: 一個(gè)促銷(xiāo)價(jià)值模型[J].管理評(píng)論, 2009, 21(12).

        [15]郝遼鋼, 高充彥, 賈建民.價(jià)格折扣呈現(xiàn)方式對(duì)促銷(xiāo)效果影響的實(shí)證研究[J].管理世界, 2008 (10).

        [16]金立印.促銷(xiāo)活動(dòng)效果比較研究--誘因類(lèi)型, 獲得時(shí)機(jī)和條件限制對(duì)促銷(xiāo)效果的影響[J].管理評(píng)論, 2008, 20(8).

        [17]鄒鵬, 郝連才, 李一軍.面向信息不對(duì)稱(chēng)性的感知時(shí)間距離銷(xiāo)售促進(jìn)對(duì)購(gòu)買(mǎi)行為的影響[J].管理科學(xué), 2014, 27(1).

        [18]Borden N H. The concept of the marketing mix[J]. Journal of advertising research, 1964, 4(2).

        [19]McCarthy E J. Basic marketing: a managerial approach[M]. RD Irwin, 1978.

        [20]Kotler P. Megamarketing[J]. Harvard Business Review, 1986, 64(2).

        [21]Lauterborn B, New Marketing Litany: Four Ps Passé: C-words Take Over[J]. Advertising Age, 1990,61(41) .

        [22]魏中龍.營(yíng)銷(xiāo)組合理論的發(fā)展與評(píng)析[J].北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版), 2006, 21(5).

        [23]王其藩.系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)[M].清華大學(xué)出版社, 1994.

        [24]Miller J A. Studying satisfaction, modifying models, eliciting expectations, posing problems, and making meaningful measurements[J]. Conceptualization and measurement of consumer satisfaction and dissatisfaction, 1977.

        [25]劉石蘭, 甘艷玲.消費(fèi)者促銷(xiāo)預(yù)期研究述評(píng)與展望[J].外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理, 2015, 37(3).

        [26]Kwon K N, Schumann D W, Fairhurst A. Consideration of an expected future deal in assessing the value of a present deal: Forward-looking bargain shopping[J]. Journal of Business Research, 2010, 63(1).

        [27]Grnroos C. A service quality model and its marketing implications[J]. European Journal of marketing, 1984, 18(4).

        作者簡(jiǎn)介:左文明(1970- ),男,湖南雙峰人,博士,華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院副教授,研究方向:電子商務(wù)與商務(wù)智能;李詩(shī)欣(1994- ),女,廣東湛江人,華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院碩士生,研究方向:電子商務(wù)與商務(wù)智能endprint

        猜你喜歡
        系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)
        基于隨機(jī)函數(shù)Petri網(wǎng)的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)關(guān)聯(lián)分析模型
        大學(xué)生網(wǎng)游成癮的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)研究
        商(2016年32期)2016-11-24 17:43:22
        基于SD模型的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技需求仿真研究
        基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的山東省農(nóng)村消費(fèi)的研究
        商(2016年19期)2016-06-27 14:18:13
        基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的供應(yīng)鏈庫(kù)存控制系統(tǒng)
        商(2016年19期)2016-06-27 09:31:21
        基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)供應(yīng)鏈的聯(lián)合庫(kù)存的研究
        商(2016年16期)2016-06-12 17:38:42
        基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的庫(kù)存管理研究
        商(2016年11期)2016-05-04 15:02:21
        產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新萌發(fā)階段研究
        商(2016年10期)2016-04-25 08:51:05
        基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的住宅能耗分析
        科技視界(2016年2期)2016-03-30 11:59:32
        聯(lián)盟組合成員多元化與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系
        軟科學(xué)(2015年4期)2015-04-20 01:44:01
        99香蕉国产精品偷在线观看| 久久中文字幕av一区二区不卡| 国产不卡在线播放一区二区三区| 日韩人妻精品中文字幕专区| 大学生粉嫩无套流白浆| 午夜成人无码福利免费视频| 女女同性黄网在线观看 | 久久久久香蕉国产线看观看伊| 久久国产精品无码一区二区三区| 亚洲成AV人片无码不卡| 网红尤物泛滥白浆正在播放| 久久综网色亚洲美女亚洲av | 大陆国产乱人伦| 色中文字幕视频在线观看| 成人激情视频在线手机观看| 欧美精品一区二区精品久久| 亚洲成a v人片在线观看| 精选麻豆国产AV| 一区二区三区精品偷拍| 亚洲乱码中文字幕综合久久| 少妇性bbb搡bbb爽爽爽| 欧美v亚洲v日韩v最新在线| 欧美zozo另类人禽交| 亚洲精品综合久久国产二区| 国产亚洲精品国产精品| 夜夜添夜夜添夜夜摸夜夜摸| 少妇内射视频播放舔大片| 亚洲日本人妻中文字幕| 久久老熟女一区二区三区福利| 免费又黄又爽又色的视频| 7777奇米四色成人眼影| 一区欧美在线动漫| 中文字幕日韩精品人妻久久久| 国产精品亚洲专区无码不卡| 狠狠做深爱婷婷久久综合一区| 亚洲国产cao| 国产精品女同二区五区九区 | 日韩中文字幕在线观看一区| 国产综合无码一区二区辣椒| 欧美在线日韩| 又爽又猛又大又湿的视频|