林浩

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，醫(yī)院公共衛(wèi)生管理過(guò)程中也逐漸出現(xiàn)眾多問(wèn)題，并且這些問(wèn)題也越來(lái)越突出，直接影響著全民的健康發(fā)展?fàn)顩r，是工作中的重要環(huán)節(jié)。公共衛(wèi)生管理問(wèn)題始終是備受全民關(guān)注的問(wèn)題，需要全民的加入，共同進(jìn)行管理，需要每一個(gè)人貢獻(xiàn)出自己的一份力量。醫(yī)院的公共衛(wèi)生管理工作目前存在的問(wèn)題是經(jīng)常會(huì)有突發(fā)事件的發(fā)生，對(duì)這些突發(fā)事件無(wú)法進(jìn)行及時(shí)有效的處理，這成為了目前公共衛(wèi)生管理工作中較為關(guān)注的問(wèn)題[1]。

1　公共衛(wèi)生管理的概念

公共衛(wèi)生管理有關(guān)于整個(gè)社會(huì)群體的各方面，例如2003年非典，一些傳染性流感的傳播，地震等自然災(zāi)害，這些都會(huì)影響人們的身體健康，嚴(yán)重的時(shí)候甚至危急到生命[2]。如果人們對(duì)這些災(zāi)害提前做一些預(yù)測(cè)，或者是提前全面的做好衛(wèi)生管理的各方面工作，就能夠有效的防止這種病原微生物給人們帶來(lái)的嚴(yán)重威脅，將細(xì)菌、病毒等起源的地方進(jìn)行徹底清除。想要有效的控制疾病的傳播就需要加強(qiáng)醫(yī)院公共衛(wèi)生管理工作，但是就目前的情況來(lái)看，醫(yī)院公共衛(wèi)生管理工作存在很多缺陷[3]。

2　醫(yī)院公共衛(wèi)生管理工作目前存在的問(wèn)題

2.1　缺乏對(duì)醫(yī)院公共衛(wèi)生管理的認(rèn)識(shí)和意識(shí)

現(xiàn)如今，對(duì)公共衛(wèi)生管理工作的發(fā)展情況而言，人們對(duì)公共衛(wèi)生管理的意識(shí)較為薄弱，這種意識(shí)仍舊存在一個(gè)比較膚淺的層面，這種現(xiàn)象給醫(yī)院的公共衛(wèi)生管理工作的具體的實(shí)施帶來(lái)了眾多的問(wèn)題和阻礙，還有可能造成公共衛(wèi)生管理工作進(jìn)度的延后和拖延。在醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，有很多部門，甚至醫(yī)院中的大部分管理人員都沒有真正意識(shí)到公共衛(wèi)生管理的重要性[4]。有些醫(yī)院工作人員即便是意識(shí)和了解公共衛(wèi)生管理的重要性，也不知道如何正確實(shí)施醫(yī)院公共衛(wèi)生管理工作[5]。針對(duì)這一現(xiàn)象，要求醫(yī)院的管理人員對(duì)醫(yī)院公共衛(wèi)生管理工作進(jìn)行有力的宣傳，讓醫(yī)院各個(gè)部門甚至全體工作人員都能夠意識(shí)到公共衛(wèi)生管理工作的重要性。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院公共衛(wèi)生的管理，能夠在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，不會(huì)因?yàn)槿狈︶t(yī)院公共衛(wèi)生管理意識(shí)而導(dǎo)致發(fā)生意外事故，在最佳的時(shí)間對(duì)其進(jìn)行有效的處理。

對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)，也需要對(duì)醫(yī)院的公共衛(wèi)生管理進(jìn)行力所能及的維護(hù)，使得患者能夠在干凈、衛(wèi)生的環(huán)境中接受治療和康復(fù)，同時(shí)也能夠很好的防止疾病的傳染，減少疾病的發(fā)生率，這需要醫(yī)院中的每名工作人員都貢獻(xiàn)出自己的一份力量[6]。為了避免發(fā)生意外事故，防止損失，需要醫(yī)院的每名員工加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生管理重要性的認(rèn)識(shí)。

2.2　醫(yī)療資源分配不夠均勻

當(dāng)發(fā)生比較嚴(yán)重，破壞較強(qiáng)的損失之后，很多落后的地區(qū)不能及時(shí)有效的對(duì)醫(yī)療資源進(jìn)行處理，導(dǎo)致事件的嚴(yán)重程度增大。在突發(fā)性事件發(fā)生后對(duì)醫(yī)療資源進(jìn)行分配是合理有效的處理方法中最重要的一項(xiàng)，若醫(yī)療資源分布不均勻，醫(yī)療資源不充足，很難順利開展后續(xù)工作。

醫(yī)院的公共衛(wèi)生管理工作主要指全民健康問(wèn)題，全民健康問(wèn)題是醫(yī)療資源分布管理工作的重點(diǎn)。國(guó)家加強(qiáng)一些城鎮(zhèn)地區(qū)的醫(yī)療資源，同時(shí)支持較為落后的地區(qū)，落后地區(qū)發(fā)生突發(fā)事件后，會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)和地理位置等問(wèn)題，被動(dòng)等待和接受國(guó)家的救援，導(dǎo)致不能在最佳時(shí)間內(nèi)對(duì)事件發(fā)展進(jìn)行控制，加大了事件的危害性，因此，對(duì)于落后、地理位置比較偏遠(yuǎn)的地區(qū)的醫(yī)療資源狀況更需要加強(qiáng)。

2.3　專業(yè)素質(zhì)人員較少

目前醫(yī)院公共衛(wèi)生管理工作中最為重要的問(wèn)題是，在發(fā)生破壞性較強(qiáng)的突發(fā)事件后，沒有專業(yè)人員進(jìn)行合理的處理，從而造成事件的危害涉及范圍擴(kuò)大[7]。例如在發(fā)生比較嚴(yán)重的火災(zāi)時(shí)，沒有專業(yè)人員對(duì)受傷人員進(jìn)行援救，或在大火發(fā)生后檢查是否還存在能夠再次引發(fā)火災(zāi)的物品，如化學(xué)產(chǎn)品、易燃易爆的物品，防止搜救人員在搜救過(guò)程中發(fā)生嚴(yán)重的爆炸事故，造成不可想象的嚴(yán)重后果，這些都需要具有專業(yè)素質(zhì)的人員對(duì)這些危險(xiǎn)進(jìn)行檢查和控制，但目前在對(duì)這種事件進(jìn)行處理時(shí)，擁有專業(yè)素質(zhì)的人員太少，又例如，當(dāng)疾病得到了嚴(yán)重的傳播，面對(duì)病情擴(kuò)散和發(fā)展，沒有具有專業(yè)素質(zhì)的醫(yī)療救助人員對(duì)患有疾病的人員進(jìn)行救治，對(duì)病情進(jìn)行控制，造成更多的損失[8]。

2.4　網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急系統(tǒng)不穩(wěn)定

在發(fā)生突發(fā)性事件時(shí)，很多技術(shù)和經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)還沒有應(yīng)急系統(tǒng)，比如防御系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、救助系統(tǒng)，沒有有效的應(yīng)急措施對(duì)事件進(jìn)行處理，無(wú)法在最短的時(shí)間內(nèi)讓更多人知道事件的發(fā)生，并且及時(shí)進(jìn)行救助，在很大程度上延誤了救助的時(shí)間，造成不可想象的損失。

3　醫(yī)院公共衛(wèi)生管理中出現(xiàn)問(wèn)題的解決措施

3.1　加強(qiáng)醫(yī)院全部工作人員對(duì)公共衛(wèi)生管理的認(rèn)識(shí)

醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，加大宣傳力度，讓醫(yī)院的各個(gè)部門、組織，每位工作人員都意識(shí)到公共衛(wèi)生管理的重要性，了解和掌握在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急措施，減少事件發(fā)生時(shí)造成的危害。

3.2　醫(yī)院加大資源分配的力度

醫(yī)療資源的分布依舊存在很多問(wèn)題，如醫(yī)療資源發(fā)分布不均勻。應(yīng)保證每個(gè)地區(qū)都有足夠的醫(yī)療資源，特別是在一些比較落后地區(qū)，更加需要加強(qiáng)救助[9]。，加強(qiáng)醫(yī)療資源的合理分布能夠有效縮短城鄉(xiāng)差距，使得各個(gè)地區(qū)平衡、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

3.3　培養(yǎng)具有專業(yè)素質(zhì)的人員

在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，處理事件的專業(yè)人員較少，不能對(duì)事件進(jìn)行及時(shí)有效的處理，因此要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)，不斷鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，定期培訓(xùn)[10]。

綜上所述，醫(yī)院的公共衛(wèi)生管理對(duì)醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。目前醫(yī)院公共衛(wèi)生管理中仍存在一些問(wèn)題，因此需要不斷加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院公共衛(wèi)生的管理，為醫(yī)院發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，促進(jìn)醫(yī)院健康穩(wěn)定的發(fā)展。

[1]楊芳． 借助信息系統(tǒng)提高醫(yī)院公共衛(wèi)生管理水平[J]． 中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，2017，14（22）：59-60．

[2]彭金明． 醫(yī)院公共衛(wèi)生管理相關(guān)措施分析[J]． 今日健康，2016，15（6）：382．

[3]劉艷，杜相學(xué)． 醫(yī)院公共衛(wèi)生管理相關(guān)措施分析[J]． 醫(yī)藥前沿，2014，4（11）：60．

[4]寇筱琛，閆菊娥，王建． 關(guān)于醫(yī)院公共衛(wèi)生管理功能定位的相關(guān)思考 [J]． 飲食保健，2017，4（27）：362-363．

[5]何琦． 試用三種方法預(yù)測(cè)傳染病住院患者人數(shù)[J]． 廣西醫(yī)學(xué)，2011，33（4）：471-473．

[6]劉春文． 新公共服務(wù)理論視角下的公立醫(yī)院改革問(wèn)題研究—以贛州市公立醫(yī)院為例[D]． 武漢：華中師范大學(xué)，2012．

[7]彭詠梅． 軍隊(duì)中小醫(yī)院醫(yī)療分隊(duì)處置突發(fā)事件規(guī)范化管理流程評(píng)價(jià)指標(biāo)的研究[D]． 重慶：第三軍醫(yī)大學(xué)，2015．

[8]韓公． 深水區(qū)中新醫(yī)改的路徑探討[D]． 石家莊：河北師范大學(xué)，2015．

[9]盧霄雯． 醫(yī)患關(guān)系管理中的問(wèn)題及對(duì)策研究——以S公立醫(yī)院為例 [D]． 濟(jì)南：山東大學(xué)，2015．

[10] 劉曉玉． 醫(yī)院間雙向轉(zhuǎn)診合作及規(guī)制設(shè)計(jì)[D]． 天津：天津大學(xué)，2015．