/劉 菁
目前,中小學(xué)群體中出現(xiàn)了一些特點(diǎn)極其鮮明的特殊群體,在《中小學(xué)德育工作指南》中,特殊群體主要包含經(jīng)濟(jì)困難家庭子女、單親家庭子女、學(xué)習(xí)困難學(xué)生、進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女、農(nóng)村留守兒童等。筆者結(jié)合教育實(shí)際情況,將特殊群體分為以下幾類(lèi):家庭環(huán)境特殊(包括家庭結(jié)構(gòu)特殊和家庭經(jīng)濟(jì)困難家庭)、身心健康特殊(包括身體有缺陷、心理健康水平較低者)、學(xué)習(xí)表現(xiàn)特殊(包括學(xué)習(xí)困難、行為異常學(xué)生)。這些群體在一定程度上增加了班主任工作開(kāi)展的難度。
這些特殊群體學(xué)生的表現(xiàn)比較具有典型性:一是情緒調(diào)控能力明顯較低。這個(gè)群體不僅消極情緒較為突出,比如較其他學(xué)生更為自卑、孤獨(dú)、焦躁等,且情緒調(diào)控能力與其他學(xué)生也有明顯差異,并呈現(xiàn)兩種較為極端的表現(xiàn):極度壓抑或極度放縱。二是學(xué)習(xí)適應(yīng)性明顯較弱。他們因受學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、情緒調(diào)控能力、人際信任度、環(huán)境和社會(huì)關(guān)系等因素的影響,在學(xué)習(xí)適應(yīng)性方面與其他學(xué)生有顯著差異,尤其是當(dāng)學(xué)習(xí)難度與學(xué)習(xí)壓力增大的時(shí)候表現(xiàn)更為突出。三是問(wèn)題行為發(fā)生率明顯偏高。特殊群體在品德、性格、情緒等方面,問(wèn)題行為發(fā)生率明顯高于其他學(xué)生,如果干預(yù)、處理不當(dāng),他們的問(wèn)題行為可能會(huì)成為其他學(xué)生行為問(wèn)題產(chǎn)生的源頭。
《指南》在“管理育人”中提出要關(guān)注這個(gè)群體,班主任們應(yīng)積極探索,提升管理水平,使特殊群體的教育有章可循。
特殊群體的種種表現(xiàn)一般是缺少正常的愛(ài)和關(guān)注所導(dǎo)致,教師應(yīng)在維護(hù)這些學(xué)生自尊心的前提下,進(jìn)行適當(dāng)?shù)摹把a(bǔ)愛(ài)”教育,給予他們以生活、學(xué)習(xí)等多方面的關(guān)愛(ài),從他們的心理共融點(diǎn)出發(fā),營(yíng)造“自己人”效應(yīng)。
筆者曾遇過(guò)一個(gè)學(xué)生,他母親在外創(chuàng)業(yè)多年,父親極少過(guò)問(wèn)他的學(xué)習(xí)、生活。一天早上,已經(jīng)到了上課時(shí)間,但是他仍未到校,我給他父親打電話(huà),他父親已經(jīng)出門(mén),說(shuō)孩子肯定睡忘記了,讓我不用管他。放心不下這個(gè)學(xué)生,我買(mǎi)了早飯趕到他家,才知是因?yàn)榘l(fā)燒吐了才沒(méi)有按時(shí)到校。筆者一個(gè)小小的探望舉動(dòng),讓他感受到了被關(guān)懷的溫暖,培養(yǎng)了“自己人”的情感基礎(chǔ),這成為他發(fā)生變化的開(kāi)始。
當(dāng)然,這種補(bǔ)愛(ài)教育要適度,避免孩子的移情,師愛(ài)不能也不該取代父母之愛(ài),只有當(dāng)他們的心中還有父母,還能感受到父母給予的關(guān)愛(ài),才能更好地從源頭上解決問(wèn)題,培養(yǎng)出有溫度的學(xué)生。事實(shí)上,適度“補(bǔ)愛(ài)”補(bǔ)的不僅僅是那一份情感,還有價(jià)值觀、人生觀、世界觀的塑造,我們應(yīng)更多地扮好陪伴者、引領(lǐng)者的角色。
在班級(jí)管理中,對(duì)學(xué)生進(jìn)行賦權(quán),是自下而上生成民主意識(shí)的重要步驟。但是,特殊群體學(xué)生常常會(huì)因?yàn)樽陨肀憩F(xiàn)而成為與“權(quán)”無(wú)緣者,這時(shí)候,筆者往往通過(guò)“增權(quán)”提供一個(gè)平臺(tái)促進(jìn)學(xué)生產(chǎn)生共鳴,來(lái)培養(yǎng)他們的主人翁意識(shí)。
增權(quán)理論是社會(huì)工作重要的理論之一,這一理論運(yùn)用到班級(jí)管理,尤其是對(duì)于特殊群體的教育中頗有成效,可以幫助他們?cè)趨⑴c管理中進(jìn)行自我教育。“增權(quán)”行為可以是長(zhǎng)期性質(zhì)的,比如擔(dān)任班委;可以是間隔性的,比如擔(dān)任值日班長(zhǎng);也可以是偶發(fā)性的,比如組織策劃某一次活動(dòng)。當(dāng)然,“增權(quán)”應(yīng)建立在班主任對(duì)學(xué)生的性格、興趣、特長(zhǎng)等足夠了解的基礎(chǔ)上。
筆者班上有一位患有抽動(dòng)癥的學(xué)生,時(shí)不時(shí)會(huì)不受控制地發(fā)出很響的“啊”的聲音,在平時(shí)的觀察中,筆者發(fā)現(xiàn)當(dāng)她睡覺(jué)或者朗讀的時(shí)候不會(huì)發(fā)出聲音。于是,筆者多次表?yè)P(yáng)她朗讀響亮、音色好。在后來(lái)組織班級(jí)“朗讀者”活動(dòng)時(shí),筆者鼓勵(lì)她組織小組的朗讀節(jié)目,并負(fù)責(zé)領(lǐng)讀。在她完美地完成任務(wù)之后,她說(shuō),當(dāng)她接下了任務(wù)后就感到了肩上的責(zé)任,就告訴自己一定要努力完成任務(wù)。從她的語(yǔ)氣中,旁人感受到的是自信,是履行職責(zé)后的自豪感。
當(dāng)然,當(dāng)我們賦予特殊學(xué)生以一定的責(zé)任時(shí),不是讓其盲目嘗試,很多時(shí)候要有一個(gè)扶和帶的過(guò)程,即要有一個(gè)方法指導(dǎo)的過(guò)程,否則當(dāng)他們遇到失敗的時(shí)候可能會(huì)產(chǎn)生退縮或沮喪的心理。
生態(tài)理論認(rèn)為,對(duì)孩子成長(zhǎng)最直接的影響是微系統(tǒng),家庭是最主要的微系統(tǒng)。就特殊群體而言,家庭教育顯然存在很大弊端,無(wú)論是家庭中的過(guò)度忽視、方法粗暴、夢(mèng)想寄托,還是因覺(jué)得愧疚而一味補(bǔ)償?shù)谋憩F(xiàn),都不是正確的教育方式,所以筆者在關(guān)愛(ài)特殊群體的過(guò)程中會(huì)努力爭(zhēng)取家長(zhǎng)的協(xié)同合作。
筆者班上有一位問(wèn)題行為突出的學(xué)生,他的爸爸一直不好意思跟老師交流,總是說(shuō)孩子表現(xiàn)太差,覺(jué)得難為情。對(duì)于這樣的家長(zhǎng),如果我們還是不斷地跟他們反饋孩子在學(xué)校的問(wèn)題,除了徒增煩惱,還能有什么幫助?所以,筆者在跟這位家長(zhǎng)交流時(shí)告訴他,扮演好家長(zhǎng)的角色,學(xué)校的問(wèn)題讓老師來(lái)解決,回家后與孩子更多一點(diǎn)生活上、情感上的交流。當(dāng)這個(gè)學(xué)生在學(xué)校只要有一點(diǎn)進(jìn)步,筆者會(huì)第一時(shí)間利用新媒體平臺(tái)將之反饋給家長(zhǎng),用有溫度的方式與家長(zhǎng)分享孩子的點(diǎn)滴成長(zhǎng),并請(qǐng)家長(zhǎng)一起給其鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。在這樣的氛圍中,家長(zhǎng)越來(lái)越愿意配合我們的教育工作,而奇跡往往就是在這樣的情況下出現(xiàn)的。
怎樣讓家長(zhǎng)愿意、樂(lè)意成為我們的同行者,方法有很多。筆者覺(jué)得最容易讓家長(zhǎng)接受的是“讓家長(zhǎng)成為家長(zhǎng)”,不要將學(xué)生在學(xué)校里的特殊表現(xiàn)歸責(zé)于家長(zhǎng),要降低家長(zhǎng)的羞恥感、無(wú)力感。教師還可以用家長(zhǎng)沙龍的形式來(lái)進(jìn)行點(diǎn)到面的拓展,用案例的形式與家長(zhǎng)進(jìn)行實(shí)操性的、針對(duì)性的探討,整體提升家長(zhǎng)的心理健康水平、家庭教育能力及其積極的內(nèi)在品質(zhì),從而提升家校合作的實(shí)效。
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