鄭 軍

(吉首大學 體育科學學院，湖南吉首 416000)

近年來，馬拉松比賽曾井噴式增長，馬拉松賽事與參賽人員實現(xiàn)雙增長，截止到2017年底，在中國田協(xié)注冊的馬拉松及其相關賽事已經(jīng)達到了700余場，目前這一數(shù)據(jù)還在不斷的增長中，2018年已經(jīng)初確定的賽事已經(jīng)近千場。哈爾濱國際馬拉松始辦于2016年，首次參賽的人數(shù)已突破三萬余人，CCTV5對比賽進行了160分鐘的現(xiàn)場直播。2017年第二屆比賽已于8月底落下帷幕，憑借優(yōu)質(zhì)的比賽線路設定、良好的賽道氛圍、充足多樣的補給，被跑友稱為“零差評賽事”，在2017年馬拉松年會上，哈馬被越級評委金牌賽事。本文旨在總結(jié)兩屆哈爾濱國際馬拉松賽事運營經(jīng)驗，樹立典型，為國內(nèi)馬拉松比賽的更好的開展提供思路，同時為哈爾濱國際馬拉松的進一步發(fā)展提供參考依據(jù)。

1. 哈爾濱國際馬拉松賽的現(xiàn)狀

1.1 哈爾濱國際馬拉松賽事概況

哈爾濱國際馬拉松由中國田徑協(xié)會、黑龍江省體育局、哈爾濱市人民政府共同主辦，由哈爾濱市體育局、哈爾濱哈馬體育文化發(fā)展有限公司承辦，是哈爾濱首個全程馬拉松。起始于2016年，每年舉辦一次，迄今為止已舉辦兩屆。在2016年中國田協(xié)馬拉松年會上，哈爾濱國際馬拉松被評為銅牌賽事(初次舉辦賽事的最高榮譽)，并獲得“最美賽道特色賽事”獎項，于2017年馬拉松年會上被越級評為金牌賽事。哈爾濱國際馬拉松按田協(xié)A類賽事運營籌備，目前哈爾濱國際馬拉松已成為了東三省最具代表性賽事。

2. 哈爾濱國際馬拉松運營經(jīng)驗

2.1 哈爾濱國際馬拉松管理規(guī)范

成熟的運營管理模式與合理的賽事組織構(gòu)架是哈爾濱國際馬拉松成功舉辦重要因素。我國體育賽事管理一般劃分四種運營模式：政府主導型、商業(yè)組織型、生產(chǎn)企業(yè)型、混合型。優(yōu)良的組織管理是形成高質(zhì)量競賽服務的必要前提。哈爾濱國際馬拉松的運營主體是政府主導，賽事公司(哈爾濱哈爾濱國際馬拉松體育文化發(fā)展有限公司)輔助而共同運營的賽事。政府部門進行宏觀控制，組委會(賽事運營公司)進行細節(jié)把控。重要的社會資源調(diào)配，需要政府出面進行協(xié)調(diào)。賽事公司對賽事組織構(gòu)架、賽事風險預估、賽事安全保障等問題的細節(jié)進行調(diào)控，同時建立良好的評價機制，對比賽進行反饋。各部門根據(jù)工作內(nèi)容，制定詳細的工作計劃，將比賽化為分四個階段：啟動階段、計劃階段、實施階段、收尾階段，詳細掌握每個階段時間節(jié)點的基本規(guī)律，有條不紊的開展實行各項工作的推進。

2.2 賽事創(chuàng)意鮮明，手段多樣化

哈爾濱國際馬拉松在比賽實施階段不間斷的開展主題活動，包括哈爾濱國際馬拉松寶貝評選、婚紗情侶跑、團隊征稿、樂隊征集等為比賽預熱，塑造賽事形象，豐富賽道氛圍，增大賽事的趣味性以及觀賞性，極大地增加了哈爾濱國際馬拉松的曝光度。哈爾濱國際馬拉松設立慈善名額，籌集善款用于組織和開展社會體育公益活動，比賽特邀了特殊學校的智障、視障兒童參與迷你跑，讓他們?nèi)谌肷鐣?，快樂奔跑，同時也為哈爾濱國際馬拉松賦予了更多意義和社會價值。

2.3 賽事品牌宣傳廣，渠道多元化

哈爾濱國際馬拉松采用多維的宣傳方式，傳統(tǒng)宣傳方式與新媒體相融合，有針對性的選擇電視電臺、網(wǎng)絡、戶外、平面、新媒體、跑步類自媒體等全方位媒體進行多角度宣傳。CCTV5對比賽進行了的現(xiàn)場直播，擴大賽事宣傳效應。增強城市影響力。跑團們通常在各自的社交媒體擁有一定數(shù)量的追隨者、關注度、話語權，借助跑團的影響力，對哈爾濱國際馬拉松的傳播起到極大的作用。利用了跑友“愛秀”的特性，在賽道沿途設置拍照熱點，引導其在社交媒體上分享跑步路線及照片，促進跑者主動傳播。一系列的宣傳方式，增強城市曝光率，加大比賽傳播，進一步擴大了哈爾濱國際馬拉松的影響力，對賽事品牌建設起到了一定的推動作用。

2.4 賽事定位準確，特色鮮明化

國際六大馬拉松賽事各有特色，最古老的波士頓馬拉松、最國際化的紐約馬拉松、最有愛的倫敦馬拉松,最具人文關懷的芝加哥馬拉松,世界紀錄最多的柏林馬拉松和氛圍最好的東京馬拉松。跑馬本身是枯燥的，千篇一律的賽道讓人乏味。哈爾濱國際馬拉松將起點在防洪紀念塔，途徑中央大街、音樂廣場、哈爾濱大劇院、陽明灘大橋等地，賽道幾乎涵蓋哈爾濱所有代表性地標、景點，賽道凸顯了哈爾濱一城兩地、一江兩岸、一路兩橋、一街兩院、一島兩帶的城市特色。哈爾濱作為一座百年老城，其獨特的地理位置，造就了不一樣的文化特色，冰城夏都、異域特色、音樂之都、歐陸風情等特色，其不可復制的獨特優(yōu)勢，將體育比賽與城市特色完美結(jié)合，讓參賽者跑馬旅游兩不誤。

2.5 賽事保障突出，服務全面化

哈爾濱國際馬拉松精致賽事服務和獎牌深受跑著喜歡。在國內(nèi)各大馬拉松比賽面臨著補給不到位、短缺等狀況時，哈爾濱國際馬拉松卻以補給總類繁多、數(shù)量齊全脫穎而出。鹽丸、能量膠等專業(yè)補給；紅腸、大列巴、馬迭爾冰棍、菇娘等特色補給；甚至還有國內(nèi)首創(chuàng)的移動補給(自愿者騎自行車以勻速在賽道上為參賽者服務)。獎牌是一種儀式感，是一路堅持之后精神慰藉，獎牌的顏值是參賽者對賽事好感度的一個重要因素。哈爾濱國際馬拉松獎牌融合哈爾濱當?shù)靥厣?，根?jù)區(qū)域特點、地標、民風民俗等設計獎牌，顏值與特色并存，以索菲亞教堂為原型，加上地標向建筑防洪紀念塔，融合哈爾濱特有的歐陸元素，極受完賽者歡迎，并被評為顏值最高的獎牌之一。安保、慈善、醫(yī)療等方面也極為突出，跑友“零差評”賽事。

2.6 群眾基礎廣泛，賽事趨于平民化

不論國內(nèi)一線大城市、著名旅游城市，還是二線城市的馬拉松，幾乎都設置了高額的獎金吸引國際選手的參與，特邀黑人選手參賽，都將競技性作為首要目標。這一普遍存在的現(xiàn)象導致國內(nèi)的馬拉松比賽獎項基本被肯尼亞、埃塞俄比亞的黑人選手壟斷。2017年哈爾濱國際馬拉松男子半程冠亞軍都是中國選手，女子馬拉松第一名是中國選手(16年哈爾濱國際馬拉松女子冠軍也是國內(nèi)選手)。哈爾濱國際馬拉松更注重鼓勵大眾選手的參與，吸引高水平業(yè)余選手參賽的積極性，注重服務業(yè)余選手的資源配置，加大馬拉松全民參與的活力和動力。

3. 哈爾濱國際馬拉松提升策略

3.1 優(yōu)化專業(yè)運營團隊，加強人才引進機制

體育專業(yè)人才是一場比賽的核心和靈魂，加強對專業(yè)運營團隊的管理，制定人才培養(yǎng)方案，引進賽事管理人才，增強團隊競爭力。哈爾濱國際馬拉松賽事運營公司為蘇州公司(南方)，對于位于極北的哈爾濱特色無法淋漓盡致的運用。哈爾濱國際馬拉松應加強與哈爾濱體育學院、沈陽體育學院等專業(yè)院校的合作，挖掘?qū)I(yè)的本地體育賽事運營專業(yè)人才，因地制宜，將哈爾濱國際馬拉松的特色、優(yōu)勢最大化。同時注重與商業(yè)機構(gòu)合作，吸引戶外體育愛好者、社會體育人士的參與，吸收馬拉松賽事運營綜合性人才，打造專業(yè)的本地馬拉松賽事運營團隊，將哈爾濱國際馬拉松打造為知名的IP賽事。

3.2 拉長賽事影響時間，開發(fā)周邊衍生產(chǎn)品

哈爾濱國際馬拉松賽事是否成功，光有參賽者的贊譽是遠遠不夠的，最主要的是對相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展的提升，對城市建設產(chǎn)生的深遠影響。成都雙遺馬拉松以熊貓為設計原型，推出冰箱貼、鑰匙扣、行李牌、文化衫等官方紀念品，賽事當日全部售罄，深受跑友喜愛。哈爾濱國際馬拉松吉祥物“哈小虎”卻沒有引起這樣的效應?？山柚鷸|北虎的形象，進一步加強吉祥物的設計，征求跑友意見，加大周邊衍生品的推廣，將賽事影響時間拉長，形成輻射力，通過對周邊衍生產(chǎn)品的購買力度，促進哈爾濱的體育消費，擴大體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

3.3 合理規(guī)劃項目名額，緩和跑團關系

根據(jù)實際情況，合理規(guī)劃哈爾濱國際馬拉松比賽項目名額，提高半程名額配置，縮小迷你馬拉松名額，讓更多參賽者有機會參與到半馬比賽中。重視跑團意見，認真平緩的處理跑團意見，緩和與本地跑團關系。得到當?shù)嘏苡训闹С?，才能更好的促進哈爾濱體育文化的發(fā)展。

3.4 以哈爾濱國際馬拉松為契機，提高全民健身理念

馬拉松賽事激發(fā)了市民參與體育鍛煉的激情，因為馬拉松對于參賽選手設置的門檻較低，屬于全民都可參與的大眾體育賽事，市民參與度較高，既豐富了市民的精神文化生活，又強化了市民的參加體育鍛煉的意識。哈爾濱國際馬拉松賽事是哈爾濱發(fā)展的機遇，是哈爾濱提升城市影響力的契機。哈爾濱國際馬拉松的成功舉辦將拉動哈爾濱市體育產(chǎn)業(yè)以及其他產(chǎn)業(yè)的消費需求，帶動城市及商圈經(jīng)濟發(fā)展。提高了參與者對哈爾濱產(chǎn)生熟悉度和認可度，間接帶動的置業(yè)、投資不可估量，從而提高哈爾濱軟實力的競爭力度。

3.5 促進馬拉松賽事與旅游業(yè)的融合發(fā)展

馬拉松賽是一張城市名片，向全國乃至全世界淋漓盡致的展示城市形象，人文情懷，歷史古跡，讓來自世界各地的參賽者，用腳步丈量城市。在哈爾濱國際馬拉松舉辦期間，可與有關部門加強合作，加大馬拉松與旅游之間的羈絆。如：選手及家屬可憑借號碼布免票進入太陽島景區(qū)，冰雪世界、亞布力滑雪場半票等優(yōu)惠。馬拉松賽事的舉行，伴隨相關的文化和經(jīng)濟活動的進行，除了直接拉動大眾消費外，還將為哈爾濱市的長期發(fā)展帶來機遇。經(jīng)濟的發(fā)展必然促進城市的進步，而城市整體的成熟又將為馬拉松賽事帶來新的活力，賽事--經(jīng)濟--城市旅游的相互促進與融合。