張旭偉 明眾信達(dá)（北京）國際文化發(fā)展有限公司

對工商管理能力進(jìn)行強(qiáng)化，不但能夠使企業(yè)的經(jīng)營水平得意提升，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步發(fā)展，而且能夠推動(dòng)工商業(yè)整體發(fā)展，促進(jìn)我國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)飛躍。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，工商管理部門漸漸地意識(shí)到工商管理效能對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，但是如何采取方案來強(qiáng)化企業(yè)的工商管理效果，仍然是企業(yè)難以解決的難題。因此，只有找到當(dāng)今企業(yè)在工商管理建設(shè)中存在的主要問題，并且尋求良好的發(fā)展路線來促使企業(yè)進(jìn)一步提升其工商管理效能，才能解決我國企業(yè)存在的管理困境，幫助其進(jìn)一步發(fā)展。

一、工商管理效能發(fā)揮的困境

（一）缺乏完善的工商管理?xiàng)l例

工商管理效能的建設(shè)并不是停滯不前的，而是應(yīng)當(dāng)根據(jù)我國工商業(yè)的發(fā)展而不斷對其管理模式以及理念來隨時(shí)進(jìn)行推進(jìn)，進(jìn)而達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)的目的。我國現(xiàn)行的工商管理?xiàng)l例，其自身受到傳統(tǒng)的管理理念的制約，難以與我國現(xiàn)行的市場相匹配，因此嚴(yán)重影響了我國工商管理業(yè)的管理效果。然而我國一直沿用過去的工商管理?xiàng)l例，并且不推行能夠與我國市場經(jīng)濟(jì)制度相匹配的心得工商管理?xiàng)l例，所以，我國企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)管理時(shí)，暴露出了管理體系不健全等諸多問題，制約了我國工商業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（二）工商管理效能建設(shè)的管理人員素質(zhì)偏低

對于一家企業(yè)而言，工商管理人員時(shí)企業(yè)管理的主要決策者和執(zhí)行者，是企業(yè)進(jìn)行工商管理較能建設(shè)的核心。盡管這些年來，我國工商部對工商管理人員的素質(zhì)的重視程度越來越高，對其培養(yǎng)的力度也越來越大，基本實(shí)現(xiàn)了其專業(yè)知識(shí)的普及以及業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)化，但是在其素質(zhì)提升方面，工作的落實(shí)力度仍然不夠。這就直接導(dǎo)致了管理人員在進(jìn)行企業(yè)管理時(shí)，無法采用合理的管理方式來對企業(yè)進(jìn)行管理，從而做出錯(cuò)誤的決策，制約企業(yè)進(jìn)行發(fā)展。而且在多變的市場之中，管理人員的市場敏感度較低，因此，管理人員難以適應(yīng)變化的生存環(huán)境，從而達(dá)不到既定的管理效果。

（三）相關(guān)法律法規(guī)不健全

對于企業(yè)而言，只有在法律的允許范圍內(nèi)，才能開展工商管理的一系列工作，而且法律的強(qiáng)制性，也為工商管理工作的落實(shí)得到了保障，強(qiáng)化了管理效果，提升了管理效能。自從我國實(shí)行改革開放政策以后，我國意識(shí)到了工商管理所涉及的相關(guān)法律法規(guī)不完善的問題，發(fā)現(xiàn)其相關(guān)的法律體系尚未形成，其中存在較大的法律漏洞，相關(guān)條例在執(zhí)行上存在較大的難度，而且有失公平，這些缺陷不利于工商管理效能的實(shí)現(xiàn)。

二、促進(jìn)工商管理效能積極發(fā)揮作用的有效途徑

（一）根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，完善工商管理?xiàng)l例

對于企業(yè)而言，健全的工商管理及時(shí)是工商管理效能的重要保障。企業(yè)若想提升自身的工商管理效能，首要工作便是構(gòu)建科學(xué)合理的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)而保障管理人員在進(jìn)行管理工作時(shí)，具備搞笑的管理效率，對于資源進(jìn)行合理分配。促使工商管理制度從企業(yè)注冊登記流程 、消費(fèi)者維權(quán)調(diào)解流程 到工商查處等的不斷完善 ，做到監(jiān)督管理 、消費(fèi)者利益和工商業(yè)經(jīng)濟(jì)效 益的提升有機(jī)統(tǒng)一 。

（二）建設(shè)高素質(zhì)工商管理團(tuán)隊(duì)

工商管理的實(shí)現(xiàn)者和操作者是人類，因此，若想有效地實(shí)現(xiàn)工商管理效能提升這一目標(biāo)，那么就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，這一舉措不但有助于工商管理效能的提升，而且能夠使工商管理工作取得良好的效果。因此，企業(yè)在開展工商管理工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重對整體團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)培養(yǎng)工作。在這一進(jìn)程中，應(yīng)當(dāng)注重管理人員的知識(shí)學(xué)習(xí)、技能培養(yǎng)等工作，并且出具專業(yè)的培養(yǎng)方案，對于培養(yǎng)過程應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)跟進(jìn)，進(jìn)而保障培訓(xùn)取得良好的效果。與此同時(shí)，管理人員的思想教育也應(yīng)當(dāng)予以足夠的重視，加強(qiáng)該方面的教育可以保障管理人員具有較強(qiáng)的工作欲望，以積極樂觀的心態(tài)來參與工作，并且保障工作的質(zhì)量。通過不斷補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)來提升自身的工作素養(yǎng)，進(jìn)而滿足企業(yè)工程管理的諸多需求。

（三）完善管理體系

從字面上對管理效能來進(jìn)行解析可知，所謂管理效能的提升，實(shí)際上就是減少企業(yè)的管理成本。為了達(dá)到這一目標(biāo)，就應(yīng)當(dāng)對企業(yè)的管理方式進(jìn)行優(yōu)化，大力創(chuàng)新。在企業(yè)進(jìn)行管理時(shí)，可以使用高科技的方式來對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，進(jìn)而將管理效果以及管理進(jìn)程能夠進(jìn)行實(shí)施把控，保障管理工作能夠按照既定方案進(jìn)行貫徹落實(shí)。

三、結(jié)束語

對于我國工商業(yè)而言，工商管理是整個(gè)行業(yè)的基石，是保障行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要保證。因此若想推進(jìn)工商管理能夠在工商業(yè)中全面開展，那么首要職責(zé)便是構(gòu)建科學(xué)的管理效能評價(jià)體系。結(jié)合我國工商管理的現(xiàn)狀，我們可以發(fā)現(xiàn)我國工商業(yè)在進(jìn)行工商管理時(shí)仍然存在較大的缺陷，這些缺陷不利于工商管理工作的全面推進(jìn)。所以，我們應(yīng)當(dāng)構(gòu)建科學(xué)合理的工商管理制度，用良好的制度來保障工商管理工作的開展。然后我們應(yīng)當(dāng)保證管理從業(yè)人員具備較高的素養(yǎng)，確保工作可以良好的執(zhí)行，并且取得期望效果。最后，我們應(yīng)當(dāng)對于相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行修訂，進(jìn)而保障法律法規(guī)與現(xiàn)有的管理現(xiàn)狀相匹配，借助法律的強(qiáng)制性來保障工商管理工作的推進(jìn)，進(jìn)而推動(dòng)我國工商管理行業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。