曹曉麒

摘 要：路橋工程是與城市居民生活密切相關(guān)的民生工程，對于提升城市居民的生活質(zhì)量，保持良好的城市便利性具有重要意義，同時良好的質(zhì)量與施工效率也是保證路橋工程為民服務(wù)的良好途徑。本文針對當(dāng)前路橋工程項目施工過程中存在的問題為切入點，利用相關(guān)的工程質(zhì)量管理理論為基本管理原則對目前路橋工程項目施工質(zhì)量管理的相關(guān)途徑進(jìn)行了研究，旨在提出更良好的質(zhì)量管理措施，服務(wù)于路橋工程的實際開展。

關(guān)鍵詞：路橋工程 施工質(zhì)量 提高

引言

路橋工程建設(shè)施工是一項需要綜合技術(shù)實力和相關(guān)實際施工管理經(jīng)驗的工程，隨著我國經(jīng)濟體制的改革，路橋工程施工企業(yè)不斷的獲得全新的發(fā)展契機，面對難度變化較大的路橋工程施工，施工企業(yè)的管理要點與對策要十分清晰明確才能完善對路橋工程的具體管控，提高施工質(zhì)量。而目前我國的路橋工程施工企業(yè)大都缺乏相關(guān)經(jīng)驗，在未來的發(fā)展過程中如何能保證路橋工程施工質(zhì)量成為了重要的綜合性問題。因而在這時完善路橋工程項目施工管理的提升要點并提出有效性建議是十分有意義的。

1、路橋工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中的相關(guān)定義，施工質(zhì)量是反映相應(yīng)的工程滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同約定的要求，包括其在安全、功能性、耐久性、環(huán)境方面的優(yōu)化保護(hù)能力所具有的顯式或隱式能力特性的要求。而由于路橋工程經(jīng)常涉及到不同的施工過程，其中使用的施工方法和技術(shù)要點也不盡相同，這就給其項目施工質(zhì)量管理造成了一定難度。

目前來看，路橋工程施工質(zhì)量管理在建設(shè)項目監(jiān)管和施工質(zhì)量控制中尚有一定程度的不足，表現(xiàn)在項目建設(shè)工地的安全監(jiān)督檢查工作全面性不足，經(jīng)常性的忽視細(xì)節(jié)問題造成危險隱患的累積。同時項目建設(shè)者的安全意識教育提升也不夠，在路橋工程進(jìn)行中，施工企業(yè)盲目要求施工進(jìn)度且過分追求經(jīng)濟效益，因此造成項目建設(shè)工地上有許多危險的情況發(fā)生，全部項目難以有序開展建設(shè)。此外，目前路橋工程的施工人員大部分為農(nóng)村務(wù)工人員，他們在接受安全理論學(xué)習(xí)方面存在一定的欠缺，安全意識相對薄弱，在施工過程中行為不規(guī)范，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，給社會帶來很多負(fù)面影響。

其次，路橋工程作為綜合建工項目，涉及到建筑施工、排水、道路、管網(wǎng)等多種施工工作的配合與協(xié)調(diào)。在實際的建設(shè)施工中往往需要不同的施工單位控制其相應(yīng)的施工標(biāo)段，因而在實際的建設(shè)過程中由于人員流動性較大故而不易掌控具體的施工問題的來源，這也加大了施工質(zhì)量管理難度。

2、提升路橋工程項目施工質(zhì)量的措施分析

在對路橋工程進(jìn)行質(zhì)量管理時要突出全面質(zhì)量管理、重點工程控制管理、工程細(xì)節(jié)問題檢查管理等較為完善的質(zhì)量管理體系。全方位立體化的進(jìn)行項目施工質(zhì)量的管理工作，保證路橋工程真正做到惠及民生。因而針對這些質(zhì)量提升目標(biāo)的實現(xiàn)就必須具有一定的對策。

2.1 強化施工階段的全面質(zhì)量控制

在路橋工程建設(shè)過程中，施工階段的工作為重中之重。為了提高工程整體質(zhì)量，就必須從施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題入手，采取有效的控制手段。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，首先應(yīng)在施工之前積極組織相關(guān)人員，圍繞施工技術(shù)展開培訓(xùn)工作，并且在施工過程中還必須對技術(shù)與質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。其次，要嚴(yán)格保證工程用建材的質(zhì)量，包括水泥標(biāo)號、鋼筋的規(guī)格等，嚴(yán)把采購關(guān)，控制關(guān)鍵材料的采購?fù)緩剑龅郊葍?yōu)化工程整體成本又保證良好的施工性價比，將質(zhì)量優(yōu)、價格合理的建材供應(yīng)方作為長久的合作方，滿足實際的施工需求。同時在建設(shè)的過程中還要加強全面質(zhì)量管理觀念，對各施工標(biāo)段的任務(wù)和預(yù)期結(jié)果進(jìn)行考察并嚴(yán)格驗收，在保證質(zhì)量的同時加快施工進(jìn)度。

2.2 明確施工重點控制工程的差別化質(zhì)量管理

重點控制工程常常是路橋工程項目中最重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，起到?jīng)Q定整個工程價值與使用壽命的工程環(huán)節(jié)都可被認(rèn)為是重點控制工程，鑒于目前施工質(zhì)量管理和監(jiān)督部門只對整個工程做質(zhì)量管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實情況，筆者認(rèn)為要加強整個路橋工程項目的使用壽命和服務(wù)能力，就必須加強對施工中重點控制工程的差別化質(zhì)量管理，使用更加嚴(yán)格的施工與驗收手段，對諸如路面施工等關(guān)鍵工程進(jìn)行質(zhì)量管理，確保其正常和安全交付使用。

2.3 明確細(xì)節(jié)問題監(jiān)督檢查、提高施工人員質(zhì)量管理意識

對路橋工程施工的細(xì)節(jié)質(zhì)量管理要求在施工的全過程中都要把“細(xì)節(jié)決定成敗”的觀念放在首位，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和規(guī)范，建立健全生產(chǎn)操作中的相關(guān)制度性規(guī)范。重視細(xì)節(jié)問題對容易疏忽大意的環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理。同時要對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，安全事關(guān)重大，而安全來源于施工人員的安全意識和保證安全的施工能力。完整且詳細(xì)的路橋工程施工細(xì)則是施工團隊必須具備的，在日常的施工人員管理過程中，要及時和完整的向工人、技術(shù)員、工程師們灌輸不同崗位上的職責(zé)和安全教育知識。

2.4 強化成本與進(jìn)度控制

在工程管理和施工質(zhì)量控制過程中，成本與進(jìn)度控制也成為關(guān)鍵項目之一。有效地成本控制能夠最大程度的提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益，而科學(xué)的進(jìn)度控制對按時完成建設(shè)任務(wù)最行之有效。因此，路橋工程施工質(zhì)量控制在具體實施時，必須對這兩方面情況予以高度重視。例如在成本控制上，路橋企業(yè)應(yīng)提前對成本預(yù)算報告進(jìn)行編制與研究，并在施工過程中對實際成本進(jìn)行定期的分析，如此才能夠?qū)椖坑澯幸粋€充分了解，及時發(fā)現(xiàn)其中的問題并予以調(diào)整與處理。而出于對工程進(jìn)度的控制，在具體生產(chǎn)中應(yīng)對工程進(jìn)度表進(jìn)行合理制定，并且在工程生產(chǎn)過程中參考進(jìn)度表執(zhí)行相關(guān)流程。當(dāng)然，在路橋工程施工中存在很多不可控以及不確定因素，因此在進(jìn)度計劃制定時應(yīng)考慮這方面問題，并予以一定的空間以便應(yīng)對突發(fā)狀況，如此才能夠使整個路橋工程施工得以有序開展，并提升建設(shè)的質(zhì)量。

結(jié)語

綜上所述，隨著我國路橋工程項目的不斷擴展、施工技術(shù)的日益革新，相關(guān)的施工質(zhì)量問題也層出不窮，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控不嚴(yán)格。在這個時候我們不能松懈相關(guān)的質(zhì)量管理底線意識，而應(yīng)該進(jìn)一步加大施工質(zhì)量管理工作的強度，切實提升建筑質(zhì)量水平。以提升我國路橋工程建設(shè)的整體質(zhì)量水平。

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