楊坤 石家莊市冶河灌區(qū)服務(wù)中心

改革開放以來，我國對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了重要的發(fā)展。在進(jìn)行灌區(qū)建設(shè)過程中，我國有專項資金投入。農(nóng)業(yè)灌溉得到了很好的解決，但是在灌區(qū)建設(shè)過程中也存在的一些問題。

一、在灌區(qū)工程施工前要做好工程施工組織設(shè)計工作

（一）工程施工方在工程施工前要組織工程施工方與工程監(jiān)理方對工程進(jìn)行圖紙審核。并對工程施工總體布置以及施工方案提出相關(guān)的具體措施。對施工管理架構(gòu)進(jìn)行設(shè)置，選派項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員等崗位要落實(shí)到位，保證工程施工工期按期完成。

（二）做好灌區(qū)工程施工工作的劃分。施工方要對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審核，并對施工工序結(jié)合施工工期進(jìn)行工作量的劃分。保證工程施工工期按照合同的約定，對工程量進(jìn)行分工，對工程中的每一部分要派專人負(fù)責(zé)，每到工序要保證按照工期進(jìn)行施工。同時要對工程施工環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵部位以及重要重點(diǎn)工程部分進(jìn)行技術(shù)性的處理。

（三）做好灌區(qū)工程施工過程中的測量工作，在工程施工過程中，要保證渠線直順的外觀要求。對于工程測量要會同監(jiān)理方、設(shè)計方對渠的走向進(jìn)行詳細(xì)的測量，測量、放線工作要做到準(zhǔn)確，既能保證工程外觀效果，又能減少工程施工失誤現(xiàn)象的發(fā)生。

二、施工方要強(qiáng)化施工管理

（一）加強(qiáng)施工管理組織機(jī)構(gòu)的建立。施工方的工程施工前要對工程項目進(jìn)行詳細(xì)的分析以及技術(shù)參考。要選派技術(shù)過硬的項目經(jīng)理和主要管理人員對工程項目進(jìn)行管理。在工程施工過程中要確保工程項目的管理機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性與連續(xù)性，盡可能的避免中途更換管理人員。

（二）嚴(yán)格按照工程施工組織設(shè)計進(jìn)行工程施工。工程項目已經(jīng)確定，施工方要會同設(shè)計方與監(jiān)理方對工程施工整體工程項目進(jìn)行研究與分解，同時做好施工組織設(shè)計。在施工中沒有特殊情況，工程施工方要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進(jìn)行工程施工。確保各工程施工單元嚴(yán)格按照工程施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。要保證工程施工的工序之間的銜接，又要保證施工技術(shù)人員之間的責(zé)任劃分。施工管理方要合理的調(diào)配施工技術(shù)人員和施工機(jī)械來保證工程施工質(zhì)量。如果與實(shí)際工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差，施工管理人員要及時進(jìn)行糾正。

（三）規(guī)范施工環(huán)境完善施工管理制度。在工程施工過程中，施工管理人員要對施工過程中的施工工序進(jìn)行監(jiān)管，要制定施工過程中的各項管理制度。管理者要及時的掌握各工序各階段存在的施工問題和施工情況。在技術(shù)環(huán)節(jié)中要及時的進(jìn)行溝通與處理，把工程量化。工程量化要結(jié)合實(shí)際的工程工期，工程管理者針對施工量化進(jìn)度要具體的對每一項工序進(jìn)行機(jī)械與人員的合理配備。施工管理方要及時的掌握土方挖掘設(shè)備以及挖掘任務(wù)，保證渠線的方向和挖掘的深度、寬度，及時進(jìn)行土方測算。計算挖掘土方，確定土方放置位置，要正確的進(jìn)行機(jī)械設(shè)備要合理作業(yè)。在工程施工過程中，要形成規(guī)范化的、程序化的機(jī)械操作系統(tǒng)規(guī)章。確保工程施工的土方挖掘工作順利進(jìn)行，同時施工管理方要對工程質(zhì)量進(jìn)行控制與管理。在施工過程中嚴(yán)格控制施工單元施工工序出現(xiàn)的問題，要進(jìn)行監(jiān)管，并對技術(shù)性的問題進(jìn)行分析探討，制定施工方案。

（四）建立健全工程施工的質(zhì)量保證體系。在工程施工過程中施工單位要建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量檢查制度。在施工過程中，要嚴(yán)格控制工序的工程質(zhì)量。加強(qiáng)施工資料的采集與整理，推行工程施工全過程的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。施工單位要建立嚴(yán)格的監(jiān)督檢查機(jī)制，實(shí)時的對每一道工序進(jìn)行監(jiān)管，并對發(fā)現(xiàn)的問題要及時的進(jìn)行糾正。

（五）要加強(qiáng)施工中的安全施工。在施工現(xiàn)場，施工管理者要時刻加強(qiáng)安全施工，在施工的各個環(huán)節(jié)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，有效的控制和消除不安全的因素。建立安全施工檢查機(jī)制，進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)。讓每個施工人員注重安全施工的重要性，同時要加強(qiáng)施工中的安全設(shè)施的投入，防止施工中安全事故的發(fā)生。

三、工程施工完畢后，要做好后續(xù)工作

灌區(qū)工程施工主要針對農(nóng)作物的灌溉，在工程完工后，要及時地投入到使用中，施工方要及時的組織相關(guān)單位對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收。施工方要組織相關(guān)單位對工程的各道工序以及關(guān)鍵技術(shù)部位環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量驗收。并針對施工過程中的施工資料進(jìn)行詳細(xì)審核，對工程施工的技術(shù)細(xì)節(jié)與施工記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查。同時要對工程項目進(jìn)行測試工作，以確保在工程施工中沒有弄虛作假現(xiàn)象。

在工程驗收以后施工方還要組織相關(guān)的單位對灌區(qū)的數(shù)據(jù)進(jìn)行測量復(fù)核，以保證灌渠長期與可持續(xù)的使用功能，測量工作要經(jīng)過相關(guān)的部門進(jìn)行簽字確認(rèn)。

在灌區(qū)工程施工過程中，首先，施工方要具備高素質(zhì)的施工管理隊伍。要配備精良的施工機(jī)械設(shè)備；制定科學(xué)合理的施工組織設(shè)計與施工方案是保證灌區(qū)工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。其次，施工方在施工過程中要加強(qiáng)管理，控制工程施工質(zhì)量，保證施工過程中的安全施工。同時，施工方還要在施工過程中保證施工成本的投入，科學(xué)管理工程施工成本，要把每一項責(zé)任落實(shí)到每一道工序之中。同時要做好工程施工過程中工序之間的銜接。把工程施工做到制度化程序化，使施工過程更加科學(xué)高效，施工企業(yè)要始終以保證工程質(zhì)量和保障工程施工安全為首要責(zé)任。協(xié)調(diào)好工程施工各相關(guān)單位之間的關(guān)系為建設(shè)高質(zhì)量的灌區(qū)工程貢獻(xiàn)力量。

四、結(jié)語

綜上所述，能夠看出灌區(qū)工程施工管理中有著很多的要點(diǎn)是應(yīng)該注意到的，因此在進(jìn)行施工的時候，對整個施工過程進(jìn)行一個良好的控制是保證工程質(zhì)量等諸多方面的一個重點(diǎn)。