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        企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)及對策分析

        2018-01-26 10:22:54林佳佳
        卷宗 2018年36期
        關鍵詞:企業(yè)政工工作對策分析

        林佳佳

        摘 要:近年來,由于經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)的制度也越來越完善。但其中也日益凸顯出諸多問題。本文就企業(yè)政工工作的必要性、政工工作中存有的問題和挑戰(zhàn)、及如何改善政工工作中存有的問題展開討論。

        關鍵詞:企業(yè)政工工作;困難挑戰(zhàn);對策分析

        1 目前,企業(yè)政工工作的必要性

        1.1 企業(yè)政工工作可以為企業(yè)凝聚提供助力

        隨著經(jīng)濟社會的迅猛發(fā)展,企業(yè)凝聚力是企業(yè)能否走的長遠的重要指標。由于企業(yè)凝聚力需要有一定的思想基礎,企業(yè)的政工工作恰好可以為企業(yè)工工作凝聚力提供助力。只有讓企業(yè)員工意識到企業(yè)凝聚會帶來意想不到的巨大財富,才能持續(xù)不斷的為企業(yè)的發(fā)展提供動力。政工工作主要指的是調(diào)整企業(yè)的精神文化,一個擁有良好精神文化的企業(yè),可以吸引更多的人才注入企業(yè)。由此可見,兩者是互惠互利的過程。如若想要企業(yè)員工的精神文化根深蒂固,就必須長期的開展政工工作。它是提供企業(yè)精神食糧的基礎,是企業(yè)文化動力的根本源泉。

        1.2 企業(yè)政工工作可以為企業(yè)思想的發(fā)展提供基礎

        企業(yè)思想主要指的是企業(yè)的實際運作思想和精神思想。運作思想主要指的是企業(yè)通過以某個理念進行堅持運作。精神思想主要指的是企業(yè)員工對企業(yè)的真實想法。以上兩種思想都需要以政工工作為前提。由于企業(yè)在發(fā)展過程中,始終處于動態(tài)變化,企業(yè)政工工作恰好可以為其提供標桿、提供某種輔助。如果有企業(yè)政工思想作為標準,企業(yè)的核心思想就可以確定。總之,企業(yè)政工的工作對于整個企業(yè)的發(fā)展來說,起著不容小覷的作用。它是企業(yè)思想發(fā)展的基礎。因此,企業(yè)必須對政工工作引起重視,讓企業(yè)員工始終樹立優(yōu)良的思想傳統(tǒng)。

        1.3 企業(yè)政工工作可以為企業(yè)文化的建立提供前提

        企業(yè)文化主要指的是以支撐企業(yè)發(fā)展為核心的文化內(nèi)容。企業(yè)文化的主要作用就是刺激企業(yè)員工的工作熱情和工作積極性。它是企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化的形成是一個較為漫長的過程。在企業(yè)遇到各種困難和沖突時,需要企業(yè)文化作為支撐,但企業(yè)文化并不是一層不變的,它是不斷變化著的。變化著的企業(yè)文化需要企業(yè)政工工作為輔。通過政工思想的不斷修正,企業(yè)的文化也在不斷進步。由此可見,企業(yè)政工工作是企業(yè)文化建立的前提。一個企業(yè)想要始終保持優(yōu)良效益,就必須保持員工的工作熱情,然而,企業(yè)員工的工作熱情又需要企業(yè)文化做基礎。

        2 目前,企業(yè)政工工作存有的問題與挑戰(zhàn)

        隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)中政工工作的重要性日益凸顯,但人們對政工工作的忽視現(xiàn)象并未因此降低。以下就企業(yè)中存有的常見問題展開討論。

        2.1 對企業(yè)政工工作沒有足夠的重視

        一般情況下,企業(yè)政工工作具有周期長、見效慢等特點,這極容易讓使企業(yè)忽略他們的工作成果。目前,在多數(shù)企業(yè)中,企業(yè)內(nèi)部并沒有對政工工作產(chǎn)生足夠的重視,更有甚者認為政工工作的有無都不會對企業(yè)造成影響。這種思想會對企業(yè)政工工作產(chǎn)生不良影響,進而阻礙政工工作的運行。由于長期對政工工作的不重視,從事政工工作的員工也會缺乏工作激情、影響工作效率,進而影響到政工工作的進度。因此,企業(yè)應加大對政工工作的重視程度,否則會導致政工工作低迷。

        2.2 企業(yè)政工的隊伍機構(gòu)人員數(shù)量不足

        由于多數(shù)企業(yè)對政工工作的不重視,企業(yè)內(nèi)部從事政工事業(yè)的員工數(shù)量不足。目前,多數(shù)企業(yè)在政工工作的資金投入較少,沒有成立專業(yè)的部門進行政工工作的打理。如若有需要,也是通過臨時調(diào)配其他部門的一些人員充當政工人員。這不僅使企業(yè)政工工作的專業(yè)水平收到限制,在某種程度上,也加大了其他員工對政工工作的不重視程度。企業(yè)政工隊伍的缺員導致企業(yè)思想方面的工作受限,企業(yè)的整體發(fā)展水平也跟著受影響。由此可見,企業(yè)政工隊伍的構(gòu)建對于企業(yè)的全面發(fā)現(xiàn)來說是非常重要的。

        2.3 社會對企業(yè)政工的不了解,增加其工作壓力

        由于人們對企業(yè)政工的了解甚少,并且隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部員工都側(cè)重于關注自身發(fā)展。企業(yè)政工的主要工作就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部員工自身和整體利益的平衡。由于員工對政工工作的普遍不理解,增加了政工工作的壓力和難度。如果企業(yè)政工的工作進度不明顯,員工的利己心會愈發(fā)嚴重,更有甚者忽視企業(yè)整體利益。因此,企業(yè)政工工作的重要程度不容忽視。如若員工一味的忽視政工工作會導致,企業(yè)政工的后期工作難以進行。所以,企業(yè)應當著重強調(diào)企業(yè)政工的工作力度。

        3 新時代,如何解決企業(yè)政工工作中存有的問題

        由于企業(yè)政工工作中存有諸多問題,企業(yè)應針對存在的問題展開探析,提出對策。以下就企業(yè)政工工作的改善措施展開討論。

        3.1 強化企業(yè)內(nèi)部對政工工作的重視力度

        隨著企業(yè)制度的愈發(fā)完善,企業(yè)內(nèi)部應加強對政工工作的重視力度。企業(yè)政工工作是企業(yè)平穩(wěn)全面發(fā)展的前提。如若企業(yè)想要強化企業(yè)內(nèi)部對政工工作的重視力度,第一,要明白并強調(diào)企業(yè)政工工作的重要性。政工思想工作的落實需要從上至下層層遞進。第二,除了從上層、下層入手,還要反復強調(diào)政工工作的效果,讓員工從根本上明白企業(yè)的全面發(fā)展離不開政工工作的支持??偠灾?,政工工作的順利進行離不開企業(yè)對其的認真對待。

        3.2 增強企業(yè)政工人員的專業(yè)素養(yǎng)、建立相關機構(gòu)

        政工人員的專業(yè)素養(yǎng)是發(fā)展政工文化的保證。只有企業(yè)建立相應的機構(gòu)才能讓企業(yè)員工對政工文化有足夠的認識。提升企業(yè)政工人員的專業(yè)素養(yǎng),首先,要成立專業(yè)的工作機構(gòu),培養(yǎng)專業(yè)化的人才。其次,通過不定期的培訓和考核,讓員工掌握政工知識,真正做到了解政工、運用政工。最后,邀請專家開展講座,讓企業(yè)政工人員對其所從事的專業(yè)有多元化的了解。員工的專業(yè)素養(yǎng)在某種程度上可以代表企業(yè)在這方面的能力。政工能力是企業(yè)整體素質(zhì)水平提高的輔助,需要企業(yè)多多注意。專業(yè)素養(yǎng)的提升需要消耗大量的時間,企業(yè)應構(gòu)建相關部門作為物質(zhì)后盾。

        3.3 增強對企業(yè)政工工作的宣傳力度、改善社會印象

        由于企業(yè)政工工作的宣傳力度不夠,社會人員對政工工作的印象普遍停滯在原先的初始狀態(tài)。這不利于政工工作的實施和推廣。因此,要增加企業(yè)政工工作的宣傳力度,進而改善人們對政工的社會印象。首先,企業(yè)可以通過掛條幅的形式,讓人們對政工思想有一個初步的了解。其次,通過印海報或者短視頻讓人們熟悉并且知道政工工作的重要性,深刻理解政工的工作內(nèi)容就在我們身邊,并且有利于我們的生活。最后,通過社會印象的改善,促進企業(yè)政工工作的發(fā)展。由此可見,社會人員工作福利和政工工作效益是相輔相成的。這需要企業(yè)員工和社會人員的共同努力。

        4 小結(jié)

        綜上所述,企業(yè)政工是企業(yè)的重要組成部分。企業(yè)的發(fā)展和盈利都離不開它。在經(jīng)濟發(fā)展速度迅猛的今天,我們更需要重視政工工作的建立與發(fā)展。通過政工工作在企業(yè)中所起的作用,讓我們明白了企業(yè)政工的必要性。雖然,當下企業(yè)政工工作中存在著很多問題,但可以通過多種手段加以改善。一個想要長足發(fā)展的企業(yè),必須有政工部門做輔助支撐??偠灾?,政工工作在企業(yè)發(fā)展兄弟的重要性不容忽視。

        參考文獻

        [1]李文兵,李志,王建國.我國企業(yè)發(fā)展中多種不同用工形式的應用解析[J].機械教育出版社,2011(08).

        [2]于曉麗,王建平,李衛(wèi)平.基于企業(yè)政工工作新形勢談我國企業(yè)運作新事態(tài)事業(yè)的發(fā)展[M].中國人力資源開發(fā)2013,(11),12-13.

        [3]李紅麗,張國平,張麗麗.有關新型用工形式和多種用工形式在井下煤炭運輸事業(yè)應用的風險探究[J].北京教育出版社,2016(12)123-126.

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