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        小學(xué)電教設(shè)備管理現(xiàn)狀及對策研究

        2018-01-25 11:23:24姜超
        新教育時代·教師版 2018年45期
        關(guān)鍵詞:管理現(xiàn)狀問題對策

        姜超

        摘 要:伴隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會的不斷進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)也得到了不斷的發(fā)展,基于此種環(huán)境,對中小學(xué)的電教設(shè)備也提出來了新的要求,對于一些學(xué)校,有電教設(shè)備的要進(jìn)行完善,沒有的要進(jìn)行創(chuàng)造。隨著電教設(shè)備的不斷增加,對教學(xué)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的管理已是必然趨勢,因?yàn)殡娀逃窃诂F(xiàn)代技術(shù)不斷發(fā)展之下產(chǎn)生的,對中小學(xué)的教學(xué)來說具有積極的促進(jìn)作用,因此,要想將電教設(shè)備的功能發(fā)揮到最大功效,就必須對電教設(shè)備進(jìn)行維護(hù),本文將從小學(xué)電教設(shè)備管理的現(xiàn)狀出發(fā),就現(xiàn)狀中存在的問題進(jìn)行分析,并就存在的問題提出來相應(yīng)的對策,希望能夠?yàn)樾W(xué)電教設(shè)備產(chǎn)生積極的影響,從而更好的為教學(xué)活動提供支持。

        關(guān)鍵詞:小學(xué)電教設(shè)備 管理現(xiàn)狀 問題 對策

        伴隨著教育事業(yè)的不斷進(jìn)步,傳統(tǒng)的教學(xué)模式已經(jīng)發(fā)生了相應(yīng)的改變,在過去教師占據(jù)著主導(dǎo)地位,而如今學(xué)生占據(jù)著主導(dǎo)的地位,教學(xué)模式也是從傳統(tǒng)的口頭傳授,轉(zhuǎn)變成利用多媒體進(jìn)行教學(xué)的新模式。這種新的教學(xué)模式在教育界受到了很大的歡迎,它不僅為學(xué)生的學(xué)習(xí)帶來了樂趣,還激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)興趣,同時還對他們的思維能力進(jìn)行了培養(yǎng),使他們能夠在潛移默化中形成對知識的認(rèn)識,在對他們的學(xué)習(xí)積極性與主動性進(jìn)行提高的過程中,同時對教師的教學(xué)效率也進(jìn)行了提高。即使電聯(lián)設(shè)備在小學(xué)課堂教學(xué)中具有著不可替代的積極作用,但是,對于電教設(shè)備的管理方面卻存在著很多的問題,這些問題是不可小覷的,要堅持相信小的問題會對事情的發(fā)展造成不可逆的嚴(yán)重后果,所以本人針對電教設(shè)備存在的問題提出了以下幾點(diǎn)建議,希望能夠?yàn)殡娊探虒W(xué)事業(yè)提供一些借鑒。

        一、電教設(shè)備的含義及其作用

        1.何為電教設(shè)備

        電教設(shè)備是指運(yùn)用現(xiàn)代計算機(jī)、多媒體、投影儀、攝像等的總稱,事實(shí)上運(yùn)用電教設(shè)備和理論,運(yùn)用一些電子設(shè)備將傳統(tǒng)的教學(xué)模式進(jìn)行創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)的現(xiàn)代化。

        2.電教設(shè)備在小學(xué)教學(xué)中的作用

        對于小學(xué)生來說,他們的心智還未成熟,對于社會的認(rèn)知也剛剛形成,在很多時候,學(xué)生對于同一事物的認(rèn)識也會存在不同的認(rèn)識,其實(shí)這主要是由于他們的個性決定的,例如,在小學(xué)中很多的低年級學(xué)生在課堂上不注意聽講,經(jīng)常出現(xiàn)溜號的現(xiàn)象,其實(shí)這對他們來說都是正常的,他們在注意力方面的穩(wěn)定性是不夠的,所以,在對小學(xué)生進(jìn)行教學(xué)的時候要充分的利用電教設(shè)備展開教學(xué),將多媒體中的圖片與書本知識進(jìn)行融合,從而幫助學(xué)生在愉悅的環(huán)境中形成對知識的學(xué)習(xí),將枯燥無味的課堂變成一個歡樂的海洋,電教設(shè)備可以很好的將教學(xué)中遇到的問題進(jìn)行解決,從而幫助學(xué)生集中注意力,進(jìn)行自主化的學(xué)習(xí),進(jìn)而提高他們的學(xué)習(xí)效率。

        二、電教設(shè)備在小學(xué)教學(xué)中的現(xiàn)狀

        1.積極方面

        在小學(xué)中運(yùn)用電教設(shè)備進(jìn)行教學(xué),能夠通過吸引他們的學(xué)習(xí)興趣,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成績不斷的提高,在一定程度上對傳統(tǒng)的教育模式進(jìn)行了沖擊,進(jìn)行了有效的創(chuàng)新,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。主要從一下三個方面展開論述,第一,電教設(shè)備將書本上的知識與多媒體進(jìn)行了巧妙的結(jié)合,使學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中,通過一些圖片和視頻從而實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)興趣的提升,尤其是在小學(xué)階段,電教設(shè)備的廣泛運(yùn)用,為小學(xué)教學(xué)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),它能夠使學(xué)生在潛移默化中形成對知識的學(xué)習(xí),真可謂“寓教于樂”。第二,培養(yǎng)了學(xué)生的發(fā)散性思維,學(xué)生在發(fā)散性思維的支配下,會對一個富有難度的問題進(jìn)行簡易的解答,教師還可以對古今中外的知識與文化進(jìn)行全方位的了解,使學(xué)生能夠從多方面對知識點(diǎn)進(jìn)行了解,使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到全方位的提高。第三,提高了教學(xué)效率,節(jié)省了教學(xué)的時間,利用電教設(shè)備進(jìn)行教學(xué),使得學(xué)生,可以突破時間與空間的限制進(jìn)行學(xué)習(xí),并就學(xué)生學(xué)習(xí)中的重難點(diǎn)進(jìn)行有針對性的講解,從而大大的提高了教學(xué)效率,節(jié)省了教學(xué)的時間,使學(xué)生的知識面得到了提高。

        2.消極方面

        即便是電教設(shè)備對小學(xué)教學(xué)起到了積極的促進(jìn)作用,但是,在教學(xué)設(shè)備的管理中存在著很多的問題,第一,教學(xué)設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障,在教學(xué)設(shè)備中會經(jīng)常出現(xiàn)各種故障,但是又缺乏相應(yīng)的維修人員,從而使設(shè)備在教學(xué)中無法使用,第二,對于電教設(shè)備會存在一些零部件缺失等問題,因?yàn)殡娊淘O(shè)備是很多的教師共同使用的,并且很多的教師在使用的過程不注重維護(hù),就回導(dǎo)致很多的問題產(chǎn)生,并且電教產(chǎn)品的更新周期較短,所以在新的產(chǎn)品出現(xiàn)之后,要對現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行及時的更新,從而使它不斷的符合變化的教學(xué)環(huán)境。第三,設(shè)備的管理管理還未能對制度進(jìn)行合理的制定,設(shè)備的使用常常會存在很多的漏洞,而且對于現(xiàn)有的設(shè)備很多不能進(jìn)行及時的維修與管理,從而將設(shè)備的損失降到最低。第四,對于電教設(shè)備的管理缺乏專業(yè)的管理人員,管理人員的數(shù)量很少,而且電教設(shè)備的管理人員的專業(yè)知識缺乏,所以在對電教設(shè)備進(jìn)行管理的時候,要對相關(guān)的問題進(jìn)行有效的解決,從而使相關(guān)的管理人員做到全責(zé)統(tǒng)一。

        三、對電教設(shè)備進(jìn)行有效管理的對策

        1.制定科學(xué)合理的管理制度

        對于電教設(shè)備一直存在的管理問題進(jìn)行重視:首先就是要對管理制度進(jìn)行合理的制定,從而使管理人員對教學(xué)設(shè)備進(jìn)行管理的時候能夠做到有規(guī)可循,使得電教設(shè)備在可控的條件范圍內(nèi)對電教設(shè)備進(jìn)行管理;第二,能夠?qū)﹄娊淘O(shè)備的管理人員的職責(zé)進(jìn)行劃分,還需要對電教設(shè)備的出入庫記錄進(jìn)行有效的記錄,從而更好的實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的使用進(jìn)行管理。

        2.在購置電教設(shè)備的過程時,制定相應(yīng)的計劃

        在學(xué)校進(jìn)行電教設(shè)備的購置過程中,要對學(xué)校對電教設(shè)備的需求進(jìn)行充分的了解,并根據(jù)了解到的實(shí)際情況按需訂制,避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象,再對設(shè)備進(jìn)行購進(jìn)的過程中,還要對設(shè)備的服務(wù)進(jìn)行考量,以免出現(xiàn)問題不能及時解決,從而耽誤上課進(jìn)程。

        3.對電教設(shè)備進(jìn)行定期檢查

        對電教設(shè)備要進(jìn)行長久的維護(hù),以電教設(shè)備的使用程度,對維修的周期進(jìn)行充分的規(guī)劃,進(jìn)而保證教師在進(jìn)行教學(xué)的過程中不會出現(xiàn)問題設(shè)備問題,要對一些存在安全隱患的部件進(jìn)行細(xì)致的排查,因?yàn)樵谛W(xué)課堂,如果出現(xiàn)一些設(shè)備問題造成的火災(zāi),會對學(xué)生產(chǎn)生極大的心理陰影,所以,管理人員要對設(shè)備進(jìn)行全方位的排查,從而使維修周期進(jìn)行延長,保證教學(xué)工作順利進(jìn)行。

        結(jié)語

        綜上所述,對于小學(xué)的電教設(shè)備中存在的問題進(jìn)行了充分的分析,并對電教設(shè)備所帶來的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)得知,要對電教設(shè)備的管理制度進(jìn)行制定,從而避免資源浪費(fèi),提高使用效率,實(shí)現(xiàn)教學(xué)活動的有效開展。通過不斷對設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)對電教設(shè)備處于規(guī)范化的狀態(tài)下運(yùn)行。

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