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        淺析商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新中存在的問題

        2018-01-25 01:55:46包宇飛
        大陸橋視野·下 2018年1期
        關(guān)鍵詞:金融產(chǎn)品商業(yè)銀行創(chuàng)新

        包宇飛

        【摘 要】伴隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展,商業(yè)銀行面臨著良好的機遇和巨大的挑戰(zhàn),這就需要商業(yè)銀行逐漸轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)模式,實現(xiàn)多元化發(fā)展模式。而創(chuàng)新金融產(chǎn)品是實現(xiàn)多元化發(fā)展的主要方式,但是目前在金融產(chǎn)品創(chuàng)新中依舊存在許多問題,亟待解決。據(jù)此,本文主要對商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新中存在的問題進行了詳細分析,并提出了一些有效的應(yīng)對策略。

        【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行;金融產(chǎn)品;創(chuàng)新;問題

        一、商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新存在的問題

        (一)金融產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重

        我國商業(yè)銀行開辦的金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)達到了幾百種,雖然種類繁多,但起主導(dǎo)作用的只是那些籌資功能較強、常用的結(jié)算類、代理類業(yè)務(wù)產(chǎn)品。各商業(yè)銀行都比較傾向于發(fā)展收益較高的金融產(chǎn)品,使得產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同,市場上會充斥著不同命名方式,本質(zhì)卻是相同的金融產(chǎn)品,銀行之間的過度競爭,不利于彼此的發(fā)展,金融產(chǎn)品創(chuàng)新的速度受阻。此外,銀行在競爭過程中可能會不計成本地降低價格,結(jié)果必然導(dǎo)致金融創(chuàng)新產(chǎn)品的整體收益降低,金融服務(wù)質(zhì)量下降,對行業(yè)發(fā)展不利。

        (二)產(chǎn)品創(chuàng)新機制不完善

        金融產(chǎn)品創(chuàng)新的設(shè)計基本是由各銀行總行完成的,各分支行主要工作金融創(chuàng)新產(chǎn)品進行營銷推廣,各分支行沒有權(quán)利主動進行金融工具和經(jīng)營手段的創(chuàng)新。因此,熟悉市場情況、能夠及時掌握市場實時信息的前線員工,無法參與到金融產(chǎn)品創(chuàng)新。而總行設(shè)計的金融產(chǎn)品對市場需求反應(yīng)遲緩,造成產(chǎn)品與市場脫節(jié)的狀況,不利于資源整合和效率提高。

        (三)金融產(chǎn)品創(chuàng)新環(huán)境受限

        金融業(yè)存在一定程度的壟斷,四大國有商業(yè)銀行占據(jù)著絕對的主導(dǎo)地位,金融業(yè)難以形成自由競爭格局,銀行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新沒有西方發(fā)達國家發(fā)展空間大。我國當前的金融業(yè)的格局仍然是分業(yè)經(jīng)營,政府金融管制仍較為嚴格,使得商業(yè)銀行無法自由施展拳腳,金融產(chǎn)品創(chuàng)新的空間受到限制。

        (四)金融產(chǎn)品創(chuàng)新面臨風險較大

        商業(yè)銀行的金融產(chǎn)品創(chuàng)新能夠轉(zhuǎn)移和分散金融風險,但有時候,有些不可預(yù)知的因素,可能會導(dǎo)致商業(yè)銀行在進行金融產(chǎn)品創(chuàng)新的同時產(chǎn)生新的風險,美國的次貸危機就是很好的例子。如果商業(yè)銀行沒有一套有效、完善風險管理機制,就無法有效規(guī)避產(chǎn)品創(chuàng)新可能帶來新的風險,金融產(chǎn)品創(chuàng)新不僅不會給商業(yè)銀行帶來效益,反而可能因為違規(guī)經(jīng)營而增大風險,給銀行帶來損失。

        二、商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新的制約因素

        (一)法制因素

        金融產(chǎn)品創(chuàng)新能否良好發(fā)展,外部法制環(huán)境起著重要作用。相對于我國金融創(chuàng)新的發(fā)展水平,我國的法制建設(shè)比較滯后,許多以前的法律法規(guī)早已不適合現(xiàn)如今的金融市場。如果沒有及時對商業(yè)銀行進行松綁,沒有及時推出新的適合市場需求的法律法規(guī),商業(yè)銀行的金融產(chǎn)品創(chuàng)新的發(fā)展不樂觀。另外,一些領(lǐng)域由于缺乏相關(guān)法律的支持,商業(yè)銀行的創(chuàng)新活動會為其帶來更大的風險,使其進行金融產(chǎn)品創(chuàng)新后反而得到的是虧損的結(jié)果。

        (二)監(jiān)管因素

        金融管制放松程度其實還遠遠不夠,在許多方面仍過于嚴格,這限制了我國金融產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展。金融監(jiān)管缺乏對金融創(chuàng)新的有效保護和激勵機制,不能很好地幫助商業(yè)銀行解決金融創(chuàng)新可能帶來的不良后果,無法引導(dǎo)商業(yè)銀行正確處理好安全與效益之間的關(guān)系,因此商業(yè)銀行也不敢快速擴張金融創(chuàng)新產(chǎn)品的規(guī)模,怕誤觸雷區(qū),得不償失。

        (三)技術(shù)因素

        金融產(chǎn)品創(chuàng)新的重要推動力量是技術(shù)因素。技術(shù)發(fā)展對商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新起著很重要的作用,特別是計算機技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展,能夠極大地加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新的進程。我國商業(yè)銀行將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的能力不強,一些金融服務(wù)網(wǎng)點技術(shù)水平較低,因此必須加快速度提高我國的金融技術(shù)研發(fā)水平。

        (四)市場因素

        金融市場發(fā)展還不成熟,貨幣市場和資本市場發(fā)展不均衡,外匯市場存在結(jié)構(gòu)性缺陷,金融衍生品市場發(fā)育不完善,賣空和保證金交易不完備,商業(yè)銀行投資渠道有限并導(dǎo)致產(chǎn)品服務(wù)的差異化不足,銀行同業(yè)間趨向于采用價格競爭手段,從而直接影響到商業(yè)銀行的創(chuàng)新產(chǎn)品定價能力和收益。此外,我國金融業(yè)是分業(yè)經(jīng)營,銀行、證券、保險各個行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度不高,而金融創(chuàng)新需要貨幣市場和資本市場的共同構(gòu)建,我國金融市場條塊分割,不利于金融創(chuàng)新的發(fā)展。

        三、商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新

        (一)有效改善政策環(huán)境

        金融管理部門需要對金融創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新的政策環(huán)境予以完善,使監(jiān)管理念得帶改變。首先,要對擔保法規(guī)予以完善,使擔保執(zhí)行程序得到簡化,另處置效率得以提高,并且對財產(chǎn)擔保類型的產(chǎn)品創(chuàng)新加以促進。其次,要對信息披露制度與信用評價制度加以完善,制定出對信息進行披露的標準,強化對信息披露的監(jiān)督,使信用評級市場得到發(fā)展,進而使產(chǎn)品創(chuàng)新的信用環(huán)境得到改善。最后,使監(jiān)管的改革能夠得到推進,將金融機構(gòu)在自主經(jīng)營創(chuàng)新上的權(quán)利得到提高,同時對綜合經(jīng)營加以鼓勵,這樣金融創(chuàng)新活動的進行才能更加積極。

        (二)拓展中外資銀行的合作力度

        外資銀行與中資銀行之間的互利合作空間十分廣泛,在聯(lián)合貸款或銀團貸款等一些公司業(yè)務(wù)方面,兩者之間都擁有各自的優(yōu)勢,同時其共同利益也極為寬闊。二者可以分工合作,共同對產(chǎn)品進行創(chuàng)新并開拓市場。在個人業(yè)務(wù)方面,由于中資銀行在很多方面都具有巨大優(yōu)勢,在長時間內(nèi),外資銀行應(yīng)以“合作為主、競爭為輔”對中資銀行采取相應(yīng)的階段性的策略。中資銀行在選擇合作伙伴時,應(yīng)當以自身的發(fā)展狀況與階段性的戰(zhàn)略作為參考,這樣才能有利于共同發(fā)展。對于外資金融機構(gòu)的引用來說,金融管理部門需要將視野拓寬,積極推動與國外的一些具有特色和精品的銀行并境內(nèi)銀行之間的合作,將海外一些中小特色銀行在發(fā)展其特點產(chǎn)品時的豐富經(jīng)驗引入過來。

        (三)圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新,推進制度建設(shè)

        建立出適合創(chuàng)新的組織構(gòu)架,將創(chuàng)新管理組織體系理順。國際上存在兩種創(chuàng)新組織模式,而他們的共同點都是專業(yè)化的實行創(chuàng)新管理,并且在將中心放在客戶上,來使資源的整合聯(lián)動得到加強。我國商業(yè)銀行可以借鑒這些先進的經(jīng)驗,建立出一個不僅能滿足客戶需求,又能滿足市場需求,同時還能是專業(yè)化創(chuàng)新管理要求得到促進的創(chuàng)新組織構(gòu)架。制定出對創(chuàng)新有利的激勵機制,首先,建立相應(yīng)的考評機制來鼓勵創(chuàng)新,同時還要建立出創(chuàng)新評價機制與獎懲機制,用于保證金融創(chuàng)新得到最大化的收益。其次,應(yīng)當對人才的培養(yǎng)加以注重,引進一些海內(nèi)外的優(yōu)秀產(chǎn)品創(chuàng)新人才,令創(chuàng)新發(fā)展進程能夠加快步伐,制定出綜合并持續(xù)的培訓制度,增強對員工的培訓,著力與員工素質(zhì)的提高,將創(chuàng)新管理的根基放在開發(fā)人力資源上。

        四、結(jié)語

        綜上所述,商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新,能夠有效提高商業(yè)銀行的綜合競爭力和實力,從而確保其在市場競爭中占據(jù)有利地位。但是,在金融產(chǎn)品創(chuàng)新中,相關(guān)工作人員需要對創(chuàng)新現(xiàn)狀有明確的認識,并以此為基礎(chǔ),采取具有針對性的策略,全面提高商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新的水平,從而實現(xiàn)商業(yè)銀行的健康可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]趙爽.商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新存在的問題及對策[J].中國外資,2014(5):88-88.

        [2]王興利.淺析商業(yè)銀行金融創(chuàng)新風險管理存在的問題及其措施[J].消費導(dǎo)刊,2016(4).

        [3]寇宇.我國商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新存在的問題及其對策[J].商場現(xiàn)代化,2014(17):141-141.

        [4]解景文.淺談我國商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展中存在的問題和對策[J].山東經(jīng)濟戰(zhàn)略研究,2010(3):63-64.endprint

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