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        新形勢(shì)下提升傳媒企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略

        2018-01-25 00:10:44鄭彤琳
        神州·上旬刊 2018年1期
        關(guān)鍵詞:競(jìng)爭(zhēng)力新形勢(shì)

        鄭彤琳

        摘要:最近若干年以來,隨著新媒體、新技術(shù)的蓬勃發(fā)展以及迅猛進(jìn)步,我國(guó)大力支持傳媒產(chǎn)業(yè)的政策逐步落實(shí)。國(guó)家支持和鼓勵(lì)新聞出版骨干企業(yè)開展跨所有制、跨國(guó)界、跨行業(yè)、跨媒體的兼并重組工作,隨后誕生了不少規(guī)模較大的傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。此類傳媒企業(yè)融合了期刊、圖書、網(wǎng)站、報(bào)紙、數(shù)字報(bào)、微博、微信公眾號(hào)以及手機(jī)報(bào)等諸多媒體,變成了全產(chǎn)業(yè)鏈色彩最鮮明的傳媒龍頭企業(yè)。

        關(guān)鍵詞:新形勢(shì);傳媒企業(yè);競(jìng)爭(zhēng)力;提升措施

        前言

        進(jìn)入新世紀(jì)后,尤其是黨的十八大以來,我國(guó)傳媒行業(yè)獲得了較大發(fā)展。尤其是2012年國(guó)家新聞出版總署頒布實(shí)施了《關(guān)于加快出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》,它清楚地規(guī)定,應(yīng)該大力支持出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)開展跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制、跨國(guó)界等領(lǐng)域的重組和兼并活動(dòng),支持和推動(dòng)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)的總體上市目標(biāo)。在這些政策的激勵(lì)下,我國(guó)傳媒企業(yè)獲得了快速發(fā)展,然而和國(guó)外傳媒企業(yè)相比,國(guó)內(nèi)傳媒企業(yè)還缺乏較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。為此筆者提出了下列建議,以起到拋磚引玉之效。

        1立足于以知識(shí)創(chuàng)新資本,增強(qiáng)知識(shí)創(chuàng)新能力和傳播競(jìng)爭(zhēng)力

        傳播技術(shù)是各種知識(shí)的升華、提煉、積累后的精髓部分。處于當(dāng)前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)本身的技術(shù)水平既體現(xiàn)在所擁有的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,運(yùn)用這些技術(shù)和設(shè)備的能力與水平,又體現(xiàn)在更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)可以對(duì)技術(shù)和知識(shí)做出相應(yīng)的變革、內(nèi)化與創(chuàng)新。傳媒企業(yè)重點(diǎn)開展信息的銷售、生產(chǎn)與搜集工作。各個(gè)傳媒企業(yè)所具備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)均源自于自身的信息生產(chǎn)方式、來源以及媒介等多種資源。假如傳媒企業(yè)在這些方面超過了自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就可以在傳媒競(jìng)爭(zhēng)中獲得較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而此類資源說到底,都屬于技術(shù)支撐。傳媒企業(yè)必須盡可能地營(yíng)造優(yōu)良的創(chuàng)新技術(shù)氛圍與環(huán)境;強(qiáng)化企業(yè)中的創(chuàng)新投入比重,注重版權(quán)與專利,切實(shí)提升自身對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的理解和運(yùn)用能力。

        2 提升傳媒企業(yè)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)力

        傳媒企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),說到底在于人才隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng),高素質(zhì)的人力資源對(duì)傳媒企業(yè)更好地適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。傳媒企業(yè)密集性的根本出發(fā)點(diǎn)源自于高度密集的傳媒人才。傳媒行業(yè)是典型的文化傳播行業(yè),實(shí)踐性非常強(qiáng)烈。這種業(yè)務(wù)實(shí)踐迫切需要新銳的、高效的人才團(tuán)隊(duì)去發(fā)展和實(shí)現(xiàn)。無論是在管理、還是在技術(shù)和知識(shí)方面,它的核心內(nèi)容都在于人才。如果企業(yè)能夠提升傳媒隊(duì)伍的綜合素質(zhì),穩(wěn)步增強(qiáng)他們的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,讓他們對(duì)本企業(yè)的工作團(tuán)體形成強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸屬感,樂意為傳媒企業(yè)的發(fā)展和壯大奉獻(xiàn)自己的聰明才智,才能夠穩(wěn)步提升傳媒企業(yè)中人力資源的競(jìng)爭(zhēng)力。傳媒企業(yè)應(yīng)該密切關(guān)注傳媒領(lǐng)域的知識(shí)更新,面對(duì)日新月異的傳媒環(huán)節(jié),必須盡可能地增加對(duì)員工培訓(xùn)的資本投入,才能提升他們的學(xué)習(xí)能力。

        3打造品牌欄目,做好宣傳包裝

        如今人們?cè)絹碓街匾曨l道和節(jié)目的質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)該采取盡可能多的措施,提升信息投放的滿意度以及高到達(dá)率。確立正確的價(jià)值導(dǎo)向,堅(jiān)持社會(huì)主流價(jià)值觀。借助多種選擇彰顯欄目?jī)?nèi)容的差異性,讓廣大觀眾容易識(shí)別這些內(nèi)容,在受眾接收這些信息后,獲得耳目一新的感覺,在此基礎(chǔ)上養(yǎng)成良好的信息接收、收視習(xí)慣以及收視期待,以切實(shí)打造品牌欄目。還應(yīng)該關(guān)注欄目?jī)?nèi)容的包裝、宣傳和公關(guān)獲得。積極地和公眾進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,盡可能多地獲得廣大人民群眾的支持與合作,切實(shí)提升相關(guān)欄目的美譽(yù)度以及知名度。持續(xù)地謀求高效率的傳媒宣傳,穩(wěn)步拓展公關(guān)活動(dòng),樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象,這也是傳媒企業(yè)強(qiáng)化自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的合理途徑。

        4 適度打造多媒體平臺(tái)

        隨著傳媒產(chǎn)業(yè)的逐步發(fā)展,傳媒企業(yè)打造完整產(chǎn)業(yè)鏈的趨勢(shì)日益凸顯,應(yīng)該借助外延并購(gòu)等多種方式,積極地搭建新媒體在內(nèi)的多媒體平臺(tái),完成服務(wù)運(yùn)營(yíng)商以及全媒體文化服務(wù)和產(chǎn)品的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,在全媒體版權(quán)的管理運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容制作方面提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在此過程中,也要持續(xù)地調(diào)整本傳媒企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),強(qiáng)化質(zhì)量成本的管理,確保傳媒企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,提升它的傳媒影響力與競(jìng)爭(zhēng)力。比如中央電視先后推出了網(wǎng)絡(luò)電視、移動(dòng)電視、微博、微信公眾號(hào)等多個(gè)發(fā)布平臺(tái),還積極地和各個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻站點(diǎn)構(gòu)建了業(yè)務(wù)聯(lián)系,持續(xù)增強(qiáng)了自身的傳媒影響力。

        5建立健全國(guó)內(nèi)傳媒企業(yè)的社會(huì)責(zé)任管理制度

        當(dāng)前不少傳媒企業(yè)為了獲取更多點(diǎn)擊量和傳播范圍,散布了不少虛假信息,背離了自身應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任的法定義務(wù)。國(guó)家應(yīng)該建立健全國(guó)內(nèi)傳媒企業(yè)的社會(huì)責(zé)任管理制度,切實(shí)增強(qiáng)傳媒企業(yè)在廣大人民群眾中的公信力,強(qiáng)化輿論傳播的影響力,這也是打造優(yōu)良的社會(huì)形象的重要舉措,優(yōu)化以及創(chuàng)建更健康的傳媒企業(yè)生存環(huán)境。公信力是各種傳媒企業(yè)最具有價(jià)值的一種內(nèi)在品質(zhì),是傳媒品牌最核心的內(nèi)涵。公信力展現(xiàn)了受眾信任傳媒的實(shí)際程度,也是媒體對(duì)公眾發(fā)揮社會(huì)影響力的有力基礎(chǔ)。應(yīng)該建立健全國(guó)內(nèi)傳媒企業(yè)的社會(huì)責(zé)任管理制度。傳媒企業(yè)應(yīng)該將承擔(dān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任當(dāng)作最基本的社會(huì)責(zé)任。在推進(jìn)傳媒企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的最初階段,強(qiáng)制性地發(fā)揮法律制度的作用是必不可少的。借助法律制度的強(qiáng)制、引導(dǎo)和規(guī)范作用,讓廣大傳媒企業(yè)認(rèn)識(shí)到履行自身的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的重要性,否則就會(huì)遭受法律的懲罰和制裁。

        結(jié)語

        綜上所述,傳媒企業(yè)應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外傳媒領(lǐng)域的新情況和新變化,積極地調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,改進(jìn)和完善傳播方式和手段。循序漸進(jìn)大家通過有效措施,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,強(qiáng)化本企業(yè)的傳媒競(jìng)爭(zhēng)力,保持旺盛的學(xué)習(xí)能力,通過技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等多種手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步提升本傳媒企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]包國(guó)強(qiáng).市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下傳媒企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升[J].編輯之友,2008,(2):46-48.

        [2]李彩艷.傳媒企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升策略[J].江蘇商論,2014(14):185-186.

        [3]崔國(guó)平.中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司競(jìng)爭(zhēng)力分析[J].統(tǒng)計(jì)與分析論壇,2015,30(12):84-88.endprint

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