謝妍芳

為進一步加強不良貸款清收處置力度，堅決遏制不良“雙升”，積極推動“壓不良、控風(fēng)險”百日攻堅競賽活動深入開展，9月1日下午，冷水江農(nóng)商銀行在總行七樓會議室組織召開了不良貸款清收處置現(xiàn)場推進會，總行班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及轄內(nèi)10家不良貸款清收處置任務(wù)相對較重的網(wǎng)點負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，各支行行長與總行掛點班子對所在支行50萬元（含）以上的不良貸款基本情況、成因、借款人的還款意愿及還款能力以及抵押物現(xiàn)狀等情況一一進行了分析匯報，并根據(jù)貸款收回的難易程度初步制定了清收處置計劃。在聽取匯報后，總行班子成員進行了點評，并在充分討論的基礎(chǔ)上，對不良貸款逐戶逐筆敲定了清收處置方案。

會議最后，董事長李利民就不良貸款清收處置作了重要指示，他指出，面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，全行員工要振奮士氣，齊心協(xié)力，多策并舉，敢于“下猛藥”，敢啃“硬骨頭”。他反復(fù)強調(diào)，總行黨委班子要主動發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，特別是針對掛點支行額度大、清收難的不良貸款，要撲下身子，率先垂范，在不良清收過程中，采取分類施策、一戶一策等方式，加強對支行不良清收的督查指導(dǎo)，確?！耙粚σ弧睅头龅轿?。各支行行長要高度樹立責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，堅決摒棄“新官不理舊事”的錯誤思想，組織支行員工制定不良清收分類措施，及時調(diào)整清收策略，充分調(diào)動各方資源，加大不良清收處置，確保三季度不良清收壓降打一場漂亮的“攻堅戰(zhàn)”。endprint