杜 銳
(陜西國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,陜西 西安 710300)
高職學(xué)生在頂崗實習(xí)中所存在的問題分析
杜 銳
(陜西國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,陜西 西安 710300)
我國高職教育的目標(biāo)是為國家培養(yǎng)高級技能人才,在高職教育體系中頂崗實習(xí)環(huán)節(jié)是實踐教學(xué)非常重要的環(huán)節(jié),對高職教育是否能培養(yǎng)出優(yōu)秀技能人才起至關(guān)重要的作用。本文對高職院校學(xué)生在頂崗實習(xí)中所遇到的問題進行分析,并找到合適的對策,來提高頂崗實習(xí)教學(xué)的效果。
頂崗實習(xí);高職教育
我國高職教育的培養(yǎng)目標(biāo)是為各行各業(yè)培養(yǎng)出動手能力強的高級技能人才,這樣才在根本上與我國高等教育培養(yǎng)目標(biāo)上有差別,因此要更加注重培養(yǎng)學(xué)生的動手實踐能力。在教學(xué)模式上,高職教育與高等教育也是不同的,高職院校一定要與企業(yè)有更加密切的聯(lián)系,這樣才能更好的了解企業(yè)需求,通過合適的方法來將學(xué)生培養(yǎng)成行業(yè)企業(yè)所需人才。
在高職院校的第三年,大部分高職院校都安排了學(xué)生頂崗實習(xí)的教學(xué)環(huán)節(jié),通過頂崗實習(xí)可以讓學(xué)生在畢業(yè)前就直接與企業(yè)接觸,是更深層次的了解企業(yè)對人才的需求,同時通過頂崗來培養(yǎng)自身能力。這對學(xué)生來說是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),但是往往有些高職院校并沒有重視這個環(huán)節(jié),使得學(xué)生失去了利用頂崗實習(xí)來提高自身實踐能力的機會。
高職院校的頂崗實習(xí),往往因為大多數(shù)專業(yè)的學(xué)生分散的原因,教師無法在企業(yè)頂崗,因此無法對學(xué)生進行嚴格的管理和考核,只能通過移動通訊工具及跟企業(yè)時刻保持聯(lián)系來進行學(xué)生管理,但是這種遠程管理往往很難對學(xué)生進行有效的管理。
現(xiàn)在大部分學(xué)生都嬌生慣養(yǎng),由學(xué)生角色轉(zhuǎn)變到員工角色時往往心理有落差,使得有的學(xué)生有了戀家、不想去單位、想回學(xué)校等等心態(tài),這種不適應(yīng)直接影響了學(xué)生學(xué)習(xí)工作的心態(tài),甚至還有人在這種情況下直接逃避工作躲回家了。學(xué)生適應(yīng)能力差直接影響了學(xué)生頂崗的效果。
學(xué)生從學(xué)校離開,進入到企業(yè)后,心理上絕對會有很大的落差,首先是工作時間,以前在學(xué)校時,自己閑時間特別多,但是到了企業(yè),一周上六天班,每天早上八點到晚上六七點,有時候還要加個班,周末累的只想睡覺,這種工作模式會讓學(xué)生特別勞累。這種變化學(xué)生必然很難適應(yīng),就需要老師與其進行溝通和開導(dǎo),老師在這個時候一定要轉(zhuǎn)變心態(tài),像長輩朋友一樣來引導(dǎo)學(xué)生,這樣才能很好的與學(xué)生進行溝通。
學(xué)生從校園走到企業(yè)后,不少學(xué)生都想要快速的表現(xiàn)自己,得到別人的認可,可是又怕自己做得不夠好,被別人看笑話,在這樣矛盾的心態(tài)下,做工作往往會出現(xiàn)問題。工作出現(xiàn)問題后,又會影響學(xué)生心態(tài),往往就會變得不知所措,甚至一蹶不振。
頂崗實習(xí)期間,學(xué)生在單位,教師在學(xué)校,這樣的情況下,教師給學(xué)生進行頂崗實習(xí)打分就變得很難。要是只按照學(xué)校傳統(tǒng)考核指標(biāo)來考核,那么相當(dāng)?shù)牟豢茖W(xué),而且還存在不小漏洞。
一些學(xué)生頂崗只是為了擁有頂崗成績,因此找的工作單位和專業(yè)完全沒有關(guān)系,起不到頂崗實習(xí)的作用。還有一些學(xué)生利用家里關(guān)系,自己找單位來給學(xué)校進行頂崗信息反饋,這都直接影響了學(xué)生頂崗實習(xí)的教學(xué)效果。
高職學(xué)生頂崗實習(xí)所選擇的企業(yè)類型很多,當(dāng)中就會出現(xiàn)一些與學(xué)生專業(yè)無關(guān)的企業(yè),這些企業(yè)的頂崗實習(xí)會直接影響到學(xué)生的頂崗實習(xí)的效果。
其實最直接影響到頂崗實習(xí)教學(xué)水平的主要原因就是學(xué)生的頂崗企業(yè),如果企業(yè)選擇有問題,那么后面想要改變就很難。在學(xué)生選擇企業(yè)的時候,教師一定要和學(xué)生多溝通,并通過學(xué)校將學(xué)生安排到合適的企業(yè)中去進行頂崗實習(xí),只有專業(yè)對口的優(yōu)質(zhì)企業(yè),才能使學(xué)生在頂崗實習(xí)中收獲最大。
學(xué)生從學(xué)生角色轉(zhuǎn)變到員工角色時最愛出現(xiàn)問題,由于外界環(huán)境完全發(fā)生變化了,多數(shù)學(xué)生會感覺不適應(yīng),情緒會變得非常低落。在剛?cè)テ髽I(yè)的那一段時間,不少學(xué)生還會認為自己是學(xué)生,工作時,不認真,愛出錯,希望被包容,被諒解。但往往企業(yè)以一種嚴格的姿態(tài)來進行管理,這就使得不少學(xué)生心里難以接受,從而排斥或者認為這家企業(yè)太差,想離崗。因此教師一定要幫助學(xué)生及時轉(zhuǎn)變角色。
剛到社會,學(xué)生往往眼光較淺,看的都是當(dāng)下的好處,比如大多數(shù)學(xué)生在選擇頂崗單位的時候,都會選擇工資待遇較高的,而忽視那些潛力巨大的企業(yè),而這當(dāng)下小小的待遇差,可能會引起日后學(xué)生成長的前景。教師一定要給予學(xué)生良好的引導(dǎo)和經(jīng)驗的傳授,幫助學(xué)生進行正確的抉擇。
通過三方協(xié)議,可以更好的保障學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生三方之間的權(quán)利和義務(wù),同時讓三方之間能時刻保持聯(lián)系,這樣也能更好的管理好學(xué)生,更好地知道學(xué)生的情況。
只有通過行之有效的管理制度才能保證學(xué)生頂崗實習(xí)的質(zhì)量,為了讓學(xué)生在頂崗實習(xí)中學(xué)到東西,我們必須要嚴格的管理,有目標(biāo)有計劃的組織。
在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的今天,我們可以通過移動互聯(lián)網(wǎng)與所指導(dǎo)的學(xué)生時刻保持溝通,實時了解學(xué)生情況,同時與企業(yè)保持聯(lián)系,密切關(guān)注學(xué)生動態(tài),形成立體的管理模式。
高職頂崗實習(xí)是高職培養(yǎng)高質(zhì)量技能人才的有效途徑,通過頂崗實習(xí),學(xué)生有機會在進入社會前就提前感受企業(yè)環(huán)境,把在學(xué)校所學(xué)的理論知識實踐化,讓學(xué)生能更快的轉(zhuǎn)變自身的角色,縮短成為優(yōu)秀實踐技能人才的時間。因此高職院校一定要重視頂崗實習(xí)這種教學(xué)模式,切實的做好頂崗實習(xí)的工作。
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