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        雄安,又見“闌干依斗望京華”

        2018-01-25 06:47:29盛立中
        首席財務官 2017年9期

        文/盛立中

        福地雄安,一張白紙上作圖的經(jīng)濟潛能,“闌干依斗望京華”的地緣政治,吸引來一眾國際級資本大鱷的目光。

        福地雄安。福,吉相,暗喻有神靈庇護之意。冬旱春雨來,今天的雄安正成為中國“首都圈”崛起的吉祥之地。一張白紙上作圖的經(jīng)濟潛能,“闌干依斗望京華”的地緣政治,吸引來一眾國際級資本大鱷的目光。嗅覺敏感的雄安人業(yè)已隱隱約約地聞到資本的血腥味。就以雄安出世的大手筆,資本的血性也不會無動于衷。雄安,正在開始講述一個又一個近乎天方夜譚的故事。初春乍暖,不少人面對突如其來的顛覆性消息幸福地幾夜未眠。

        雄安概念股、炒房式車購、資本運作掮客、文化古董販子、坐地起價的未婚男女……;那些原本只應呆在廢品回收站的盆盆罐罐,分分秒秒都有可能因“圓夢”而身價倍增。這不,2016年雄安房價不到5000元,現(xiàn)在,縣城邊上一間四處滴水的破瓦房開價已經(jīng)上了5萬/平方米,這還只是臺面下的灰色交易。一夜之間,人人都成了精算師。

        中國經(jīng)驗告訴我們,在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟創(chuàng)傷性轉軌過程中,從一介布衣到資本大亨,不需要太長時間,也不需要多少理由,關鍵是命數(shù)。

        提到雄安概念股,股民們對恒大集團董事局主席許家印先生佩服的五體投地。在去年資本市場險資舉牌響起的那潑“野蠻人”敲門聲中,許家印率領他的恒大系先后四次大手筆買入雄安概念龍頭股廊坊發(fā)展。雄安概念突起后,恒大系在廊坊發(fā)展的投資上浮盈近5個億。幾個月即俘獲5個“小目標”,足見其功力。某著名股評家為此點評稱:“許老板具有很好的政治經(jīng)濟學頭腦,中央的大政方針學得好,落實得也好。這再一次告訴投資者,投資一定要把握好大政策,深刻領會了中央的戰(zhàn)略,對中央政策要有堅定的信心,跟黨走、跟著政策走,這樣機會與回報才會是巨大的?!?/p>

        沒錯,以講政治的名義占據(jù)市場制高點是經(jīng)濟發(fā)展到一定程度的臻至化境,而且要以人民的名義。這年頭,不但賣保單的扯著“政治”的大旗在街頭上大聲吆喝著喊價,兜售煙酒的也把講政治提到市場營銷的語域高度。比如,最近貴州茅臺的總經(jīng)理李保芳在茅臺市場工作會議上,一再強調干企業(yè)應具有政治意識,言稱“要講政治,誰制造市場亂象就砸誰的飯碗”,比如,價格的問題,不是簡單的經(jīng)濟問題,而是政治問題,涉及到老百姓就是政治問題。中國特色的市場需要的或許正是這種又紅又專的高瞻遠矚。

        講一個笑話。一個精神病院為了測試病人能不能出院,就在墻壁上畫了一扇門,然后稱,誰能打開那扇門,就可以直接回家了。只見病人開始拼命敲墻壁、找門把、刨墻皮……,窮盡所有智商與氣力希望把“門”打開。此時只有一個病人無動于衷,冷冷地看著他們,搖頭自語:“這些人真的沒救了?!贬t(yī)護人員聞聽此言,大為振奮,功夫沒有白費,總算測試出一個明白人。問:“為什么你不去開門?”“明白人”神經(jīng)兮兮地說:“那是一群笨蛋。鑰匙在我手里,他們怎么會出得去!”

        雄安,再造流動性吸水池

        按照中國大干快上只爭朝夕的傳統(tǒng),沒有人懷疑,雄安經(jīng)濟增速將一年上一個臺階,年年有喜。一張白紙上的GDP,寫什么樣的文章都不失邏輯,這就是經(jīng)濟數(shù)據(jù)奧妙所在。雄安很快會形成對資本要素的虹吸效應,在一個時期內吸引不僅僅是來自京津冀的高端生產要素。時下,眾多具有壟斷背景的國企已經(jīng)開始躍躍欲動。國資委已經(jīng)專門成立了支持雄安新區(qū)規(guī)劃建設的專項工作小組。按照國資委的說法:“參與雄安新區(qū)規(guī)劃建設,既是中央企業(yè)義不容辭的歷史使命和責無旁貸的政治責任,也為中央企業(yè)做強做優(yōu)做大提供了千載難逢的歷史機遇和廣闊舞臺?!毙郯步尤赖貐^(qū)的政府首腦更是言必稱“需要付出什么、調整什么都堅決落實”,這就是西方人常常感嘆的中國精神中國力量。

        不管同意不同意這樣一個觀點,樓市成為流動性的池子,似乎為貨幣發(fā)行(定價)者所樂見。貨幣超發(fā)和資產荒是此輪部分熱點城市樓市暴漲的兩大主要禍根。CPI看上去算是走的比較溫和,但是資本價格卻飆幅驚人。好像有個蹺蹺板在發(fā)揮作用。央行控制的M2每年大約12%,但是算上中國影子銀行的貢獻,實際增速高達16%。據(jù)瑞銀證券中國首席經(jīng)濟學家汪濤估算,2016年底影子銀行信貸規(guī)模在60~70萬億左右,占整體信貸的比重已從2006年的10%左右提高至33%。穆迪的報告稱,估計2016年上半年中國影子銀行規(guī)模約58萬億元人民幣(中國央行公布的截至2016年末表外理財?shù)囊?guī)模為26萬億),規(guī)模相當于2015年GDP的82%,占銀行貸款57%及總體銀行資產27%。3月18日,瑞士信貸董事總經(jīng)理、亞洲區(qū)首席經(jīng)濟學家陶冬在一個論壇上表示,金融危機之后,中國每年以美元計價的貨幣發(fā)行量年增長16%,美國增長6%,日本和歐洲匯率動蕩QE結束后等于沒發(fā)錢,按照這個速度,中國不出幾年就可以把世界買下來。

        我國某些城市目前對樓市的管控措施與休克療法(shock therapy)不僅形似而且神似。至少近一個時期以來,不再有人關心企業(yè)(個人)是在樓市高位被套牢還是低位套牢。進不來,出不去,直到無人問津讓流動性窒息,把超發(fā)的貨幣關在樓市的池子里。然后,再平地而起一個功能更龐大、吸力更強勁的池子,以便黏住更多的貨幣。固然,雄安只為其一,比如“一帶一路”、自貿區(qū)、開發(fā)區(qū)、試驗區(qū)、工業(yè)園等等,都是一箭多雕的吸金池。先把樓市需求端掐死,再不斷移動供給側的球門,體現(xiàn)了休克療法的精髓。多個城市的最新限售政策被視為“斬斷樓市流動性”的狠招。甚至已經(jīng)禁止公家單位賣自有的房子了(所謂“只租不售”)。在此奉勸諸君,切勿只見政策飄搖不見樓市風雨,樓市總有風聲鶴唳時。長效機制、居住屬性,嚴打投機倒把者,不要低估中央政府的決心和能力。

        香港的經(jīng)濟學家張五常教授曾發(fā)誓稱,無論政府怎樣搞價格管控,受損的主要是窮人。他們要排隊輪購,而輪到的永遠是質量最差的產品。張五常把其稱之為經(jīng)濟學的黃金定律。存在就是現(xiàn)實的,至于是否合理,沒有必要為這個“古董級”哲學命題糾纏不止。其實,有些經(jīng)濟現(xiàn)象不需刨根問底,可能也找不到原因。比如,最近英國倫敦的房價即便是打個六折也乏人問津,為金融危機來最大降幅。英國皇家特許測量師學會(RICS)的數(shù)據(jù)顯示,今年3月,倫敦房價指數(shù)已經(jīng)跌至2009年初以來最低值,達到負49。至于原因,英國脫歐、歐洲大選年、中國資本管控,亦或是全球富豪對英國移民興趣缺失,都是可能的原因選項,沒有人能夠說的清楚。

        投資,撼不動的GDP引擎

        按照凱恩斯的理論,經(jīng)濟面臨下行壓力時是進行基礎設施建設最好的時候。在經(jīng)濟下行、失業(yè)率高的時候,應該把基礎設施建設的項目提上議程,短期內會創(chuàng)造就業(yè),并形成資產,長期能夠提高經(jīng)濟增長率。凱恩斯理論在中國幾乎是“拿來主義”的,頗受主流經(jīng)濟學家追捧。因為只有這個東西才符合“主旋律”。我們的話語體系始終難以割舍GDP(背后還有就業(yè)),確保經(jīng)濟區(qū)間不逾越邊界是中國今天最大的政治。經(jīng)濟區(qū)間的上下線已經(jīng)明確,迄今尚不清楚地是,什么樣的失業(yè)率才能讓官員們把腳從投資油門的踏板上移開。盡管中央一再堅稱不搞“大水漫灌”式強刺激,然而,剛剛過去的2016,很可能是2008年全球金融經(jīng)濟危機以來中國經(jīng)濟刺激政策力度最大的一年。國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,2016年全年固定資產投資596501億元人民幣,比上年名義增長8.1%;從GDP增量部分來看,2016年GDP相比2015年絕對額增加67419億,而固定資產投資同比絕對額增長了49585億,固定資產投資增長部分占GDP增量部分高達73.5%。

        民生證券研究院的一項研究認為,經(jīng)過測算,雄安新區(qū)2017~2020年的年均投資增速有望在40%~60%之間,到2020年雄安新區(qū)固定資產投資達1037億~1739億,拉動全國投資最高為0.09個百分點。按未來的雄安新區(qū)人均GDP16萬元、900~1200萬常住人口計算,雄安新區(qū)GDP將達1.44~1.92萬億元(2016年由雄安三縣相加的GDP不超過215億元)。固定資產投資是確保雄安GDP增長的主要推力。2005年我國固定資產投資占GDP比重約44%,之后逐年走高,固定資產投資額從2010年的24萬億元增長到今天的近60萬億元。摩根士丹利的最新評論稱,我們認為去年4季度和今年1季度經(jīng)濟增速反彈更多是下行周期過程中刺激政策累積效應的集中反映,而非所謂“新周期”的開始。很難想象,長期以來困擾中國經(jīng)濟的結構性問題,通過短短的一年多內針對幾個重點行業(yè)的供給側改革就完成了整個經(jīng)濟體的過剩和落后產能的出清。中國ICOR(增量資本產出率)持續(xù)上升,背后反映了中國每增加一單位GDP產出所需要的資本投入在不斷上升,而資本投入的上升背后則隱含貨幣發(fā)行規(guī)模的膨脹,以及杠桿率和債務率的上升。

        我國政府盡管仍然試圖通過基建投資實現(xiàn)穩(wěn)增長,但實際效果尚存爭議。先不說雁過拔毛和財政投資下(撥)沉過程中的層層盤剝,即使現(xiàn)有數(shù)據(jù)也顯示,我國投入產出比大約只有1/5,而國際平均水平大約為1/3或1/4,每年投資增幅是GDP增幅的兩三倍,信貸擴張、赤字增加、土地財政、產能過剩這些弊端肯定會拖延中國經(jīng)濟進入“新周期”的時間。北京大學金融學教授邁克爾·佩蒂斯(MichaelPettis)曾在英國《金融時報》上撰文稱,中國持續(xù)的快速增長是由越來越浪費的投資帶動的,是由不可持續(xù)的債務增加帶動的,這顯然犧牲了普通大眾的利益。為了將經(jīng)濟重新平衡轉向消費,中國必須通過大幅減少投資和貸款來消除全體國民未來的負擔。

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